Показаны сообщения с ярлыком Виталий Гайдук. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком Виталий Гайдук. Показать все сообщения

пятница, 17 августа 2012 г.

Тайная вечеря или Как Попов с Мазурчаком депутатов «кинули»

На днях на сайте КГГА появилось распоряжение № 1370 от 1 августа «Про створення комісії з питань координації підготовки та реалізації пріоритетних інвестиційних проектів міста Києва». Комиссию создали практически одновременно с другой комиссией, которая будет изучать работу рынков и рабочей группой, которая призвана помогать предпринимателям. На это распоряжение можно было не обратить внимания. Но! В КГГА уже существует одна инвестиционная комиссия, и она одна из немногих действительно работает. И что самое интересное, если действующая комиссия на 50% состоит из представителей исполнительной власти, а на 50% из депутатского корпуса (возглавляет ее зампред КГГА по экономическим вопросам Руслан Крамаренко, а заместителем комиссии является депутат от фракции «УДАР» Валерий Карпунцов), то в новую комиссию вообще не пригласили ни одного депутата. Причем, ни один из депутатов (KV связалась со всеми членами комиссии) не знал о подготовке подобного распоряжения.

 

Депутат от фракции «Народная партия» Виталий Гайдук не поверил журналисту KV. «Бред какой-то, не может быть. Если это правда, то такое распоряжение значительно ослабит контроль общественности за действиями исполнительной власти. Сейчас, благодаря балансу интересов и мнений, не были реализованы некоторые одиозные проекты, которые выносились на комиссию. Хотя Киеврада может вынести на сессию вопрос об отмене этого распоряжения, что было бы правильно», — отметил он.



При этом член инвесткомиссии от фракции «Республика Киев» Денис Москаль считает, что вторую комиссию создали для маневра, чтобы можно было проводить через нее те конкурсы, которые заведомо не поддержат депутаты. «Можно, конечно опротестовать это распоряжение в суде, но зачем – думаю, эта комиссия будет мертворожденным ребенком, который сам отпадет за ненадобностью. Городская администрация наоборот всегда гордилась, что в комиссии половина депутатов и благодаря балансу принимаются взвешенные решения. Хотя в новой комиссии вообще очень странный формат – почему приоритетные проекты рассматривают без депутатов, должно быть как раз наоборот, потому как депутаты представляют интересы киевлян», — говорит он.



Хотя формат новой комиссии как раз не странный, если посмотреть на ее состав и сопоставить со временем выхода самого распоряжения. Возглавил новую комиссию глава администрации Александр Попов, заместителями стали Александр Мазурчак и Руслан Крамаренко, а секретарем – начальник главка экономики Игорь Довбань. Рядовые места получили еще два зампреда – Михаил Кучук и Александр Пузанов, два начальника главков – Владимир Репик и Сергей Целовальник, а также силовик Василий Боднар и заместитель экономического главка Роман Качур.


Зачем Попову было создавать отдельную комиссию, состоящую из собственных же замов, которых он и так регулярно собирает на совещания, вопрос. Как и вопрос, почему первым заместителем в комиссии стал Александр Мазурчак, который по функционалу не курирует инвестиции (влияние Мазурчака на комиссию усиливается также главным архитектором Сергеем Целовальником, который с недавних пор переметнулся от Кучука к Мазурчаку).



Замглавы действующей инвестиционной комиссии, депутат Киевсовета от фракции «УДАР» Валерий Карпунцов считает, что такая комиссия будет использоваться как механизм для протаскивания грязных проектов в красивой упаковке. «Я завтра же подам протест в прокуратуру. Сейчас действующая комиссия принимает решение о включении того или иного объекта в перечень проектов, требующих привлечения инвестиций. А дальше начинается самое интересное – выписываются условия инвестиционного договора. Сейчас создаются тепличные условия – комиссия с депутатами голосует якобы за хорошую инициативу, а потом вторая комиссия утверждает условия договора, прописанные под кого-то из своих. А когда посыплются шишки, они скажут, что проект все депутаты поддержали. Мы уже имели подобный прецедент, когда Дмитрий Новицкий (начальник ГУ коммунального хозяйства КГГА – ред.) вынес на комиссию проект об установке 23-х туристическо-информационных киосков под Евро-2012. Компания, которая выиграла конкурс имеет опыт в предоставлении информационных услуг, но не имеет опыта развития сети МАФов. И на самом деле этот проект был завязан на Мазурчаке, который не предоставил депутатом схему размещения этих киосков. Он сам утвердил схему, и киоски появились в самых «жирных» местах – на Крещатике, перед Владимирским собором. Мне, как депутату, пришлось потратить много времени и усилий, писать депутатское обращение Александру Попову, чтобы убрать киоск перед Владимирским собором», — заявил г-н Карпунцов.



