Суд восстановил Александра Глусь в должности главы Наблюдательного совета компании Nemiroff

 Суд признал противоправным решение владельца об освобождении Глусь Александра с должности главы Наблюдательного совета компании Nemiroff и принял решение восстановить его в должности, и обязал ДП УВК “Nemiroff” выплатить денежное обеспечение за время вынужденного прогула.  Решение о восстановлении на работе подлежит немедленному исполнению.

 Напомним, что 28.04.11 суд признал противозаконным освобождение Генерального директора ДП УВК “Nemiroff” Аллы Глусь и восстановил ее в этой должности. 24.05.11 для принудительного исполнения решения Немировского районного суда, завод ДП УВК Nemiroff посетили представители Государственной исполнительной службы, однако охрана завода не пропустила судебных исполнителей на территорию предприятия. Ими был составлен акт о препятствовании осуществления полномочий представителям исполнительной власти, который предусматривает административную ответственность в виде штрафа, а при повторном препятствовании – уголовную ответственность.

 Также напомним, что 15 мая состоялся силовой захват ликеро-водочного завода ДП УВК Nemiroff в г. Немиров, Винницкая область. По словам главы Наблюдательного совета компании Nemiroff Александра Глусь, в полдень этого дня на территорию завода ворвалось около 30 неизвестных молодых людей спортивного телосложения, которые напали на  заводскую охрану. После того, как охранники предприятия были избиты и выдворены за территорию завода, туда зашел Юрий. Сорочинский в сопровождении частной охранной фирмы. По состоянию на сегодня робота завода парализована, генеральный директор Алла Глусь и администрация предприятия не допускается на территорию завода.

Ура-информ

Запорожский институт титана: выгодное банкротство

Именно так выглядит «офис» ООО «Тулс» — фирмы, завладевшей контрактом на производство 3000 тонн губчатого титана в год

В банкротстве Запорожского Института титана заинтересованы крупнейшие олигархи Украины

С начала года лихорадит запорожские промышленные гиганты. «Запорожсталь», ЗАлК, Ферросплавный завод наперебой объявляют о сокращениях и увольнениях.

 А вскоре армию безработных могут пополнить сотрудники уникального предприятия – Научно-исследовательского Института титана. В ходе рейдерской атаки на госпредприятие «повесили» неподъёмный долг в 200 миллионов гривен. Теперь институт семимильными шагами приближается к банкротству, коллектив со дня на день ожидает сокращений, а запорожские власти демонстрируют умение отделываться от важнейших проблем общими фразами

Приманка для министра

 Лакомый кусочек для рейдеров – Запорожский государственный научно-исследовательский и проектный Институт титана – расположен в самом сердце города, неподалёку от универмага «Украина». Предприятие, созданное в далёком 1956 году, быстро стало главным проектантом для всех титано-магниевых предприятий Советского Союза. С наступлением Независимости институт был вынужден сменить ориентиры, и к 2010 году уже почти 90% работ выполнялась в рамках контрактов с зарубежными партнёрами. Сотрудники НИИ проектировали постройки заводов по всему миру, от Великобритании до Китая, существенно пополняя государственную казну. В 2009 году чистая прибыль предприятия составила 2 миллиона гривень, при этом средняя ежемесячная зарплата была на уровне 15 тысяч. Ко всему прочему, на счетах госпредприятия находилось около 25 миллионов в украинской валюте.

 Однако не только суммы на счетах интересуют рейдеров. Стоимость самого помещения Института – четырёхэтажного здания «сталинской» постройки напротив кинотеатра Довженко – оценивается миллионами долларов. Кроме того, предприятие имеет металлургический завод опытно-промышленного назначения, базу отдыха, гостиницу и сертификационный центр. Общая сумма «титановой» недвижимости оценивается в десятки миллионов долларов!

Вся министерская рать

 Почти четверть века Институтом титана руководил Игорь Забелин, кандидат наук и специалист с мировым именем. Именно благодаря ему институт сумел удержаться на плаву в критические 90-е прошлого века, и уверенно занять свою нишу на мировом рынке в начале третьего тысячелетия. Но в апреле 2010 года Игорь Забелин внезапно подаёт заявление об увольнении по собственному желанию. Вместо Забелина министр Промполитики Дмитрий Колесников назначил исполняющим обязанности генерального директора госпредприятия некоего Антонова. Коллектив Института обратился в Министерство с просьбой назначить директора из сотрудников предприятия. Далее уместно будет процитировать обращение профкома Института титана, распространённое им в прессе:

 «25.07.2010 г. в институт прибыла комиссия КРУ министерства в составе двух человек. Вместе с ними прибыла помощник министра (де-юре таковой не числится – ред.) Сидорук Наталья Антоновна(…) Кроме того, в институт прибыло около 15 неупомянутых в приказе министерства на проверку лиц…

 Эта группа лиц, используя физическую силу и отсутствие работников учреждения (события происходили в воскресенье), проникла на территорию института и взяла под контроль кабинеты (…), представлявшие для них определенный интерес… В августе 2010 г. новым генеральным директором института был назначен Хазнафёров Михаил Васильевич, которым впоследствии принята на работу группа неквалифицированных и не связанных ранее с данным учреждением лиц».

 В апреле нынешнего года проверка Контрольно-ревизионного управления в Запорожской области выявила у Института титана долг перед днепропетровской «Тулс» в размере 197 миллионов гривень. Причём долговое обязательство было закреплено судебными решениями. Более того, в заявлении КРУ отмечалась «положительная динамика роста финансово-экономических показателей деятельности института в 2008-2009 гг. и резкое их ухудшение в 2010 г.». Тут же отмечалось, что новое руководство предприятия перечислило около 8 миллионов гривень из резерва на счета КП «Искра», которое само балансирует на грани банкротства и деньги вряд ли вернёт.

 Сотрудники Института распространили в Интернете информацию о положении дел на предприятии и обратились с письмами во все возможные инстанции — от Президента страны до Совета национальной безопасности. Пиком борьбы коллектива за свои права стал первомайский митинг, в ходе которого одна из сотрудниц института с трибуны потребовала от властей города остановить атаку на предприятие. И мэр города Александр Син, и губернатор Борис Петров немедленно пообещали «разобраться», «не допустить» и «прекратить». Впрочем, их практическая помощь предсказуемо ограничилась этими громкими фразами.

Днепропетровский след

 Именно многомиллионный долг перед никому не известной днепропетровской фирмой является основной причиной нависшего над Институтом банкротства. А долг этот, согласно судебным документам, образовался ещё в 2001 году. Именно тогда компания с названием «Kreation Aktiengesellschaft Company Ltd.» заключает с Институтом титана интереснейший контракт. Институт обязывается передать псевдонемецкой (фирма зарегистрирована в Украине) фирме технологию изготовления титана на сумму 25 миллионов долларов. В подтверждение своих намерений «немцы» передают НИИ простой вексель, то есть долговую расписку, на указанную сумму. Внезапно никому опять же не известная контора — «ООО Континент Лтд» (г. Днепродзержинск) заявляет о готовности поручится перед псевдонемцами за выполнение запорожским НИИ своих обязательств. Более того, эта не имеющая никакого отношения ни к титану, ни к Запорожью фирма в награду за свои «заслуги» получает от Института… тот самый вексель на 25 миллионов долларов! То есть у Института не остается ничего!

 Липовые немцы нас не особо интересуют: согласно нашей информации, число сотрудников «предприятия» равно нулю, хозяйственной деятельности фирма не ведёт и фиктивность её очевидна. Более того, уже через месяц «Kreation AG» передаёт права и обязанности по контракту некоему криворожскому концерну «Кривбассрудоремонт», который вскорости признаётся банкротом. Новым владельцем бумаг стало Днепропетровское областное коммунальное предприятие «Будсервис». Контракт, очевидно, разносил опасную бациллу банкротизма, так как в 2007 году ОКП «Будсервис» было ликвидировано за долги, а его активы пущены с молотка. Однако за несколько дней до нового, 2010 года предприятие-банкрот передаёт права и обязанности по многострадальному контракту ООО «Тулс» (г. Днепропетровск). Новый собственник документа выжидает до сентября 2010 года, после чего направляет в Институт титана требования о погашении долговых обязательств на сумму в 25 миллионов долларов.

 Через полтора месяца, 11 ноября, Хозяйственный суд Днепропетровской области в лице судьи Первушина постановил взыскать с Института титана в пользу ООО «Тулс» стоимость залога в сумме 197735 тыс. грн. Это решение оставлено без изменений Днепропетровским апелляционным хозяйственным судом, а кассационная жалоба Института в Высший хозяйственный суд Украины оставлена без удовлетворения.

ПРИВАТизация

 Даже поверхностный анализ нынешнего держателя контракта, ООО «Тулс», даёт возможность понять, что фирма существует исключительно на бумаге. Количество работников предприятия – ноль, контора не ведёт ни малейшей хозяйственной деятельности. Более того, фирма, владеющая, напомним, контрактом на производство губчатого титана в промышленных масштабах, размещается в здании, мало напоминающем завод. Если быть точным, здание это является двухэтажным коттеджем в Днепропетровске. При этом жители соседних домов слыхом не слыхивали ни о «Тулсе», ни о губчатом титане: по их словам, живут в особняке люди небедные, однако никакого отношения к промышленности не имеющие.

 Немало интересной информации можно найти и о днепродзержинской фирме «Континент», выступившей посредником между Институтом титана и лженемецкой фирмой и получившей «за услуги» тот самый ваучер на 25 миллионов долларов. За этой конторой тянется недобрая слава. Созданную в конце 90-х прошлого века фирму «унаследовал» после подозрительной смерти основателя некий Александр Спектор. В 2008 году именно под прикрытием «Континента» новый владелец организовал рейдерскую атаку на Днепродзержинский речпорт, используя, между прочим, схему с простым векселем. Самого Спектора журналисты называют «днепродзержинским рейдером №1», причисляя его к напарникам «главного рейдера страны» Брагинского, убитого два года назад. Он причастен к громким рейдерским захватам ЗАО «Мебель», Днепродзержинского речпорта, отеля «Европейский» и др. И ещё одна немаловажная деталь: СМИ единодушно причисляют Александра Спектора к финансовой группе Коломойского «Приват».

