Показаны сообщения с ярлыком Немиров. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком Немиров. Показать все сообщения

пятница, 16 марта 2012 г.

Павло Климець: Лівого спирта повно і без Климця

Добре бути в партії влади, але не хотілося б бути на боці влади, яка робить погано народу... Головне, щоб гроші сюди прийшли. Але вони не йдуть, тому що ПДВ - плати, мито - плати, хабарі - плати, з землею непрозоро. (Рос.)


- Потребительский вопрос: конкуренция, судя по рекламе, идет на уровне качества. "Хортица" пытается довести до потребителей, что она качественная, "Немиров" тоже, и вы. А в чем принципиальная разница?

- Это вопрос риторический. Каждая компания говорит, что она самая лучшая. Принципиальной разницы нету. Но химсостав воды, химсостав спиртов, руки технологов – в любом случае это персонифицировано. Вкус водки у каждого свой. Тем более, масса сортов имеет добавки, пусть незначительные, из пипетки лимонной кислоты капнули – уже придается какое-то послевкусие, условно говоря. Но водка достаточно простой продукт – спирт с водой смешанный и профильтрованный.

- Как вы оцениваете конкуренцию на водочном рынке?

- Сегодняшняя ситуация на рынке, я бы сказал, - это бой японских самураев, и каждый стоит на одной ноге. Кто первым упадет после очередного удара, никто не знает. Ситуация у всех паршивая. Если кто говорит, что у него хорошая, – неправда. Мы зажаты между высокой себестоимостью и низкой покупательной способностью.

- Вам может, например, Черняк позвонить и спросить, почему у вас водка дешевле?

- Мы все общаемся, хоть не скажу, что все мы дружим. Разбирать личностные моменты нет смысла.


Хазяїн "Хортиці" Євген Черняк та Павло Климець


- А если взять дистрибуцию, борьбу за размещение ваших товаров – чем вы конкурируете?

- Во время рукопашного боя бьешь тем, что под руку попало. Так и здесь. Сложно сказать, у кого что конкурентное. Спросите у Черняка, чем он выигрывает, он скажет, что хорошим качеством. И я скажу, что хорошим качеством.

У каждого свои проблемы. У кого-то есть клиенты, у кого-то нет. Все водочники друг друга знают, но это не значит, что все они дружат.

- Когда речь идет о запрете рекламы алкоголя, то это должно вас объединять…

- Есть пять-шесть компаний, которые никогда не могут договориться. Как это не парадоксально звучит. За все время существования отрасли водочники никогда не могли объединиться полностью до конца в борьбе за свои общие интересы. У каждого есть свои нюансы.

Но это нормально. В любой семье из трех-четырех человек и то разногласия есть. Большие компании – большие проблемы. Если кто завидует бизнесменам – пусть не сильно завидует. Особенно водочникам.

Более животрепещущие темы и более важные, чем водка – это свободные экономические зоны и индустриальные парки. То, что этого у нас нет ни в законодательной, ни в практической плоскости, это большая проблема. И каждый, кто способствует ее решению, продвинет нас далеко вперед.

- Банкиры жалуются, что сейчас не время для продажи банков. А как у водочников? У вас лично?

- Покупателей вообще нет. Их и раньше не было, но сегодня иностранцев нет вообще.

- Вот ситуация с тем же "Немировом" – они говорили, что Bacardi делала им предложение, "Русский стандарт". И все?

- Это как в том анекдоте про двух стареньких американцев, которые разговаривают, и один другому говорит о том, что вон сосед хвастается, что он в 82 года с женой два раза подряд. А тот ему: а ты скажи, что можешь три. Поговорили. А где Bacardi?

- А продали бы?

- Сегодня. Давайте предложения. Я всегда все продаю. Мы всегда все продаем, но не всегда ж покупатели есть. Особенно в сегодняшней ситуации.

- А сколько сейчас "Олимп" стоит?

- Как кто-то давно сказал, товар – это то, сколько кто за него платит.

- Но вас все равно какой-нибудь журнал посчитает…

- Но это ж просто воздух. Зачем считать то, чего реально нет. Никто не знает, что сколько стоит. Вы не знаете, сколько квартира в соседнем доме стоит. Можно дать восемь разных оценок. А сколько она стоит – это будет девятая оценка, когда придет покупатель.

- Просто хотелось узнать, каково ваше желание расстаться с этим бизнесом.

- Я хочу все продать.