Кстати говоря, возглавляемая Александром Мазурчаком комиссия по демонтажу МАФов уже не раз была поймана на лжи. Так, например, комиссией 25.07.2012 было принято решение о сносе киоска ООО «Агентство Союзпечать» по адресу пр. Победы, 45. Основанием для снесения, по словам Мазурчака, стал протест прокурора. В прокуратуре же на нас запрос сообщили, что не выносили в этом году никаких предписаний.


Член инвесткомиссии, депутат от фракции «Демократическая партия Украины» Сергей Крымчак считает, что такими действиями вместо упрощения работы с инвесторами мы получим обратный результат. «Город плодит комиссии и рабочие группы и только создает дополнительные препятствия. Это бред – получается, если бизнес готов инвестировать, то он должен пройти несколько комиссий, чтобы эту возможность получить. Так мы потеряем желающих инвестировать в город, хотя они и до этого не выстраивались в очередь», — возмущается он.



По его словам, в Грузии инвестпроекты реализуются за одну неделю, и власти еще бесплатно выделяют землю и за бюджетные деньги строят коммуникации. «У нас же существует инвестиционное агентство, которое должно это делать, но все их усилия внутренняя коррупция умножает на ноль. Инвестагентсво берет на себя всю процедуру предварительных согласований, но даже для города внутри города нет никаких скидок. Хотя через нынешнюю комиссию проходили толковые и очень реальные проекты, депутаты за них голосовали, но дальше дело не пошло, и это лежит на ответственности Главного управления экономики и инвестиций, которое должно двигать и сопровождать эти проекты дальше. Да, было много и заоблачных проектов, но они отметались комиссией единогласно. До отпуска Крамаренко (глава комиссии, замглавы КГГА Руслан Крамаренко – ред.) наша комиссия собиралась регулярно и работала нормально», — говорит Сергей Крымчак.



Прокомментировать ситуацию мы попросили и заместителя главы КГГА Руслана Крамаренко. На наше сообщение в Фейсбуке он отреагировал так же, как и депутаты. «Я этого распоряжения не видел – с 20 июля по 13 августа был в отпуске, видимо оно проходило согласования в этот период, потому что ко мне проект такого распоряжения не попадал», — написал Крамаренко.



Получается, у авторов проекта было всего 10 дней, чтобы пройти все согласования, потому как 1 августа распоряжение уже было подписано Александром Поповым, который и сам до 30 июля находился в отпуске. В это время на хозяйстве был один Мазурчак. Каким образом Александр Владимирович сумел мотивировать начальника главка экономики Игоря Довбаня в обход своего прямого руководителя подать проект распоряжения, остается загадкой. С самим Довбанем нам связаться не удалось – мобильный не отвечает, а в его приемной сообщили, что он до конца месяца находится в отпуске. Как говорится, сделал дело – гуляй смело…



Автор: Дмитрий Марковский, Киеввласть

понедельник, 27 февраля 2012 г.