Справка

Юридически группы «Приват» не существует. Под ней обычно понимают людей, связанных с источником дешевых кредитов – «Приватбанком». Наиболее влиятельными среди них являются собственники крупных пакетов этого финучреждения Игорь Коломойский и Геннадий Боголюбов. По оценкам большинства аналитиков, группа «Приват» может стоять за многими самыми громкими рейдерскими захватами в стране.

 Покопавшись в источниках, можно выяснить ещё одну подробность. Судья Днепропетровского областного хозяйственного суда Юрий Первушин, решивший дело о долге в пользу ООО «Тулс», хорошо известен в своём регионе как «человек Коломойского». Более того: именно он руководил заседаниями по большинству дел о захватах чужих фирм Спектором и Брагинским, и по каждому из них выносил решение в пользу «приватовских рейдеров».

 Не менее примечательна личность ещё одного днепропетровского участника запорожских событий. Упоминаемая сотрудниками Института титана как «приближенная министра промполитики Колесникова» Наталья Сидорук – также известна в своём регионе как рейдер. Назначенная в 2003 году гендиректором «Днепродзержинскводоканала», Сидорук за три года довела прибыльное предприятие до грани банкротства, а после увольнения в июне 2008 г. возглавила рейдерскую атаку на эту коммунальную контору. Кроме того, прямое отношение к группе «Приват» имеет одноименный банк, который и «выдал» тот самый вексель, в существовании которого сомневаются как компетентные органы, так и сотрудники института. В интервью «Субботе плюс» экс-директор, а ныне один из заместителей Института титана Анатолий Петрунько прямо заявляет, что никакого векселя не было и в помине, а судебные материалы подтасованы.

 — Институт никогда с векселями не работал, да и деньги эти на счета не поступали. Рынок тогда переживал падение, никто бы не стал таких контрактов заключать, — говорит Анатолий Петрунько.

 Более того, от пожелавшего остаться неназванным источника в Институте мы получили информацию, что нынешнее руководство НИИ приложило все усилия, чтобы проиграть суд, создав при этом видимость борьбы. Да и в судебных документах множество нестыковок, несогласованных фактов и откровенной фикции. Так, например, нигде не фигурирует тот самый оригинальный вексель (повторюсь: и ревизоры, и сами сотрудники Института прямо заявляют, что его не существует и никогда не существовало). Кроме того, в постановлениях судов различных инстанций повторяются целые абзацы, хотя теоретически их писали разные люди. Да и фирмы-банкроты, согласно большинству юридических норм, не могут заключать такого рода контракты.

 Всё это даёт возможность утверждать: векселя не было в природе, а вся эта карусель с документацией нужна была только для того, чтобы создать видимость легального происхождения контракта и двухсотмиллионной задолженности. Но карусель эта могла завертеться только при наличии «двигателя» внутри предприятия, предназначенного на финансовый «убой». И таким двигателем стало новое руководство, назначенное Министерством промполитики.

Есть версия

 Неплохую пищу для размышлений можно найти во взаимотношениях олигархических групп, контролирующих большинство финансовых потоков в стране. Так, министр промышленной политики Дмитрий Колесников однозначно причисляется экспертами к группе Ахметова. К этой же группе относят и вице-премьера Андрея Клюева. Более того, среди множества протеже последнего фигурирует и губернатор Запорожской области Борис Петров.

 С другой стороны титановых баррикад стоит группировка «газового короля» Дмитрия Фирташа. Миллиардер давно положил глаз на титановую отрасль в целом и Запорожский титано-магниевый комбинат в частности. Более того, Фирташу удалось в обход Клюева сделать «своего» человека директором ЗТМК и окружить комбинат паутиной контрактов со своими предприятиями (так, ЗТМК кредитует банк Фирташа «Надра», графитовые электроды поставляет его же компания «Остхем Украина», опередив клюевско-петровский «Укрграфит»). Однако Борис Петров, несмотря на явные противоречия между финансовыми группами, благосклонно относится к грядущей приватизации Фирташем ЗТМК. Объяснить это могут только совместные планы олигархов на государственный холдинг «Титан Украины».

 Справка

 Государственная холдинговая компания (ГХК) «Титан Украины» была создана 25.02.09 г. постановлением Кабмина по предложению Министерства промышленной политики. В ГХК должны войти ОАО «Сумыхимпром», ГАК «Титан» (де-факто подконтрольный Дмитрию Фирташу), а также казенное предприятие «Запорожский титаномагниевый комбинат», управляет которым ставленник Фирташа Владимир Сивак. Руководить холдингом будет Александр Нечаев, также лояльный к миллиардеру.

 Ныне созданный холдинг практически полностью подконтролен Дмитрию Фирташу. Вряд ли олигарх смог добиться такого результата без негласного договора с Министерством промполитики и Кабмином.

 Однако такой передел титанового рынка не устраивает группу «Приват», которая давно проявляет интерес к этой отрасли. Поэтому предположение о том, что «Приват» хочет зайти в холдинг с «чёрного входа», не лишено оснований. Кроме Института титана, который рано или поздно будет включен в ГКХ, Коломойский сможет влиять на холдинг после окончательного банкротства ЗТМК. Задолженность завода за электроэнергию составляет львиную долю общего долга. Следовательно, большинство в комитете кредиторов получит именно «Запорожьеоблэнерго», не чуждое днепропетровской группировке. До конца остаётся непонятной взаимосвязь группы «Приват» и министерством Промполитики. Однако можно выдвинуть не лишённую оснований догадку, что окружение Колесникова планирует таким образом чужими (днепропетровскими) руками обанкротить Институт титана и позволить приватизировать предприятие нужным людям.

Вместо эпилога

 После окончательного захвата власти в стране «бело-голубыми» победители начали очередной передел собственности. В «чёрный список» попал и Запорожский Институт титана. С каждым днём уменьшаются шансы на то, что предприятие останется в собственности государства. Ведь, по нашему мнению, само новое руководство делает всё возможное, чтобы обанкротить госпредприятие. Именно они придумали и реализовали схему с несуществовавшим долгом, векселем и обанкротившимися днепропетровскими конторами. Поддержка киевского руководства и участие «рейдерских групп» делают надежду на выживание Института титана призрачными. А это означает, что в ближайшее время сотни сотрудников госпредприятия останутся без работы, город лишится уникального исследовательского центра, а государство останется без крупного налогоплательщика. Но власти молчат.

Юрий Гудыменко,

фото автора

Уманських охоронців цукрозаводу побили і... назвали рейдерами (ПОДРОБИЦІ, ФОТО)

. Придбавши у Вінницькій області цукрозавод, бізнесмен найняв охорону в Умані. Коли ж 29 охоронців та представники фірми приїхали на завод... на них із сапами й вилами накинулись місцеві селяни. Вони назвали їх рейдерами і побили.

Розбито 4 автомобілі, восьмеро уманчан у лікарні. Не пожаліли навіть жінок – 19-річну дівчину та жінку середнього віку. Жертви були і на боці селян – один літній чоловік помер на прохідній заводу від серцевого нападу.

Новина про рейдерський напад на Кирнасівський цукровий завод облетіла країну. В новинах лунали різні цифри – що на завод нападали рейдери кількістю від 50 до 100 осіб із битами й собаками. Як повідомили у прес-службі Національного форуму профспілок України, напад мав характер мало не військової операції.

– На територію заводу о третій ранку увірвалося близько 50 осіб у цивільному, озброєних бейсбольними битами, лопатами та нунчаками, 15 з них – із собаками. Вони почали бити людей, які охороняли завод. Серед постраждалих – жінки. Любов Міланич перебуває у реанімації. Ще одна жінка отримала перелом тазостегнового суглоба. А одну людину – колишнього електрика заводу Віктора Ратушного – врятувати не вдалося, – повідомив голова Вінницької обласної організації профспілки "Трудящі" Ігор Попенко.

Протилежна точка зору в охоронців. Завод не працює більше 5 років. За цей час кількість заліза на заводі зменшилась... Тому новий власник, придбавши підприємство, відправив туди охорону – щоб залишки обладнання не розтягли. Разом із охороною поїхав представник фірми-власника – з усіма необхідними документами. Проте приїзд охорони селяни сприйняли як рейдерство. Документи дивитися не захотіли. Одної ночі, десь о третій годині, зібралось чимало селян, озброєних вилами, сапками й палицями.

– Я була зі своїм собакою, Ахілесом. Він був у наморднику, – розповідає 19-річна уманчанка Єлизавета Черкова. – Ми приїхали, почали розкладатись. Потім почали збиратись люди перед воротами. Пролізли через прохідну. Раптом вони кинулись на нас. Одна жінка сапою розрубала моєму собаці голову, друга почала штрикати мене палицею. Лунав крик "Ми вас уб'ємо, на коліна поставимо!" Краєм ока побачила, що представника фірми, який стояв з документами, уже збили з ніг, і він лежить непритомний на землі. А його добивають зверху... Іншого чоловіка намагаються задушити жіночою хусткою. Викликали міліцію, а вона їхала дві години. Нам довелось ховатись по кущах.

Нині завод під охорону взяла міліція. Шестеро уманчан перебувають у лікарні – зі струсом мозку й забоями. Представник фірми, попри розірвані зв'язки, від госпіталізації відмовився. Він пересувається на милицях. Побита жінка із боку охорони теж відмовилась від госпіталізації. Правоохоронці від коментарів утримуються.