- В Малиновке Харьковской области вы построили с нуля несколько предприятий –ликеро-водочный завод PRIME, стеклозавод, завод металлической упаковки. И называете их индустриальным парком. Однако такие индустриальные парки – это готовые офисные и производственные помещения со всеми необходимыми коммуникациями, логистические склады, транспорт и т.п., созданные не под конкретных, а под еще неизвестных инвесторов. Почему же Малиновка считается индустриальным парком?

- К сожалению, у нас в стране нет ни одного индустриального парка, который классически от начала и до конца эту идею воплощает. Есть промплощадки. Малиновка даже уникальный случай, потому что это не отдельное предприятие, построенное инвестором, а некий блок. Еще можно кластером его назвать. Это предприятия, которые производят продукцию одного назначения.

- В июле прошлого года Верховная Рада приняла в первом чтении Законопроект "Об индустриальных парках". Какова ваша оценка этого закона?

- Сейчас сложно его оценивать детально, я не готовился именно к оценке этого законопроекта. Но, по сути, любой закон – это лучше, чем когда нет никакого. Несмотря на недостатки, которые в любом законопроекте возникают, надо его принимать. Но проблема в том, что нет ни закона, ни парков. И вторая проблема меня больше волнует, чем первая. Не было бы закона, а были бы парки – было бы полбеды.

Когда ты за границей власти, кажется, что когда в нее придешь, можно что-то сделать. Когда находишься внутри, понимаешь, что иной раз это сделать еще сложнее. Вопрос: почему у нас нет индустриальных парков, почему у нас нет или же очень мало прямых инвестиций, почему у нас неблагоприятный климат, почему у нас нет того-то, того-то, они переходят в политическую и риторическую форму. Проводятся ток-шоу, обсуждения и так далее.

- Индустриальных парков в Европе немало. И есть страны, которые, как и Украина, собираются их создавать. Почему есть уверенность, что инвесторы выберут именно нашу страну, а не ту же Россию, к примеру?

- Хотя я не стоял у истоков этого вопроса, я считаю огромной ошибкой отмену закона о СЭЗ. Да, были какие-то злоупотребления. Я сам выходец из Донецка. И часто выходцы из Донецка обсуждают этот вопрос, и я спрашиваю: а ты сам в зоне был – в Донецкой экономической? А я вот был. Она недалеко расположена, и я не поленился и съездил. То, что я там увидел, это было с одной стороны смешно (в то время) - два-три небольших ангара стояло. Но сам принцип зоны опробован во многих странах, он доказал свою жизнеспособность, и рано или поздно он бы сработал и у нас.

А из-за нарушений отдельного мясокомбината, который крал какие-то окорочка или что-то не доплачивал, закрывать зону с международным опытом и эффективностью, зону инвестиций, это было крайне неправильным решением.

К сожалению, я не присутствовал при том, как это принималось, не знаю, кем принималось, но это однозначно было неправильно. Если по такому принципу будет закон об индустриальных парках принят, что парки есть, а льгот нету, это будет пустой звук.

- Вы свой индустриальный парк строили с расчетом на то, что со временем государство даст какие-то преференции, или это было для того, чтобы бизнес как-то оптимизировать?

- Льготы от государства на самом деле получить весьма нелегко. А страна у нас коррупционная – откаты, закаты есть разные. Остальное додумайте сами.

- Вы хотите реанимировать те зоны, которые раньше были?

- Нет, те не хочу, потому, что их не было. С одной стороны власть дает деньги шахтерам и порой деньги воруются, а с другой – она не хочет давать льготы реальному инвестору, который пришел из-за рубежа, который реально рискует деньгами. Недавний пример – льготы по ЕВРО. У меня один знакомый народный депутат строит отель в Донецке. Причем он – довольно влиятельный по донецким меркам. Оказывается, заморозил строительство. Я спрашиваю: а как же льготы? Он: да какие там льготы! Ты оказываешься один на один со всеми нашими реалиями.

- А какой смысл строить отель на три недели чемпионата?

- Это отдельная тема. Но это – пример инвестора, которому обещали определенные льготы. А инвестор реально их не видит. А иногда эта льгота есть, но ее получить невозможно. Почему сегодня любому среднестатистическому инвестору не во что вкладывать? Льгот у нас нету. Вон мы жилищный комплекс строили, мы потратили триста миллионов гривен на жилищные сети и не получили ни гривны компенсации. Пытались взять какие-то дешевые государственные кредиты – нам ничего не дали. Малиновка – все или личные деньги, или кредиты.

- А кроме льгот вы другого пути не видите?

- Реально – не вижу.