Сергей Левочкин: серый кардинал с сомнительными связями. Часть 1

.Сергея Левочкина украинские СМИ называют королем, правда, крысиным. Политологи говорят, что он не смотря на свою мягкотелость сумел прекрасно себя чувствовать практически при правлении последних трех президентов. Особенно комфортно он чувствует себя сейчас, будучи главой Администрации Президента Виктора Януковича. В сети даже ходит анекдот. Один украинец спрашивает второго, кем работает Виктор Янукович? На что первый отвечает: Президентом в администрации Левочкина. Политологи утверждают, что анекдот является жизненным и очень удачно иллюстрирует полномочия Левочкина. Он умен, умеет внедрить своих людей во все сферы бизнеса, которые ему интересны. Несмотря на скандалы молодости, сохраняет влияние на Виктора Януковича, который, к слову, является его кумом. Он умеет тихонько убрать с дороги своих конкурентов и влияет на расписание своего шефа. То есть именно Левочкин формирует график приемов Януковича. В политических кругах говорят, что если нужно попасть к Президенту на прием и при этом еще и получить лестные комментарии с уст секретаря, которому он доверяет, нужно предварительно договорится с Левочкиным. В частности об этом заявляет и Александра Кужель. Договариваются в дорогих кафе и ресторанах, очевидно, предлагая влиятельному политику еще и денежное вознаграждение.
Сергей Левочкин амбициозен. Однажды журналисты, ставя ему вопрос, отметили, что он уже достиг карьерных высот. На что он отметил, что представители СМИ ошибаются, карьерная лестница для него не заканчивается на ступени главы президентской администрации, но дальше развивать свою мысль политик не захотел. Политологи отмечают, что, вероятно, Левочкин держит в уме пример России, в которой Медведев, который в свое время был секретарем администрации Путина, сумел возглавить страну.
Сергей Левочкин родился в Киеве, хотя некоторые источники утверждают, что в Донецке. Учился в престижной столичной школе, в 1993 – окончил Киевский национальный экономический университет, специальность – «бухгалтерский учет, контроль и анализ хозяйственной деятельности». Через девять лет получил второе высшее образование, специальность – «международное право». Имеет степень доктора экономических наук.
Трудовой путь официально начал в 1996 году, был замечен в ряде скандалов, связанных с бизнес-деятельностью. Об этом периоде политик предпочитает молчать. Через три года становится научным консультантом тогдашнего Президента Леонида Кучмы. По словам Левочкина, на работу его устраивал сам Владимир Литвин, якобы это он дал положительные рекомендации начинающему политику. Также ходатайствовал перед Кучмой за Левочкина и Виктор Янукович, который в то время был губернатором Донеччины, и у которого он был тоже советником. В 2002 году политик был назначен на должность Первого помощника Президента.
После «оранжевой революции» не ушел из мира политики, а переметнулся к Владимиру Литвину и опять же занял должность советника теперь уже спикера. На парламентских выборах шел вместе с партией шефа, но не прошел, блок Литвина «Мы» не преодолел трехпроцентный барьер. Тогда Левочкина заявил, что он тоже виноват в том, что партия оказалась не проходной, ведь будучи руководителем избирательного штаба, якобы не настоял на ряде важных действий, вследствие чего партия потерпела поражение. Но молодой политик не опусти руки и в 2006 году сумел устроиться на должность руководителя Службы премьер-министра, которая через несколько месяцев была реорганизована в Аппарат главы правительства. В 2007 году он вступает в Партию регионов и идет с ней на выборы (его номер в списке 45). Становится народным депутатом. Два года назад был назначен главой Администрации Президента, в связи с этим сложил свои депутатские полномочия.
Кстати, поговаривают, что Левочкин обязан своей успешной карьерой своему отцу Владимиру. Он в свое время был главным тюремщиком страны. Был в хороших отношениях с Кучмой, по некоторым данным они даже были кумовьями, а также знал все тонкости криминальных дел, которые были возбуждены против Виктора Януковича, и владел информацией о тонкости его поведения за решеткой.
«Бандитский дом» и краденые деньги
С 1996 года Сергей Левочкин активно занимался бизнесом. Где только его и его друзей не было. Например, политолог Кость Бондаренко заявляет, что глава АП является соучредителем компании «Визави», ему принадлежит 49 % акций, контрольный пакет (51 %), по мнению политолога, принадлежит Виталию Гайдуку. Интересно то, что именно эта компания считается учредителем «Индустриального Союза Донбасса». Левочкин отметил, что владельцев ИСД очень хорошо знает, больше того, он считает их своими друзьями, но участие в капитале ИСД, отрицает.
Кроме этого, политика связывает работа в скандальном банке «Банкирский дом», который фигурировал во всех милицейских отчетах. Его называли самым крупным ковертационным цехом страны. Также банк засветился в многочисленных скандалах, когда не отдал части своих вкладчиков деньги, которые они разместили на депозит. В банке внезапно произошел пожар, часть документов, в том числе и о клиентах, сгорело и люди потеряли свои деньги.
И это еще не все. Поговаривают, что возможно именно через «Банкирский дом», который в народе называли «бандитским» проходили украденные в 1998 году деньги из Винницкого филиала облуправления НБУ. Некий хакер сумел перевести 80 млн. гривен на счета двух фирм («Вектор» в банке «Геосантрис» и «Транссервис» в «Банкирском доме»). «Вектор» в тот же день перевел деньги в «Балтийский международный банк», а «Транссервис» «раскидало» полученную сумму по счетам разных фиктивных фирм. В связи с этим НБУ даже отправил в «Банкирский дом» комиссию со специальной проверкой. В последствие было выявлено два баланса и странные проводки по ЛОРО-счетам.
После серии этих скандалов, Левочкин пришел к выводу, что ему заниматься бизнесом не интересно, и он подался в политику.
Кстати, предприниматель официально ушел в политику далеко не бедным человеком. Например, у него уже в 1992 году был шестисотый Мерседес, а работая в банке, он сменил его на VOLVO 460.