В охоронців є відеозапис. Щоправда, не до кінця сутички: молодого хлопця, що знімав на відеокамеру, збили камінням.
Підготував: Костянтин ПАДЕЦЬКИЙ
Джерело: "Прес-Центр"

"Беркут" штурмует Владимирский рынок Киева

Беркут штурмует Владимирский рынок на улице Антоновича (бывшая Горького) в Киеве. Об этом ЛІГАБізнесІнформ сообщил очевидец происходящего.

По имеющейся информации, штурм осуществляется по предписанию природоохранной прокуратуры. В пресс-службе прокуратуры Киева на телефонные звонки не отвечают. Подробности позже.

Напомним, Владимирский рынок является одним из центральных элитных рынков столицы. Рынок рассчитан на 485 торговых мест, здесь предусмотрено 19 холодильных камер, есть специальное морозильное отделение и несколько лифтов, торговая площадь составляет 3181 кв.м. Владимирский рынок стоит в числе первых в очереди на реконструкцию.



 ЛIГАБiзнесIнформ

ГПУ проверит законность продажи украинских санаториев. ВИДЕО

Смотрите ВИДЕО

Генпрокуратура проверит деятельность Федерации профсоюзов Украины. ГПУ стало известно о намерении передать несколько украинских санаториев и отелей некой ближневосточной компании. Сделка еще не состоялась, в ситуацию активно вмешались региональные власти. На местах уверены - готовится откровенный "рейдерский" захват очень привлекательной курортной территории. Будет ли куда ездить по профсоюзным путевкам - расследование Геннадия Стамбулы.

Сaнaтoрий "Октябрь" в элитном поселке под Киевом Конче-Заспе. Территория более 20 гектаров. Живописное место, чистый воздух, насыщенный кислородом и запахом хвои. За лесом - бeрeг Днепра. Здесь лечат от многих болезней. Санаторий - один из ведущих в стране.

Геннадий Стамбула, корреспондент:

- "Октябрь" - одна из украинских здравниц, которые планируется передать в управление израильской компании. В списке еще учреждения во Львовской, Закарпатской, Запорожской областях, в Одессе и Крыму. В санатории "Октябрь" о том, что планируется сделка, еще ничего не знают. Поэтому не комментируют.

Вот география привлекательных зон для инвесторов. Больше всего иностранцев интересует юг Украины. Ялта. Евпатория. В перечне известные санатории – "Ливадия", "Орлиное гнездо", "Прибой". Первый встал на защиту здравниц председатель Совета министров Крыма Василий Джарты. Он уверен, подобные сделки заканчиваются закрытием санаториев. Потом рядом появляются элитные дачи.

Василий Джарты, председатель Совета министров АР Крым:

- Подготовлен проект постановы президиума профсоюзов Украины, где все санатории, которые принадлежат профсоюзам, но находятся в автономии, в очень хороших местах, будут передаваться какой-то израильской компании.

Крымская прокуратура уже давно наблюдает за деятельностью профсоюзов. В течение последнего года против должностных лиц "Укрпрофздравницы" возбуждены 8 уголовных дел. Половина из них - по факту незаконного отчуждения недвижимости.

Игорь Шапкин, заместитель прокурора АР Крым:

- Сумма ущерба составила более 20 миллионов гривен, при этом объектом посягательства стали наиболее ценные крымские земли площадью 20 гектаров. Кроме того, прокуратурой приняты меры к возврату земель, входящих в систему "Укрпрофздравницы".

В федерации профсоюзов заявления Джарты называют дискредитацией организации. И обвиняют его в попытке захватить имущество.

Сергей Украинец, заместитель председателя Федерации профсоюзов Украины:

- За 2,5 года мы не продали ни одного объекта, хотя по некоторым убыточным принимались решения их реализовать. Никто не хочет их покупать. По некоторым - власть предержащие хотели забрать силой. Это не только премьер-министр Крыма. Эти попытки были и со стороны бизнеса.

Генпрокуратура уже начала проверку федерации профсоюзов. Предварительные результаты обещает обнародовать уже в конце недели.

Геннадий Стамбула, Роман Бочкала, Максим Кошелев, "Подробности". Телеканал "Интер"

Судебных исполнителей не пустили на завод Nemiroff

24 мая, для принудительного исполнения решения Немировского районного суда, завод ДП УВК Nemiroff посетили представители Государственной исполнительной службы. Напомним, что 28 апреля 2011 года Алла Сигизмундовна Глусь была восстановлена в должности генерального директора ДП УВК Nemiroff по решению Немировского районного суда. Также суд признал противоправным решение владельца (Nemiroff Holding, Кипр) о назначении на должность Генерального директора Юрия Сорочинского.

Визит на завод представителей Государственной исполнительной службы происходил с целью обеспечения выполнения данного решения суда, однако охрана завода не пропустила судебных исполнителей на территорию предприятия.

Представители Государственной исполнительной службы в Немировском районе Винницкой области составили акт о препятствовании осуществления полномочий представителям исполнительной службы (согласно статье 90 закона "Об исполнительном производстве") на начальника охраны ООО "Охранное агентство "Глад" Канарского Руслана Михайловича, который предусматривает административную ответственность в виде штрафа от 10 до 50 необлагаемых налогом минимумов заработной платы, а при повторном препятствовании – уголовную ответственность.

Напомним, что 15 мая на ликеро-водочном заводе ДП УВК Nemiroff в Немирове Винницкой области произошла конфликтная ситуация, которую глава Наблюдательного совета компании Nemiroff Александр Глусь назвал силовым захватом. По его словам, в воскресенье, 15 мая в полдень, на территорию завода ворвалось около 30 неизвестных молодых людей спортивного телосложения, которые напали на заводскую охрану. После того, как охранники предприятия были избиты и выдворены за территорию завода, туда зашел Юрий Сорочинский в сопровождении частной охранной фирмы. По состоянию на сегодня работа завода парализована, генеральный директор Алла Глусь и администрация предприятия не допускаются на территорию завода.


Вчера, 24 мая, для принудительного исполнения решения Немировского районного суда, завод ДП УВК Nemiroff посетили представители Государственной исполнительной службы. Напомним, что 28 апреля 2011 года Алла Сигизмундовна Глусь была восстановлена в должности генерального директора ДП УВК Nemiroff по решению Немировского районного суда. Также суд признал противоправным решение владельца (Nemiroff Holding, Кипр) о назначении на должность генерального директора Юрия Сорочинского.

Визит на завод представителей Государственной исполнительной службы происходил с целью обеспечения выполнения данного решения суда, однако охрана завода не пропустила судебных исполнителей на территорию предприятия. Представители Государственной исполнительной службы в Немировском районе Винницкой области составили акт о препятствовании осуществлению полномочий представителям исполнительной службы (согласно статье 90 закона "Об исполнительном производстве") на начальника охраны ООО "Охранное агентство "Глад" Канарского Руслана Михайловича, который предусматривает административную ответственность в виде штрафа от 10 до 50 необлагаемых налогом минимумов заработной платы, а при повторном препятствовании – уголовную ответственность.

Напомним, что 15 мая на ликеро-водочном заводе ДП УВК Nemiroff в Немирове Винницкой области произошла конфликтная ситуация, которую глава Наблюдательного совета компании Nemiroff Александр Глусь назвал силовым захватом. По его словам, в воскресенье, 15 мая в полдень, на территорию завода ворвалось около 30 неизвестных молодых людей спортивного телосложения, которые напали на заводскую охрану. После того, как охранники предприятия были избиты и выдворены за территорию завода, туда зашел Юрий Сорочинский в сопровождении частной охранной фирмы. По состоянию на сегодня работа завода парализована, генеральный директор Алла Глусь и администрация предприятия не допускаются на территорию завода.

Подробности

Офисный центр «Евразия» - ворованный?

. На страницах издания «Обозреватель» некоторое время назад появилась статья, посвященная офисному центру «Евразия», расположенному в центре Киева. Автор статьи весьма грамотно обосновал читателям суть вопроса, и рассказал о том, как центр захватывают рейдеры под прикрытием судов.

 Мы же со своей стороны хотим рассказать несколько иную историю. Историю грандиозной аферы, одним из осколков которой стало возведение на улице Жилянской огромного здания площадью в 33 тысячи квадратов.

 Кто такой  Аблязов, долго рассказывать не нужно.

 Для несведущих  – Аблязов Мухтар являлся владельцем казахского банка «Турам Ален». Того самого банка, что потом превратился в БТА банк. Ошибочно решив, что деньги, лежащие в ЕГО банке – это ЕГО деньги, Аблязов начал выводить в оффшоры определенные суммы. Сначала – «по мелочи». Миллион, два, три. Поняв, что является своего рода лисицей в курятнике, где можно делать все, что заблагорассудится, наш герой стал вымывать из финучреждения сотни миллионов.

 По самым скромным подсчетам, из банка было украдено порядка 10 миллиардов долларов США. Как итог – правительство Казахстана, отстранив от руководства «Турам Ален» аферистов, совершило практически невероятное – путем колоссальных денежных вливаний не позволило появиться очередному МММ на своей территории. Сам Аблязов был объявлен в международный розыск, многие его подельники сели на значительные сроки.

 Новоявленный миллиардер ускользнул от правосудия в Лондон, и начал строить из себя оппозиционера. Британцы сделали вид, что поверили в политическую подоплеку розыска, однако паспорт у Аблязова изъяли. До выяснения, как говорится. Также были заморожены все активы данного гражданина. Арест наложил английский суд, а суд Ее величества – это вам не украинский храм Фемиды. Там все серьезно, и за невыполнение решения суда можно запросто угодить за решетку на весьма длительный срок.

 Теперь самое время вернуться к офисному центру «Евразия». В 2007 году АО «Банк Турам Ален» выдал кредит учредителям компании «ГМСИ». «ГМСИ» - это обыкновенный оффшор. Сегодня кое-кто рассказывает о мифических «иностранных учредителях» данной конторы. Обычно учредителями таких фирм являются киприоты, в глаза не видевшие тех миллионов, что крутятся в их (номинально) компаниях. Если завтра выехать на Кипр, и разыскать попивающего ароматный чаек «бизнесмена», который «учредил» «ГМСИ», ему и дела не будет до какой-то там «Евразии».