- Но если так разобраться: субсидии есть…

- Давайте так: мухи и котлеты – отдельно. Субсидии социальные, населению – это другие вещи. Я вот ездил в прошлом году в составе президентской делегации в Шанхай, Пекин. Три самолета, куча денег, людей, движение… Я никого не хочу ругать, но если посмотреть: сколько реальных инвестиций пришло за последние два года? Я не говорю о покупке госбумаг, когда облигации купил, а через неделю выскочил. Мало. А почему? Потому, что у нас что ни возьми – то проблема. Почему если ввозишь станки в Украину, нужно платить НДС?

- А вы тоже через Кипр инвестируете?

- У нас есть другие модели, подобные. Но не об этом разговор. Вы никогда не отличите реального киприота от замаскированного. Смысл же в том, чтобы достать за границей деньги. И неважно, чьи они – нашего олигарха или же киприота. Главное, чтобы эти деньги сюда пришли. Но они не идут, потому что НДС - плати, пошлину - плати, взятки - плати, с землей непрозрачно…

- За Налоговый кодекс голосовали?

- Голосовал.

- НДС возвращают автоматом?

- Знаете, сегодня с НДС порядка побольше. На счет автомата не знаю, мы не крупные экспортеры, нам возмещение не положено. Но сегодня порядка побольше, чем раньше, на мой взгляд. Это один из плюсов.  Хотя о реальной ситуации лучше у кого-то из экспортеров спросить.

- Они все жалуются, как и раньше.

- Значит, не такой уж порядок.

- Зачем же голосовали?

- Знаете, если я вас спрошу: вы за президента голосовали? За любого? Вам что-то не нравилось? А чего ж голосовали? Ведь когда голосуешь, ты не всегда понимаешь, что реальность будет несколько отличаться от деклараций.

- В прошлом году в Донецке открыли первый в Украине частный завод по производству биотоплива. Основным инвестором выступила группа компаний "Олимп". Из полученного пищевого спирта на биотопливо можно делать водку, а содержание спирта в биотопливе та же налоговая не контролирует. Следовательно, если за производство биоэтанола берется владелец водочной компании, это не может не вызвать подозрений...

- Следуя индуской философии переселения душ, вы, наверное, в прошлой жизни были одесским контрабандистом. Вас почему-то все время тянет в какие-то… Вот есть инструмент - молоток. Но им можно убить. Скажите: так это все-таки инструмент или оружие? Если так подходить, то вы, изготовляя наливку на дому, являетесь тем фальсификатором, о которых все говорят. Любой завод, условно говоря, можно переквалифицировать из помады на производство патронов.

- Почему вы решили заняться производством биоэтанола?

- Это перспективное направление, и это дает спиртзаводам возможность выжить в этой непростой ситуации. Для многих это просто спасение. К сожалению, никто ничего не делает. За десять лет напринималось столько различных документов, но они не выполняются. Левого спирта полно и без Климца, и без завода биоэтенола. Он был, есть и будет всегда.

- Какие мощности вашего завода по производству биоэтанола? Говорят, что строить завод мощностью менее 75 млн. л этанола в год нет смысла. В США средний завод производит 300 млн. в год, в Европе – 150 млн.

- У нас завод может произвести до семи тысяч тонн  в месяц альтернативного топлива. Это небольшой завод. Но он первенец, и строить большой завод, не понимая рынка, это то же самое, если вы построите большой завод по производству кубинского рома на Украине. У вас будет классное предприятие, только вы не сможете продавать, нет объема.

- Как быстро, по вашим подсчетам, этот проект должен окупиться?

- Лет через семь вам скажу.

- Содержание спирта в бензине варьируется в зависимости от требований законодательства. Зачастую он колеблется в пределах 10%. В этом случае биотопливо облагается такими же ставками акциза, как и весь остальной бензин. Есть также смесевые бензины, в которых доля спирта должна превышать 30%. Они считаются альтернативным топливом и облагаются акцизом в 56 евро за тонну вместо 182. Какое именно биотопливо производите вы?

- Это топливо моторное альтернативное. Я не технолог…

Эксперты говорят, что здесь нужно создавать вертикальную интеграцию, замкнуть звено от поля до бензобака. Есть ли такая возможность?

- Сегодня основная проблема применения альтернативного топлива – это негатив у нас в головах. Было несколько попыток запуска производства альтернативного топлива, и не все удачные. И очень сложно сломать этот негатив в голове, что альтернативное топливо с добавлением каких-то альтернативных ингредиентов – это хорошо. И над этим, по сути, сейчас все работают. Реальных производителей альтернативного топлива можно по пальцам пересчитать. Остальные об этом, извиняюсь за выражение, только бла-бла. Два частных и три спиртзавода. Объемы небольшие, но каждого клиента просто уламывать приходится.