среда, 22 февраля 2012 г.

Промышленность Донбасса сливают россиянам

.Промпредприятия региона постепенно переходят в собственность российских компаний и предпринимателей. Тенденцию можно считать угрожающей- учитывая, что на долю Донецкой обл. приходится примерно 20% всего промпроизводства Украины.

Тон процессу задает корпорация "Индустриальный союз Донбасса" (ИСД).

Российская инверсия

Так, в начале февраля стало известно о продаже Пантелеймоновского огнеупорного завода (ПОЗ) российской корпорации "Магнезит". Ранее это предприятие контролировал один из совладельцев ИСД Сергей Тарута – в прошлом начальник отдела внешнеэкономических связей мариупольского комбината "Азовсталь", а ныне – успешный бизнесмен, по случаю распродающий активы.

ПОЗвходит в число крупнейших украинских производителей магнезиальных огнеупоров, используемых для футеровки мартеновских печей. Объемы выпуска за 2010 г. составили 52 тыс. т. готовой продукции, доходы - 348,7 млн грн., чистая прибыль – 55,9 млн грн. Данные за 2011 г. не публиковались.

Эту сделку можно рассматривать как еще один шаг к поэтапному выходу С.Таруты из числа акционеров ИСД. Поскольку, таким образом, разрушается даже та неполная технологическая интеграция в рамках корпорации, которая позволяла снижать издержки на себестоимость готовой металлопродукции Алчевского меткомбината (АМК) и Днепровского меткомбината им.Ф.Дзержинского (ДМКД).

Теперь этим предприятиям придется закупать огнеупоры "у дяди", т.е. у стороннего производителя, который едва ли согласится продавать с дисконтом. Во всяком случае, российская группа "Магнезит", купившая ПОЗ, до сих пор не была замечена в благотворительной раздаче подарков участникам рынка.

Напомним, что ИСД стала наполовину российской еще в январе 2010 г., когда экс-вице-премьер Виталий Гайдук продал свою долю в 50%+2 акции неизвестным российским структурам, за которые заплатил государственный российский Внешэкономбанк.

То есть АМК, ДМКД и Алчевский коксохимзавод (КХЗ) уже сейчас являются наполовину российскими. Также стоит отметить, что владелец "Смарт-холдинга" Вадим Новинский, которому принадлежит 23,75% в группе "Метинвест", также является российским гражданином.

Это означает, что Мариупольский меткомбинат им.Ильича, "Азовсталь", Енакиевский и Макеевский метзаводы, Авдеевский КХЗ, Енакиевский КХЗ, Харцызский трубный завод, объединение "Краснодонуголь" также можно считать на четверть российскими.

Не лишним будет напомнить и о российском гражданстве бывшего директора донецкой шахты им.Жданова Виктора Нусенкиса, давно перебравшегося на жительство в Москву. На Донбассе в его, т. е. в российской, собственности, находятся завод "Донецксталь", шахтоуправление "Покровское", Ясиновский и Макеевский КХЗ.

Давно находится во владении россиян и Донецкий электрометаллургический завод. Сначала его купила группа "Электросталь России" экс-депутата Госдумы РФ Вадима Варшавского, потом он перешел к российскому "Альфа-банку" Михаила Фридмана и наконец, в прошлом году оказался в распоряжении горно-металлургической группы "Мечел" Игоря Зюзина.

Кроме того, краматорскую "Энергомашспецсталь", ранее принадлежавшую семье экс-губернатора Донецкой области Анатолия Близнюка, в декабре 2010 г. купил российский концерн "Атомэнегомаш". В роли покупателей выступили уже упоминавшиеся выше С.Тарута и В.Гайдук. Кстати, примерно та же ситуация и на соседней Луганщине, где российскому "Трансмашхолдингу" разрешили купить объединение "Лугансктепловоз", ЗАО "Русская содовая компания" – Лисичанский содовой завод, холдингу "Тюменская нефтяная компания – BritishPetroleum" – Лисичанский нефтеперерабатывающий завод.