 Кредит казахским банком выдавался под обеспечение… корпоративных прав. Корпоративные права – это, по сути, ничто. Воздух. Мыльный пузырь. Обычно примитивный уход от налогов любой украинской фирмы осуществляется путем оплаты «консультативных услуг», которые измерить нечем. Пришел, к примеру, в офис дизайнер, поглядел по сторонам, и посоветовал перекрасить стены в малиновый цвет. Услуга? Конечно! А какова стоимость этой услуги? Может, три гривны, а может, сто тысяч.

 Какие «корпоративные права» были у учредителей  «ГМСИ» в 2007 году? Какие права могут быть у оффшора с приставкой LTD, созданного пару дней назад? Да никаких! Но руководство «Банка Турам Ален» оценило этот мыльный пузырь в 150 (сто пятьдесят!) миллионов долларов США!

 И были выделены деньги на строительство офисного центра. Но вот же странность – здание центра в залог не приняли. Доверчивые такие казахи, как дети малые. LTD, в свою очередь, перевела долг на другое LTD, так денежки и «заблудились». Простая схема, незамысловатая.

 Договор залога удивительным образом прекратился,  обязательства оффшора перед банком также растворились, как и деньги вкладчиков казахского финучреждения.

 Решение о выводе из реестра отягощения залога корпоративных прав проголосовано было единогласно под дирижерскую палочку Мухтара Аблязова.

 Но настал год 2010-й. Бежал Аблязов, закрутились расследования его деятельности на посту руководителя банка. И юристы, нанятые БТА, добрались до центра «Евразия», владельцем которого является компания «ГМСИ». Имея договор залога корпоративных прав «ГМСИ» юристы смогли на вполне законных основаниях отстранить от руководства компании подставное руководство.

 Почему подставное? Да потому что некто Дрюков, до недавнего времени являвшийся директором «ГМСИ», так сильно путается в собственных показаниях, будто постоянно ждет подсказки из Лондона. Он, к примеру, заявил как-то, что офисный центр Аблязову «больше не принадлежит».  Интересно – кто смог купить это здание у человека, на ВСЕ активы которого наложен арест британским судом? Это что – чистосердечное признание от Дрюкова – «я купил краденное»? Тогда добро пожаловать в гостеприимные руки английских тюремщиков.

 Чуть позже на пресс-конференции Дрюков делал вид, что вообще впервые слышит такую фамилию – «Аблязов». С памятью проблемы. Данный господин не помнит даже, что у него двойное гражданство – украинское и немецкое. Это так, к слову о честных бизнесменах, у которых мифические «рейдеры» отнимают якобы им принадлежащее имущество.

 Каковы минусы для Украины от того, что офисный центр вернется законному владельцу, то бишь, Казахстану? Да никаких! Так как бизнес (сдача в аренду) ведется на территории нашей страны, налоги будут идти в наш, а не в казахский бюджет. И мутная история с краденным имуществом прекратится. Каковы минусы для господина Аблязова? Он лишится еще одного куска от того жирного пирога, что умыкнул у вкладчиков банка несколько лет назад. Вот, в принципе, и все. История подходит к концу, ведь конец у любой, самой запутанной «веревочки», которая «вьется», обязательно будет…

Андрей Рагульцев специально для «Обозревателя»

Винницкая община намерена перекрыть дороги, чтобы защитить сахарный завод от уничтожения

Винницкая община намерена перекрыть дороги, чтобы защитить сахарный завод от попыток сдать его на металлолом.
Об этом заявил председатель Винницкой облорганизации Всеукраинского независимого профсоюза „Трудящі” Игорь Попенко на пресс-конференции, передал корреспондент ГолосUA.


По его словам, с конца марта текущего года на сахарный завод в пгт. Кирнасовка Тульчинского района Винницкой области было совершено несколько рейдерских атак. Работники завода и жители посёлка своими силами защищали завод от новых владельцев, поскольку, по их сведениям, в результате перепродажи завода он будет закрыт и порезан на металлолом. Таким образом, по его словам, 2000 жителей посёлка останутся без средств к существованию.


Кроме того, И. Попенко напомнил, что 19 мая во время одной из попыток захвата погиб бывший работник завода Виктор Ратушный. Также, по его словам, были доставлены в больницу с серьёзными травмами ещё несколько женщин, подвергшихся нападению рейдеров. Однако, как отметил председатель облорганизации, до этого времени работники правоохранительных органов не завели уголовное дело.


Поэтому, по его словам, винницкая общественность требует уволить главу УМВД в Винницкой области Валерия Ноника с занимаемой должности, а также вернуть Кирнасовский сахарный завод в государственную собственность.


«Единственный путь остановить рейдеров – это вернуть завод в собственность государства. Поскольку не смотря на то, что его стоимость составляет 30 млн грн, часть его помещений была продана фирме «Унифин-груп» за 1,8 млн. грн., а оборудование – фирме «Дукат М» за 8,8 млн. грн. И если власть и правоохранительные органы не в состоянии защитить собственность и жизни людей, мы должны сделать это самостоятельно. Люди готовы перекрыть дороги и идти пешком в Киев», - отметил И. Попович.

Голос.ua

ИГРУШКИ ЦЕНОЮ В МИЛЛИАРД - «ОЛИМПИК-ПАРК»: ЛИЦО ОДНОЙ ПИРАМИДЫ

 ИГРУШКИ ЦЕНОЮ В МИЛЛИАРД

(«ОЛИМПИК-ПАРК»: ЛИЦО ОДНОЙ ПИРАМИДЫ

или

ЧЬИМИ ДЕНЬГАМИ И КУДА ИНВЕСТИРУЕТ КИРИЛЛ ДМИТРИЕВ? Часть ІІ).

Часть І читайте здесь: http://conflict.net.ua/news/?s=1&id=6856

 2007 год можно считать точкой отсчета нового бизнес-реалити Кирилла Дмитриева – из топ-менеджера он начинает свое превращение в бизнесмена. Одновременно с началом проекта «Олимпик-Парк» он становится партнером и президентом российского частного инвестиционного фонда Icon Private Equity. По сути, задачей таких фондов является определить в том или ином секторе экономики перспективный рынок и отыскать на нем участника, который испытывает какие-либо ресурсные, в первую очередь, финансовые, трудности, но в целом является достаточно крепким. Найдя такого участника, фонд вкладывает в него деньги. Не свои, а доверенные ему юридическим или физическим лицом - инвестором. Через какое-то время, если расчеты были сделаны правильно, стоимость выбранного участника увеличивается, и приходит время его продажи. Естественно с прибылью для инвестора, часть которой получает и фонд.

К тому времени подобных фондов организовалось в России достаточно. Они уже успели обрести популярность, с одной стороны, как инструмент, альтернативный банковскому кредитованию, с другой - как бизнес. И как следствие популярности – рост их числа, а значит – конкуренция за деньги частных инвесторов. Многие топ-менеджеры, работавшие до этого на «того дядю», решили, что пора поработать на себя, и ринулись создавать свои собственные структуры. Кирилл Дмитриев был в их числе. Тем более, что в этой конкуренции он, полагал, имеет очевидное преимущество – ведь не зря же все эти годы он так трудился над созданием себе блестящего имиджа. А в данном вопросе выигрывает как раз ставка, сделанная на репутацию и успешную историю на рынке. Расчет Кирилл сделал правильный. И получил в свое управление один миллиард долларов США.

Долгое время для общественности оставалось загадкой, кто же этот счастливец, которому удалось заполучить для управления своим капиталом одареннейшего из одареннейших, талантливейшего из талантливейших, умнейшего из умнейших. Сам Кирилл Дмитриев упорно игнорировал вопрос, кому с ним так повезло. Но, что не сказано словами, можно увидеть глазами...

Начиная с 2007 года, Кирилл Дмитриев становится регулярным участником Ялтинской ежегодной конференции YES, основанной фондом Виктора Пинчука в 2004 году с целью «содействия развитию справедливой, свободной и богатой Украины, налаживанию отношений с миром и поддержки членства Украины в Европейском Союзе». В 2008 году Дмитриев дебютирует на Украинском ланче в швейцарском Давосе, который впервые был организован в 2005 году тем же Виктором Пинчуком и с тех пор проводится ежегодно. По сути – это тусовки VIP-персон мирового значения, в рамках которых завязываются личные связи и которые потом могут стать полезными в любых ситуациях. Философ и эссеист Нассим Талеб, например, так сформулировал смысл экономического форума в Давосе: «Запечатлеть успешных людей, желающих быть замеченными в компании других успешных людей. Такая игра».

Следует отметить, что участие в таких мероприятиях удовольствие не из дешевых. По оценкам некоторых экспертов, один «входной билет» на давоский форум одному участнику стоит ни много, ни мало 20 000 долларов США. Но дает он возможность посетить только публичную часть форума. Вход на закрытые, отраслевые, сессии требует дополнительного взноса размером почти в 140 тысяч долларов. А плюс проживание-питание. Выходит впечатляюще – примерно стоимость одного коттеджа с землей в «Олимпик-Парке». Возможно, эти затраты берет на себя Виктор Пинчук. Но если и нет, то, благодаря деньгам инвесторов «Олимпик-Парка», Кирилл и сам в состоянии финансировать не одну свою поездку в Давос. Тем более, что затраты должны окупиться, потому что, благодаря возможностям и самому статусу Виктора Пинчука, Кирилл Дмитриев, находясь рядом с ним, получил превосходную возможность оказаться внутри или, по крайней мере, рядом с лигой «тяжеловесов». Ведь как не крути, а участие в VII Украинско-российском экономическом форуме под сопредседательством Президентов Украины и России дорогого стоит. А если учесть, что на этом форуме Кириллу посчастливилось быть прослушанным главами государств, о чем незамедлительно публике поведали телеканалы, находящиеся в сфере влияния Виктора Михайловича, то это уже и впрямь именно тот уровень, который нужен для продвижения бренда «Кирилл Дмитриев». После этого был еще 1-й Российско-украинский межрегиональный экономический форум в Геленджике «на высшем уровне», поездка в Китай с Президентом Украины.

Что ж, ничего не скажешь – щедро поделился Виктор Пинчук возможностями своего положения с Кириллом. Но такие «царские подарки» принято отплачивать. Конечно же, в отношениях с одним из известнейших бизнесменов Украины речь не может идти о банальной оплате деньгами. Здесь все намного тоньше. К 2007 году, как уже упоминалось, Дмитриеву удалось сколотить себе капитал в виде имиджа успешного молодого «бизнес-интеллектуала», способного значительно приумножать капитал традиционный. И, по всей вероятности, Виктор Михайлович, всегда активно поддерживающий молодые дарования независимо от сферы их талантов, решил дать шанс проявить себя и Кириллу, выделив для этого немалые деньги. Особенно если талант соискателя, по утверждениям, состоит в их кратном увеличении. Сейчас уже особенно и не скрывается, что находящиеся в управлении инвестфонда Icon Private Equity деньги принадлежат Виктору Пинчуку.

Дальше все шло по накатанной. Кирилл Дмитриев продолжил свой PR, но еще более активно, заполучив поддержку медиа-активов Пинчука. И, видимо воодушевленный таким сотрудничеством, Кирилл даже кризисный 2008 год встретил в приподнятом настроении, заявляя, что для него «наступило золотое время, на рынке кризис, компаниям нужен капитал, а его нет». Уникальность момента, по его мнению, заключалась в том, что продавцы уменьшили свои ценовые аппетиты. Поэтому, имея деньги, скупать можно все ликвидное за полцены, а может и дешевле. Тут, безусловно, нечем возразить! Законы рынка!

Однако уже к началу 2009 года энтузиазма в словах Дмитриева поубавилось. Причиной этому, как утверждает он сам, – глобальный кризис. Все тот же кризис, который еще менее года назад был так мил его сердцу. Но и в таких условия Кирилл увидел перспективу, правда, очень ограниченную – в виде двух секторов украинской экономики: телекоммуникации и агросектор. Тоже неплохо!

Уже в марте того же, 2009, года Кирилл Дмитриев громко объявил об инвестициях в размере более 200 млн. долларов США в сектор телекоммуникаций. Как оказалось, выбор пал на развитие широкополосного беспроводного доступа в Интернет по технологии WiMax в Украине, России, Италии и Бангладеш. Технология позволяет получить универсальную беспроводную связь на больших расстояниях для широкого спектра устройств. В первых числах июня это заявление было повторно им озвучено в рамках Петербургского международного экономического форума. А в конце месяца в киевском «Crystal Hall» была проведена яркая презентация моделей ноутбуков, нетбуков и планшетов, адаптированных для работы в сети 4G. Проект получил брэнд FreshTel. Планы на 2009 год были озвучены грандиозные. В Украине, например, было заявлено покрытие десяти крупных городов до конца года. В России – развертывание сети в 11 регионах, Центральном и Южном федеральных округах, которая должна охватить 20 млн. (!) абонентов. Все объективные сомнения в возможности реализовать столь амбициозные задумки Дмитриев решительно опровергал. И даже вопрос исключительно технический – по поводу возможной нехватки пользовательского оборудования, как это часто бывает при внедрении новых технологий, - Кирилл уверенно парировал: «Что касается пользовательского оборудования, мы продумали решение этого вопроса еще до принятия решения (выделено автором) развивать проект».

Необходимость соответствовать созданному своими же руками имиджу определяет и концепцию презентации проекта. Это должно быть исключительное место и исключительное время. Поэтому – Майдан Незалежности, 09.09.2009. Стартовая пресс-конференция с участием самого (!) Кирилла Дмитриева, украинских звезд и с демонстрацией сумасшедшей скорости передачи данных. Пафос мероприятия невольно наводит на параллели с роскошными офисами «Олимпика» и другим превосходно созданным антуражем, которым, сколько могли, привлекали инвесторов.

Коммерческий запуск сети FreshTel был обещан 1 ноября 2009 года. Но вместо десяти украинских крупнейших городов к концу 2009-ого уже обещали покрыть только Киев. Однако тут же заявили, что в течение года будет покрыта территория с 10 млн. абонентов и привлечен 1 млн. пользователей. Цель проекта Дмитриев провозгласил также без лишней скромности – создать лидирующего оператора беспроводного интернет-доступа для индивидуальных клиентов, а также малого и среднего бизнеса, и стать одним Интернетом для пользователя, что означает: и на работе, и дома, и за городом – везде один только FreshTel. Ну как же тут опять не вспомнить: «Уникальный современный коттеджный комплекс европейского уровня, не имеющий аналогов в странах СНГ (выделено автором). Это первый в Украине коттеджный городок класса «комфорт», концепция строительства которого была разработана на основе успешного зарубежного опыта и включает в себя передовые достижения в сфере загородного коттеджного строительства. «Олімпік-Park» гармонично объединяет преимущества загородной жизни с современной инженерной и торгово-сервисной инфраструктурой.»

Но уже в середине октября 2009 года коммерческий запуск перенесли на 1 января 2010 года, объяснив это малым количеством привлеченных абонентов – всего 800 за полтора месяца. Позже последовал еще один перенос – на 15 января 2010 года. На этот раз причиной были объявлены новогодние праздники.

Наконец-то 16 января 2010 года сеть «заработала». По всем оценкам Кирилла Дмитриева беспроводной интернет – это очень востребованная вещь, без которой в ближайшем будущем невозможно будет обойтись. Поэтому как первый в Украине оператор беспроводного доступа по стандарту WiMax FreshTel имел все основания рассчитывать на сумасшедший успех. Но почему-то не случилось… К началу 2011 года у оператора было всего 30 тыс. против заявленного 1 млн. абонентов по всей Украине. Конечно, во всем можно обвинить кризис, мол, не до роскоши сейчас, у людей нет денег на еду. Но действительно в нем ли причина? Ведь в то же самое кризисное время российский оператор Yota, к показателям которого приравнивался Кирилл Дмитриев в 2009 году, за первые три квартала 2010 года смог привлечь почти четверть миллиона новых клиентов, получив в общей сложности 680 тыс. абонентов. Украина – не Россия? В вопросе потребления услуги беспроводного интернет-доступа Россия – это всего лишь в три раза больший рынок, с очень похожими последствиями глобального, как любит говорить Кирилл, кризиса.

Так в чем же дело? Чтобы понять это, нужно всего лишь прочитать пятьсот пятьдесят семь страниц форума счастливых потребителей услуг оператора FreshTel. Однако, если случится так, что после выхода в свет этого материала форум окажется недоступным из-за DDoS-атак, как это случилось не так давно с сайтами, которые опубликовали первую часть данного материала, обобщим все посты уже сейчас. Основная причина не в том, что покрытие даже в Киеве «дырявое», с наличием модемов серьезные перебои, несмотря на увещевания Дмитриева о решении этой проблемы еще до начала развития самого проекта, а скорость абсолютно не соответствует презентационной, хотя и это не может не формировать негативного отношения к проекту. Беда в отношении к и так немногочисленным клиентам! Любой вопрос оператору людям приходится задавать по нескольку раз, причем разными способами (по телефону, электронной почтой, приезжать в офис), но это не гарантирует не то что его решения, а хотя бы внятного ответа о причине возникшей проблемы. Обещают одно, а делают другое. Или не делают вообще ничего. Зато деньги снимаются со счетов абонентов аккуратно, даже если все попытки пользователя «загрузиться» были неудачными. Позже был изобретен еще один способ выкачивания денег: перед тем как выслушать проблему клиента, его просили пополнить счет. А еще чуть погодя решили безлимитный тарифный пакет … олимитить 30-тью Гб трафика, после превышения которого, как уведомили клиентов, произойдет снижение скорости до 256 Кбит/с на получение данных и 128 Кбит/с на отправку. И сообщено об этом было пользователям в середине месяца, а введено в действие задним числом. У многих клиентов нервы стали не выдерживать, и они решили … объединяться в борьбе за свои права и писать обращения в Госкомитет по защите прав потребителей и другие госорганы. История «Олимпик-Парка» в точности, увы, повторяется… Будет неудивительно, если и форум пользователей оператора FreshTel объявят попыткой рейдерской атаки на оператора как это было сделано в отношении нелицеприятных, но правдивых, мартовских публикаций о коттеджном городке и его собственниках.

По всей видимости, причина не в том, что рядовые сотрудники проектов «Олимпик-Парка» и FreshTel некомпетентны. Эти проекты объединены одной политикой – пообещать «золотые горы», выжать из клиентов как можно больше денег и … «интеллигентно», тихо спрыгнуть. А политику компаний, как известно, определяют отнюдь не менеджеры по показу свободных земельных участков или кол-центров.

Не верится и в то, что такую тактику ведения бизнеса избрал Виктор Пинчук, деньги которого, в том числе, инвестированы в проект FreshTel. Во-первых, говорят, что он отошел от бизнеса и сосредоточился исключительно на арт-проектах. Во-вторых, у него есть много других проектов, которые успешны. Правда, этими другими проектами управляют совсем другие люди. Поэтому, очевидно, прав Виктор Михайлович, следуя своей привычке диверсифицировать риски, которая в данном случае выразилась в том, чтобы не доверять управление всеми имеющимися у него активами одному Лицу. И, наверное, неслучайно в 2007 году вместе с созданием фонда Icon Private Equity был создан еще один – EastOne, в управлении которого находятся, в частности, крупнейшие медиа-активы Пинчука.