До конца текущего года половина Луганского трубного завода, ранее принадлежавшего акционерам запорожского "Индустриал-банка", также отойдет анонимным российским владельцам, купившим в 2010 г. половину комбината "Запорожсталь". Одним словом, легче назвать, что пока еще не успели скупить на Донбассе представители российского бизнеса, чем перечислять, что им уже принадлежит.

Russia, welcome!

Для работников указанных предприятий с приходом новых хозяев мало что изменилось в плане условий и оплаты труда. Поэтому многие не почувствовали перемен. Но если разобраться, то переход промышленности под контроль соседнего государства все же отражается на большинстве населения Украины.

Взять хотя бы ситуацию в нефтепереработке. Сейчас ТНК-ВР на Лисичанском НПЗ наладила работу по давальческой схеме: туда поступает российская нефть, перерабатывается в готовые нефтепродукты, которые затем отправляются для реализации обратно в Россию.

А потребности Украины приходится покрывать за счет импорта бензина, что означает дотирование украинцами работы Мозырского НПЗ в Беларуси и Мажейкяйского НПЗ в Литве, откуда в основном идет импорт.

Стоит отметить, что владелец Одесского НПЗ, российский концерн "Лукойл" в последние годы также нередко останавливает это предприятие – когда ему выгоднее поставлять бензин и дизтопливо на свои автозаправки в Украине из соседней Румынии.

В связи с этим уместным представляется процитировать экс-министра торговли США Роберта Лярусса, который, выступая в Конгрессе США с докладом о необходимости введения антидемпинговых мер, сказал: "Страны, которые экспортируют любую продукцию, на самом деле экспортируют безработицу".

Именно поэтому в США и действуют заградительные полшины на те виды продукции, которые выпускает местная промышленность. В то время как Украина, располагая необходимыми нефтеперерабатывающими мощностями, по тем же нефтепродуктам становится все более импортозависимой.

Также следует отметить, что государство теряет большинство рычагов влияния на деятельность предприятий, находящихся в собственности у иностранцев, от этого никуда не деться. Одним словом, активы национальной экономики начинают работать уже не на граждан своей страны, а в интересах того государства, чьи представители выступают в роли владельцев.

Взять ту же "Энергомашспецсталь". Сейчас "Атомэнергомаш" загружает ее заказами. Но есть в РФ такое предприятие, как "ОМЗ-Спецсталь", выпускающее аналогичную продукцию для АЭС. Корпорации "Росатом" ранее очень сложно было с ним договариваться, поскольку металлургов слегка заносило от ощущения своей эксклюзивности.

Но если на совещании по развитию атомной промышленности РФ под руководством премьера Владимира Путина станет вопрос, что "ОМЗ-Спецсталь" простаивает из-за того, что все заказы идут в Краматорск, можно даже не сомневаться, какое решение будет принято в таком случае. Т.е. ЭМСС сможет работать ровно до тех пор, пока ее интересы на рынке не пересекутся с россиянами. 

На тихой волне

На государственном уровне сейчас приостановлен процесс поглощения украинских компаний гораздо более мощными российскими корпорациями. Это слияние НАК "Нефтегаз Украины" с ОАО "Газпром", госконцерна "Антонов", включающего АНТК им.Антонова, Харьковский авиазавод, киевские "410 завод гражданской авиации" и "Авиант", с "Объединенной авиастроительной корпорацией".

Также ранее анонсировалось включение в состав российской "Объединенной судостроительной корпорации" николаевского НПК "Заря-Машпроект", выпускающего турбины для судовых двигателей, в т.ч. для военного флота. Камнем преткновения стали вопрос цены на российский газ для Украины и слишком агрессивная политика Кремля, который попытался проглотить экономику соседа по варианту "блицкриг". Тогда как президент Виктор Янукович и его бизнес-окружение хотят самостоятельно контролировать финансовые потоки в госсекторе украинской экономики. Поэтому возобновление данных проектов в обозримом будущем представляется маловероятным.

Еще одна причина, мешающая РФ продолжить поглощение украинской экономики на государственном уровне – разные взгляды Киева и Москвы на решение газового вопроса. В столице Украины полагают, что Россия должна продавать газ бывшей союзной республике по-свойски, т.е. дешевле, чем остальным.