            Теперь ожидаем новостей об инвестициях Icon Private Equity во второй «перспективный сектор украинской экономики» – сельское хозяйство. Хочется верить, что этот проект не станет в один ряд с «Олимпик-Парком» и FreshTel’ом. Мы будем внимательно следить за новостями…

 Адвокатская компания «Партнеры», блог advost

Точка в криминальной войне - в Донецке сгорела Рембыттехника. Случайность? (видео)

 

Вот так, спустя несколько лет, былая борьба, захват здания и его героическая оборона, заканчиваются пожаром. В виде последней точки в споре. Земля в Донецке стоит уже гораздо дешевле (спасибо кризису), да и здания теперь тоже нет. Но, главный вопрос, пожар прошел по сценарию старой войны? Или случайность. Наверное, эьто не тот вопрос, в котором стоит доверять публичному ответу следствия "само загорелось"...
В Донецке на пр. Ленинском горело здание бывшей «Рембыттехники», в котором находится редакция газеты «Комсомольская правда». Огнем уничтожено порядка 700 квадратных метров обшивка здания, пожаром были охвачены 6 этажей.

По словам сотрудников МЧС, возгорание произошло на 2 этаже здания. Там сгорело офисное помещение площадью 25 квадратных метров.

По предварительным данным, причинной пожара стали газосварочные работы, которые проводились в офисном помещении.

Из здания были эвакуированы 17 человек. Пострадавших нет.

В тушение пожара принимали участие 7 машин МЧС, также на месте события находятся 4 машины «скорой помощи».

Смотрите ВИДЕО

Мнение

Кредитно-строительное побоище отменили

Украинское судопроизводство обяжет компанию «ТММ» ответить по своим обязательствам перед банком «Креди Агриколь». Продолжительный юридический спор вокруг кредита получил шанс завершиться мировой

Николай Толмачев уже не раз обещал вернуть банкирам долг

Высший хозяйственный суд Украины удовлетворил кассационную жалобу банка «КИБ Креди Агриколь» по иску девелоперской фирмы «ТММ» и признал договор о предоставлении кредитной линии действительным, а взимание комиссии и процентов, соответственно, правомерным. Исходя из этого решения, банк уже направил в Высший хозяйственный суд Украины заявление о пересмотре решения этого же суда от 12.01.2011 г., где суд признал договор о предоставлении кредитной линии «таким, что не был заключен».

Напомним, в 2010-2011 гг. в хозяйственных судах разных инстанций находились два дела, связанные между собой. Первое — дело по иску «КИБ Креди Агриколь» к фирме «ТММ» о взыскании кредитных средств. И второе исковое заявление фирмы к банку — о признании кредитного договора и дополнения к нему недействительными. Более подробно о причинах спора «і» сообщали в №174 (1407) от 12.10.2010 г.

«Для господина Толмачева (основной акционер «ТММ».— Ред.) вообще было бы более разумным не начинать против нашего банка судебные процессы, которые не делают чести ему и его бизнесу»,— заявил председатель правления «КИБ Креди Агриколь» Жак Мунье. По его информации, на сегодня застройщик все еще не погасил свой долг перед банком, несмотря на то, что господин Толмачев неоднократно обещал вернуть долг банку.

В ответ на это заместитель генерального директора по правовым вопросам «ТММ» Юрий Исаев заявил, что, реализуя свои намерения относительно готовности компенсировать банку понесенные им затраты, девелопер предлагал «Креди Агриколь» согласовать график выплаты банку этой суммы. Однако в финучреждении от предложения отказались.

Кроме того, в «ТММ» напомнили, что все компании, которые осуществляют свою деятельность на территории Украины, должны руководствоваться нормами украинского законодательства. «Соответственно, цитата главы правления «КИБ Креди Агриколь» законодательно может быть расценена как посягательство на честь и достоинство физического лица и компании, которая отношения к судебному спору не имеет. И, во-вторых, именно некорректное составление банком документов повлекло за собой судебный спор»,— подмечает Юрий Исаев.

«Причиной возникновения подобных конфликтов является, как правило, отсутствие у сторон достаточного внимания и терпения для выработки взаимоприемлемых путей разрешения сложившейся ситуации»,— комментирует «і» отношения партнеров адвокат ЮФ Magisters Александр Скляренко. Но, как говорит юрист, если стороны в принципе не утратили способность к достижению компромисса, на том или ином этапе судебного процесса у них в итоге получается договориться. Таким образом, спорщикам нередко удается не только избежать связанных с конфликтом рисков репутационного характера, но и сохранить возможность делового сотрудничества в будущем.

«В январе Высший хозяйственный суд Украины отказал банку в удовлетворении требований о взыскании с предприятия суммы долга по кредитному договору. Указанное решение мотивировано тем, что при рассмотрении другого судебного дела был установлен факт отсутствия договора между сторонами спора»,— поясняет Александр Скляренко. По его мнению, учитывая, что решение суда, подтверждающее такой факт, в апреле было отменено по жалобе банка, предыдущий вердикт может быть пересмотрен в связи с вновь открывшимися обстоятельствами.

«На мой взгляд, у «ТММ» практически нет шансов добиться решения данного спора в свою пользу, поскольку у «КИБ Креди Агриколь» намного более сильная и обоснованная юридическая позиция в данном споре»,— соглашается с коллегой старший юрист ЮФ «Василий Кисиль и Партнеры» Юлия Кирпа.

Решение же апелляционного хозяйственного суда о признании кредитного договора недействительным, по ее мнению, не является правомерным и не соответствует требованиям законодательства Украины. А значит, его отмена Высшим хозяйственным судом является вполне логичной и правильной.

Поскольку Хозяйственный процессуальный кодекс Украины предусматривает не так уж много оснований для пересмотра решений Высшего хозяйственного суда Верховным судом, по мнению Юлии Кирпы, дальнейшие судебные разбирательства по данному делу являются маловероятными.

Впрочем, завершение судебной тяжбы вовсе не гарантирует, что кредитное противостояние сторон окончится цивилизованно.
Теги:


Автор: Леся ВЫГОВСКАЯ, Экономические известия

Книгарню «Сяйво» не хочуть бачити в числі учасників «Книжкового арсеналу»

Книгарні «Сяйво» організатори «Книжкового арсеналу» відмовили в проведенні акції під час виставки, щоб не псувати «імідж події».

Книгарня «Сяйво», окрилена власною Перемогою в Господарському суді над рейдерами та знищувачами української культурної спадщини з надією повідомити літературній спільноті про свої успіхи, подала заявку на участь в Події КММК «Мистецький арсенал» та повідомила про свої бажання зробити прес-конференцію. Але, отримала відмову (!).

- Після довготривалих та безрезультатних перемовин з менеджерами «Мистецького арсеналу» щодо участі «Сяйва» в галузевій події, директор книгарні «Сяйво» Алла Лазуткіна зустрілась з Наталією Заболотною та стурбовано повідомила про нашу Першу суттєву не тільки для книгарні, але й для занепалих духом видавців, також постраждалих від рейдерських атак  новину  «Опісля 15 місяців жорсткої боротьбі із свавіллям ми ПЕРЕМОГЛИ (!), попередній аргумент відмови про «відсутність інформаційного приводу не дійсний (!),  найближчим часом ми отримаємо рішення про відкриття кримінальної справи проти рейдерів та рішення про входження судового виконавця в забарикадоване приміщення для проведення оцінки нанесених  збитків. Ми в решті зможемо поновити роботи багатостраждальної книгарні…», але, отримала холодне НІ (!), аргументом відмови було побоювання за власне майбутнє? – повідомляє редакції « Друг читача» прес-секретар книгарні «СЯЙВО», Юлія Валова

Наталія Заболотна сказала: “Ми державна установа та не хочемо провокацій на ярмарку, імідж книгарні може зіпсувати імідж події”.

-  Нас важливо провести цю подію для видавців, наш досвід є безцінним, він зможе надати книгарям надії у відстоюванні власних, втрачених приміщень, серед яких: видавництво “Дніпро”, “Спалах”, “Мистецтво”, «Український письменник» та багато й багато інших  - ми зробимо свого роду майстер-клас на тему: “Яким чином можна досягти справедливості та перемогти рейдерів, поплюжників української культуру.” Врешті,  ми повідомимо видавцям, яким винні гроші за книжки, вкрадені рейдерами про те, коли й яким чином ми повернемо вкрадене наше та їх майно, – зазначаэ прес-секретар книгарні «СЯЙВО», Юлія Валова

Зі слів Валерії Олексієнко керівника проекту «Київський книжковий ярмарок «Медвін»: «Подія, що влаштувала книгарні «Сяйво» на «Медвіні» була найяскравішою подією ярмарку та привернула максимальну увагу з боку представників ЗМІ».