Или, по крайней мере, не дороже. Поскольку все вопросы, так раздражавшие россиян при предыдущем президенте Украины, уже сняты: Степан Бандера больше не Герой Украины, русскому языку возвращены утраченные позиции, гетман Иван Мазепа из борца за освобождение Украины опять превратился в предателя.

Тем не менее, руководство РФ не желает признавать "хохлов" равноправными партнерами: мешает фантомное воспоминание о былом величии империи со столицей в Москве, протянувшейся от Вислы до Камчатки и от Анадыря до Кушки.

Также следует учитывать, что В.Путин по сути своей – практичный бизнесмен и ему глубоко чужды те сантименты о братской дружбе, которыми на него долгое время пытались воздействовать украинский премьер Николай Азаров и компания.

Подтверждением этого является дальнейшее обострение украинско-российских отношений в феврале нынешнего года. Сначала на ровном месте уперся "Газпром", отказавшись перенести на февраль объемы газа, не выбранные по контракту "Нефтегазом" в январе.

Очевидно, российский монополист в данном случае, что называется, встал в позу – т.к. финансовая отчетность сбивается поквартально и если бы "Нефтегаз" забрал спорный объем месяцем позже, это никак не сказалось бы на его деятельности.

Далее последовал "сырный" скандал, результатом которого стал запрет на ввоз сыров трех крупных украинских производителей на российский рынок. Следующий "привет" от россиян получили украинские вагоностроители, в т.ч. Стахановский вагоностроительный завод и мариупольское объединение "Азовмаш".

Российские власти остановили действие сертификата соответствия на вагоны, использующие литые детали производства Кременчугского сталелитейного завода и предприятия "АзовЭлектроСталь", входящего в состав "Азовмаша".

В результате у СВСЗ и "Азовмаш" оказалась выбита почва из-под ног. Сейчас они вынуждены искать вагонное литье у зарубежных поставщиков, а это, скорее всего, приведет к удорожанию продукции. Да и наладить импорт в больших объемах, поломать налаженную годами кооперацию – это в любом случае не шутки. Едва ли такую задачу можно решить качественно в течение одного месяца.

Несмотря на все это, на уровне частных компаний поглощение украинской экономики россиянами успешно продолжается. Так, российская группа "VSEnergyInternational" 7 февраля купила на торгах госпакет 45% акций ПАО "Черновцыоблэнерго" и 13 февраля добавила к ним еще 50% "Закарпатьеоблэнерго".

Теперь VSE в "Закарпатьеоблэнерго" принадлежит 60,23%, в "Черновцыоблэнерго" 66,97% и обе энергораспределяющие компании, таким образом, благополучно перешли под контроль россиян. Кроме того, они владеют 94,51% "Херсоноблэнерго", 95,2% "Севастопольэнерго", 94% "Кировоградоблэнерго", 91,6% "Житомироблэнерго", 20,36% "Одессаоблэнерго" и 11,78% "Хмельницкоблэнерго".

Из всего вышесказанного можно заключить, что несмотря на охлаждение двусторонних отношений на государственном уровне, присутствие россиян, и не только VSE, в украинской экономике будет нарастать. При этом украинские акционеры ИСД Сергей Тарута и Олег Мкртчан продолжат продажу своих активов.

Можно предположить, что уже в 2012-2014 гг. ИСД станет полностью российской структурой. В связи с этим стоит отметить, что в декабре 2007 г. акционеры днепропетровского Приватбанка Игорь Коломойский и Геннадий Боголюбов продали свои металлургический активы российского холдингу Евраз-груп Романа Абрамовича.

Это Днепропетровский метзавод им.Петровского, ГОК "Сухая балка", Днепропетровский, Днепродзержинский и Баглейский КХЗ. Т.е. "сливная" тенденция просматривается совершено отчетливо. Так почему же украинские олигархи продают конкурентам из РФ свои предприятия?

Как известно, они достались нынешним "хозяевам жизни" в период "большого дележа" 1990-х гг., когда собственностью самых дерзких вдруг сделались прежде народные "заводы-пароходы". Но вот управлять ими, да еще в период экономического спада, оказалось гораздо труднее, чем заполучить и защитить от посягательств себе подобных.

Валерий Байкалов, специально для "ОстроВ"