Друг Читача

Конфликт на почве алкоголя

// Анатолий Кипиш и Яков Грибов добились контроля над Nemiroff силовыми мерами    
 Фото: Коммерсантъ



Акционеры одной из крупнейших украинских водочных компаний Nemiroff Анатолий Кипиш и Яков Грибов установили контроль над ее основным производственным активом. Назначенный ими гендиректор Юрий Сорочинский на основании выписки и реестра зашел на территорию Немировского ликеро-водочного завода. Впрочем, занимавшая до последнего времени эту должность Алла Глусь по-прежнему удерживает печать и уставные документы, ссылаясь на решение суда. Стороны надеются, что точку в споре поставят суд и прокуратура.
15 мая произошла силовая смена руководства на основном активе компании Nemiroff – Немировском ликеро-водочном заводе, рассказал Ъ источник в Немировской районной администрации. Как сообщил Ъ акционер компании Nemiroff Александр Глусь, на сегодняшний день Алла Глусь отстранена от управления предприятием. По его словам, в воскресенье 15 мая на территорию завода вошли более 30 неизвестных молодых людей в спортивных костюмах и напали на заводскую охрану. "Когда охрана была выставлена за пределы завода, на территорию зашел Юрий Сорочинский в сопровождении сотрудников частной охранной фирмы",– рассказал господин Глусь. Представители Немировской райгосадминистрации сообщили, что завод продолжает производство продукции.
Вчера акционеры компании Анатолий Кипиш и Яков Грибов заявили, что не хотят видеть в Ъ свои комментарии. Однако 12 мая на пресс-конференции Яков Грибов предоставил копию выписки из госреестра от 11 апреля, согласно которой руководителем украинской водочной компании Nemiroff по решению акционеров является Юрий Сорочинский. Александр Глусь пояснил, что в соответствии с соглашением акционеров кадровые решения в Nemiroff принимаются простым большинством (владельцами 50%+1 акции) при условии, что на собрании был кворум, то есть на нем присутствовали собственники не менее 75% акций. Но господин Грибов ранее заявлял Ъ, что информация о том, что кворум составляет 75%, не соответствует действительности. Александр Глусь по-прежнему считает, что гендиректором компании является Алла Глусь. По его словам, 28 апреля Немировский районный суд принял решение о восстановлении ее в должности. Также он утверждает, что у нее находятся печать и уставные документы.
В Немировской райгосадминистрации от официальных комментариев отказались, сославшись на частный статус предприятия. Однако высокопоставленный источник Ъ в администрации сообщил, что конфликт при смене руководства перерос в драку, было несколько травмированных, а на сегодня в Виннице создана специальная следственная комиссия по расследованию обстоятельств инцидента. Эту информацию подтвердили в УМВД в Винницкой области. "15 мая на проходной предприятия произошла стычка между охраной завода и охраной, назначенной новым директором, на место выехала милиция",– говорит начальник отдела связей с общественностью УМВД Анна Олийнык.
Анна Олийнык отметила, что представители Госслужбы охраны покинули свои посты, так как новый директор Юрий Сорочинский накануне своего прихода на предприятие в одностороннем порядке разорвал контракт с ними. "Госслужба охраны не охраняет предприятие, она охраняет общественный порядок на нем",– пояснила госпожа Олийнык. Она добавила, что в связи с событиями на Немировском ликеро-водочном заводе возбуждено уголовное дело по факту нанесения телесных повреждений средней тяжести.
Компания Nemiroff основана в 1992 году. Основные ТМ – "Nemiroff Медовая с перцем", "Nemiroff Оригинальный", Nemiroff Premium, Nemiroff Lex и другие. В 2010 году компания нарастила продажи на 13,6%, до $473,6 млн в финансовом выражении, или на 3%, до 8,29 млн дал в натуральном выражении. На внутреннем рынке было продано 4,97 млн дал на сумму $221,5 млн. Продукция под брендом Nemiroff в 2009 году занимала третье место на украинском рынке (в натуральном выражении) – 15,2% и пятое на российском – 2,4%.
Вчера в комментарии агентству УНИАН Яков Грибов заявил, что на предприятии будет проведен аудит, и акционеры не исключают возможности возбуждения уголовных дел в отношении бывших топ-менеджеров компании. В то же время господин Глусь рассказал Ъ, что для решения проблемы он обратился в милицию, прокуратуру, суды, и следственные действия уже ведутся.
Опрошенные Ъ представители торговых сетей, реализующих продукцию ТМ Nemiroff, не наблюдают снижения или сбоя поставок. Как отмечает директор по закупкам сети "Фуршет" Андрей Заболотный, ни объем, ни качество поставок из-за конфликта на предприятии не пострадали.
Мария Попова, Коммерсантъ

Депутаты Киеврады лоббируют интересы ларечников

Среди владельцев МАФов есть кличковцы, литвиновцы и члены «молодой команды»

Больше всего зарабатывают те киоски, которые торгуют спиртным, сигаретами и ходовым товаром (жвачки, вода)

Нелегальную торговлю в ларьках «крышуют» на уровне Киеврады. Такое заявление сделал глава КГГА Александр Попов. По его словам, эти люди очень умело лоббируют интересы ларечников. «Сейчас деньги с владельцев киосков собирают несколько коррупционных посредников себе в карман. А это немаленькие суммы. Мы сделаем так, чтобы средства шли в бюджет. Естественно‚ таким переменам будут сопротивляться, но мы справимся», — уверил Попов.

СХЕМА. По информации нашего источника в Киевраде, вся система МАФов строилась по сетевому принципу. «Ларечникам предлагали заплатить в бюджет неподъемную сумму. Естественно, они отказывались, тогда им говорили, что они могут платить значительно меньше, но «по-черному», — говорит источник. Всю эту схему опять-таки связывают с находящимся нынче в розыске зятем (или уже экс-зятем) мэра Вячеславом Супруненко.

ХОЗЯЕВА. Глава Ассоциации собственников МАФов Татьяна Петренко говорит, что и экс-заммэра Денис Басс имел отношение к ларечному бизнесу. «Владельцем одной фирмы был отец Басса, на эту фирму отводились места на Крещатике и в других привлекательных районах. Владельцем другой фирмы был Алексей Бархатов (сейчас он под арестом по делу о взятке. — Авт.), тогда он работал первым замом центра градостроения и архитектуры КГГА и подчинялся Бассу. Этой фирме отводились хлебные места на рынке возле кладбищ», — говорит Петренко. Правда, в свое время Басс официально отрицал всяческую причастность к ларькам.

В кулуарах Киеврады говорят, что треть депутатов имеет свои киоски, но все они оформлены на подставных лиц. «Думаю, что официально ларьками владеет 2—3 депутата. Остальные просто лоббируют интересы», — говорит Татьяна Петренко. Например, по ее словам, среди владельцев киосков депутат от «Удара» Валерий Ищенко, ему принадлежат ларьки возле рынка «Вырлица». Также, как выяснилось, ларьками на рынке «Лесной» владеет и депутат областного совета от партии «Удар» Дмитрий Крейнин, о чем он сам заявлял. А МАФами на рынке «Троещина» — депутат от «Народной партии» Александр Лищенко.

В Ассоциации собственников МАФов говорят, что много ларьков у депутата Киеврады Елены Овраменко в Днепровском районе. Однако сама Овраменко категорически это отрицает. «Это неправда», — сказала она «Сегодня».

Также якобы интересы некоторых МАФовцев лоббирует бывший бютовец, а сейчас глава фракции «Столичные реформы» Юрий Дмитрук. По слухам, ему принадлежат ларьки в Голосеевском районе. «Ни одного ларька у меня нет и ничьи интересы я не лоббирую. Я вообще борюсь с МАФами, поэтому они и пытаются меня очернить», — сказал «Сегодня» Дмитрук.

БОЛЬШЕ ВСЕГО ЗАРАБАТЫВАЮТ НА АЛКОГОЛЕ

Больше всего зарабатывают те киоски, которые торгуют спиртным, сигаретами и ходовым товаром (жвачки, вода). «В месяц такой ларек со спиртным и табаком может заработать от 10 до 20 тыс. грн., все зависит от места расположения. А ларьки без табака и спиртного — только 2 тыс. грн.», — говорит Петренко.

Недаром‚ когда Киеврада приняла неожиданное решение о запрете продажи алкоголя и табака в киосках, предприниматели подняли шум. Больше всего возмущался Блок Черновецкого. Теперь решение Киеврады даже отменено судом. А в ларьках продолжают торговать этим товаром, поскольку это гарантированный большой заработок.

Депутат Юрий Дмитрук говорит, что настоящие хозяева ларьков сдают предпринимателям киоски в центре по $500—700 в месяц, а в спальных районах — по $300—400. Всего в Киеве около 20 тысяч киосков. Примерно треть из них — 6—7 тыс. — работают вообще без всяких разрешительных документов. Еще треть имеют просроченные документы, либо не до конца оформленные. И только треть киосков имеет все разрешения. В ближайшее время Киеврада собирается разработать новые правила по киоскам. Марина Петик, Сегодня

Рада предлагает наказывать рейдеров ограничением свободы на 2-3 года

Верховная Рада приняла за основу изменения в законодательство о противодействии противоправному поглощению и захвату предприятий (рейдерству). Предусматриваются:
передача ведения реестров собственников именных ЦБ юрлиц с госдолей более 50% юрлицу, созданному Кабмином; 
право хозсуда, рассматривающего спор о праве собственности, принимать решение об обеспечении иска путем запрета на изменение уставного капитала хозобщества;
введение в Гражданский кодекс нормы об исковой давности 1 год в отношении обжалования решений органов хозобщества;
введение уголовной ответственности за подделку документов, которые подаются для госрегистрации юрлица (штраф 500-1000 н.м.), захват объектов предприятий, учреждений и организаций (ограничение или лишение свободы до 2 лет), получение фиктивных прав на имущество предприятий, учреждений и организаций (исправительные работы до 2 лет или же ограничение или лишение свободы до 3 лет).

Профи-ньюс

Nemiroff подвергся рейдерскому захвату (фото)

Конфликт между собственниками водочной компании привел к остановке производства.

Фото: UKRАFOTO 15 мая совладельцы компании захватили завод Nemiroff в Винницкой области, не допустив на территорию сотрудников и руководство.

 

• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

В Винницкой области продолжается конфликт между акционерами украинской водочной компании Nemiroff. На днях данный конфликт перешел в силовую плоскость.

15 мая Яков Грибов, а также братья Анатолий и Виктор Кипиши, которые контролируют чуть менее 75% акций Nemiroff, заручившись  поддержкой сотрудников охранной фирмы "Глад" захватили завод компании Nemiroff.

В результате захвата персонал завода, а также руководство предприятия - генеральный директор Алла Глусь и глава наблюдательного совета Александр Глусь, не смогли попасть на территорию завода.

Напомним, семья Глусь является владельцами 25% акций Nemiroff + 2 акции.

Несмотря на то, что конфликт явно вредил стоимости компании, стороны "войны" долгое время не могли прийти к общему решению.

По состоянию на 23 мая  переговоры между конфликтующими собственниками компании завершились согласием продолжать работу - на кону экспортные контракты компании.

Однако производство на заводе было остановлено вновь - из-за отсутствия сырья.

Конфликт между собственниками "международного бренда" возник при попытке отстранить Аллу и Александра Глусей от управления компанией.

Напомним, в марте 2011 году представители "Русского стандарта" заявляли о готовности купить Nemiroff, но акционеры предприятия категорически отрицали возможность его продажи.

Автор: Катерина Цыганкова По материалам: tochka.net.

«Кинули» самых богатых и влиятельных украинцев - дом на Грушевского снова в центре скандала!

/ Регулярные скандалы, связанные с самым дорогим в Украине домом, не сходят с первых полос газет с начала его строительства. И вот очередной - возможно, в ближайшее время история этого дома повторит судьбу зданий компании «Элита-центр». Застройщик «кинул» клиентов на грандиозные суммы.


Началась скандальная история этого дома со строительства его на месте детского сада и неожиданного увеличения этажности строения. Третий Президент страны В. Ющенко даже заявлял, что от этой стройки «киевские князья в земле переворачиваются».

При этом история умалчивает, что для строительства дома были получены все необходимые разрешения. Несмотря на это, начальник Главного управления Киевской городской государственной администрации Р. Кухаренко предлагал даже снести этот объект… направленным взрывом. Да и тогдашний мэр города А.Омельченко тоже нелицеприятно отзывался о стройке.



Потом был скандал, связанный якобы с желанием небезызвестного Петра Порошенко получить контрольный пакет при строительстве дома, когда он пребывал в должности главы СНБО Украины. Были и другие скандалы, к примеру, связанные со сползанием строения в Днепр и необходимостью срочного капитального укрепления дома и склона, и так далее.

Тем не менее, дом и сейчас благополучно стоит на своем месте и даже потихоньку начинает обзаводиться элитными жильцами. Так, по сообщениям СМИ, квартиру в этой новостройке приобрел известнейший украинский футболист – игрок клубов «Динамо Киев» - «Милан» - «Челси», а теперь снова «Динамо Киев» Андрей Шевченко.

К сожалению, даже если ты выдающийся футболист, трудно избежать рисков инвестирования в недвижимость. А скандалы, связанные с недобросовестностью застройщиков, могут коснуться любого, кто рискует купить квартиру в Украине. Причем не только на первичном, но и на вторичном рынке.

Как показывает опыт, застройщику всегда тяжело удержаться от соблазна «заработать» или, может, лучше сказать, «срубить» лишних несколько десятков, а то и сотен миллионов каких-нибудь весьма не условных единиц. И вы сейчас будете смеяться: не ушли от этого и при строительстве самого элитного дома страны. Сначала, как уже изложено выше, его неожиданно увеличили на несколько этажей, весьма изуродовав при этом многовековой вид заповедных Днепровских склонов.

Следующие же действия ООО «Инвес», которое является застройщиком дома, совсем уж похожи на махинации в стиле «Элита-центр». Продав часть квартир инвесторам на этапе строительства, застройщик вдруг обнаружил, что он продешевил, и после строительства рыночная стоимость квадратного метра ощутимо выросла.

Следует учесть, что на тот момент это была едва ли не лучшая недвижимость города Киева. И застройщик не придумал ничего лучше, как… продать эту недвижимость второй раз!!! А чтобы эта операция не выглядела откровенным мошенничеством (вернее – чтобы скрыть ее характер), он осуществил манипуляции с номерами и планировками квартир.

В итоге первоначальные планы и номера квартир при проектировании и строительстве не соответствуют конечным поэтажным планам и планировкам при вводе в эксплуатацию. Просто и почти гениально! Таким образом удалось: а) «отсечь» неугодных покупателей по низким ценам; б) продать квартиры второй раз дороже в 2 и более раза. А с помощью манипуляций с номерами квартир замести свои следы. Только один из обманутых инвесторов был лишен таким образом недвижимости площадью около 3400 кв. м.

Некоторые инвесторы, не обратив внимания на хитрую тактику ООО «Инвес» в вопросе присвоения чужой недвижимости, все же решились обратиться в суд с исками о защите своих прав. Украинский суд справедливо критикуют за чересчур сложную и долгую перспективу поиска справедливости. Однако спустя всего 7 (!) лет многократных рассмотрений в судах первой инстанции, апелляционной, рассмотрений в Высших судах, бесконечных затягиваний и очередных новых рассмотрений дело, по слухам, близится к завершению.

И что же в итоге? А в итоге решением Верховного суда, которое обжалованию, как известно, уже не подлежит, может быть подтверждено право собственности первоначальных инвесторов строительства. Тех, которые неугодны застройщику, потому как заплатили меньше денег на этапе строительства. И удовлетворить свои требования они смогут путем получения права собственности на спорные квартиры в указанном доме.

Ведь они не идиоты и явно не согласятся на просто возврат денежных средств, внесенных в далеком 2004 году. А это будет новый грандиозный скандал на украинском рынке недвижимости – ведь неизвестно, кому именно застройщик вторично продал квартиры инвесторов, поэтому невозможно определить и какое количество квартир будет возвращено инвесторам, и у кого они при этом будут отобраны. Конечно, под мэрией в палатках новые и старые владельцы элитной недвижимости, скорее всего, сидеть не будут. Но по масштабам освоенных очередными «элитчиками» денежных средств, прецедента этому дому не будет. Хоть в Книгу рекордов Украины заноси.

Вот так! Богатые тоже плачут. Не всегда элитная недвижимость является поводом для гордости ее владельцев. Иногда она становится источником колоссальных проблем, величина которых прямо пропорциональна стоимости квартир.

Увы! Красивого решения в этом вопросе не существует. Вследствие такой деятельности застройщика либо старые, либо новые владельцы фактически одних и тех же квартир обязательно пострадают. Утешением будет лишь предположение, что вряд ли владельцам таких элитных квартир, в отличие от других киевлян, которые пострадали от действий застройщиков, придется ютиться на съёмных квартирах. Наверняка это не единственная их собственность.

Но всем и всегда стоит помнить, что риск вложений в недвижимость напрямую зависит от законности «истории действий» застройщика. И даже покупка квартиры на вторичном рынке не может быть полной гарантией отсутствия колоссальных проблем после такой сделки.

Мораль: к выбору объекта инвестирования нужно подходить максимально ответственно, анализируя даже прежние правоотношения застройщика и историю строительства. Если вы, конечно, хотите, чтобы вам было, где жить…

Автор: Влад Хоменко, From-ua.com

У Олега Дерипаски кончается завод

. Власти угрожают владельцу «Русала» Олегу Дерипаске забрать у него Запорожский алюминиевый комбинат




У российского бизнесмена Олега Дерипаски забирают Запорожский алюминиевый комбинат (ЗАлК). Киевский апелляционный хозсуд по иску Генпрокуратуры обязал вернуть в госсобственность 68,01% акций предприятия, поскольку "Русал" не выполнил инвестобязательства – спустя 11 лет после приватизации не погашен кредит на сумму $75,5 млн. Отдавать ЗАлК без борьбы "Русал" не намерен и уже готовит кассацию.
Киевский апелляционный хозяйственный суд 17 мая удовлетворил апелляцию Генпрокуратуры (ГПУ) о возврате в госсобственность контрольного пакета акций ЗАлКа, сообщила вчера пресс-служба ГПУ. "Разорваны договоры купли-продажи 68,01% акций ЗАлКа. Указанный пакет возвращен государству в лице Фонда госимущества (ФГИ)",– отмечается в сообщении.
Иск был подан в связи с обязательствами по кредиту, который ЗАлК взял в 2000 году у Укрэксимбанка на строительство завода по производству алюминиевой фольги. После продажи ФГИ 68,01% акций ЗАлКа за 308,6 млн грн в 2001 году обязательства по кредитам перешли покупателю – компании "Русал" российского бизнесмена Олега Дерипаски. Но после сделки требования кредитора по иску нескольких физлиц-миноритариев были оспорены в суде. С 2008 года Генпрокуратура пытается в судебном порядке расторгнуть договор купли-продажи контрольного пакета акций ЗАлКа в связи с невыполнением им инвестобязательств.
В пресс-службе "Русала" заявили, что готовят кассацию в Высшей хозсуд. "Мы выиграли суд первой инстанции и сейчас будем обжаловать решение апелляционной инстанции",– сообщили в компании, отказавшись от подробных комментариев. В пресс-службе ФГИ заявили, что готовы будут прокомментировать свои дальнейшие действия после получения решения суда и зачисления акций на счета фонда.
Партнер юридической фирмы "Ильяшев и партнеры" Роман Марченко считает, что вопрос судебной тяжбы между ГПУ и "Русалом" лежит не в юридической, а политической плоскости: "Если будет политическая воля, ЗАлК возвратят государству". По мнению первого зампреда специальной контрольной комиссии Верховной рады по вопросам приватизации Александра Бондаря ("Наша Украина–Народная самооборона"), власть пытается обязать "Русал" рассчитаться по кредиту, а не отобрать предприятие. Это подтвердил и источник Ъ в окружении первого вице-премьера Андрея Клюева.
Аналитик российской ИК БКС Олег Петропавловский считает, что "Русал", который на конец I квартала располагал денежными средствами в $519 млн, может без проблем погасить $75,5 млн кредита. При этом ценность украинского актива для "Русала" сейчас не велика, отмечает начальник аналитического отдела UFC Capital Владимир Ланда: "'Русал' в 2010 году произвел 4,08 млн т первичного алюминия, тогда как запорожский завод в лучшие времена производил не более 114 тыс. т в год". В апреле "Русал" вообще остановил последнюю из четырех серий электролизного производства на ЗАлКе. Сейчас комбинат производит лишь 15-20 тыс. т проката в год, но уже из алюминиевых чушек российских заводов "Русала". При таком производстве Олег Петропавловский из БКС оценивает 100% ЗАлКа максимум в $100 млн.
Александр Черновалов, КоммерсантЪ