- Известно, вы имеете хорошие отношения с Николаем Присяжнюком, который сейчас возглавляет Министерство аграрной политики и продовольствия. Насколько он способствует развитию производства биоэтанола в Украине? Он, в частности, призвал агариев увеличивать посевные площади под рапсом и сахарной свеклой для выращивания сырья. Но должно же министерство какие-то более действенные рычаги влияния иметь, чтобы обеспечить производителей биоэтанола необходимым количеством сырья? Чувствуется вообще нехватка сырья на рынке?

- Небольшой анекдот от Присяжнюка: нашему сельхозпроизводителю мешает четыре фактора - весна, лето, зима и осень. Если перефразировать на производство альтернативного топлива, без культуры потребления и государственной обязаловки… Если вы произвели товар и не можете его сбыть, то каким бы умным вы не были, вы обанкротитесь.

- У вас есть перспектива?

- Я об этом много в Интернете прочитал. 60 миллионов тонн в год в мире продается. Колоссальный объем. Некоторые страны, типа Бразилии, практически полностью ездят на альтернативном топливе. А у нас тут 5-10 процентов добавить – мы годами думаем, РНБО собираем… А концовка какая? Ничего ж нет.

- Так зачем вы ввязались в это?

- Ну а вдруг у нас получится.

- Что-то тут не то.

- Нет, ну мы ж не вкладывали мегаинвестиции. Мы реконструировали одно из своих производств, малой кровью. Около тысячи тонн в месяц продаем. Это не много, как на нефтяной рынок, но темнее менее, продажи есть, в том числе и в Киеве.

- Но это совсем мало.

- Согласен. Но это лучше, чем ничего. Хотим больше. Мы ж только начали, полгода. Если вы завтра начнете водку лить, то пять ящиков будете продавать для начала. Я тоже скажу, что это мало. Будет больше.

- Вопрос по ВТО. Мы члены этой организации, очень много говорилось о том, что у нас будут большие проблемы…

- Я боюсь людей, которые специалисты во всех сферах. Как некоторые депутаты. Иной раз смотришь – все знает. Лучше всего про акцизы знают люди, которые ни разу с этим не сталкивались. Тут иной раз сам что-то не знаешь, а тут универсальные солдаты.

Участие в таких международных организациях, как ВТО, на мой взгляд, положительно. Но я неоднократно был на переговорах, в том числе в формате министра сельского хозяйства. Крайне осторожно нужно подходить к любому вопросу. Вся ж сила в мелочах. Потому что под маркой ВТО и борьбы за членство можно положить ряд отраслей.

Мы когда-то были с депутатской делегацией в Южной Корее, Присяжнюк был в качестве главы комитета, и там был один корейский профессор, который участвовал, был переговорщиком по ВТО. Там была драка за каждую отрасль, за каждую товарную позицию отдельно. Так что в целом положительно, но нужно внимательно относиться к мелочам. Например, отмена названия шампанское может, по сути, положить на пять-семь лет целую отрасль.

- То есть, ВТО прошла мимо вас.

- Скажем так, я вопросом владею процентов на двадцать от всего объема, тут я эксперт не самый лучший.

- А в рамках зоны свободной торговли с ЕС, наверное, мы откроем ворота для импорта более беспрепятственного. Верно?

- Да мы его и так открыли, по сути. Но с другой стороны, открывая ворота для импорта, мы открываем их и для экспорта. И это тоже надо не забывать.

- Не факт.

- Согласен. Когда я был на "зеленой неделе" год назад, там была сцена, и министр наш говорил, что в ЕС существуют двойные стандарты тоже, что квоты на наши продукты очень малые, а требуете полного раскрытия рынка для вас. Тут нужно быть внимательным.

- А вот просто по регламенту: существуют стандарты качества очистки спирта и тому подобное. Ваша водка сможет попасть в Европу?

- Однозначно. По техническим параметрам – однозначно. Да и вообще: что мы все время про водку? Знаете, не тот это вопрос, что б ему уделять все время. Водка – это пищевой продукт, как хлеб, масло…

- Давайте о вине. Почему те вина, которые экспортируются в Украину, можно в Европе за два-три евро купить, здесь – больше ста гривен. В чем дело?

- Наверное, на таможне коррупция.

- Но такая колоссальная разница, и здесь эти вина преподносятся как нечто особое…

- Не хотелось бы в нашей беседе возвращаться к спиртному, но крупный импортер фруктов сказал, что в цене банана на полке шестьдесят процентов взятки. Колоссальные суммы. Я сейчас не готов говорить о вине, но не исключено, что там существует определенная система взяток-откатов.

- А вот по качеству… Вы производите вино в Крыму …

- Да.

- Как оно конкурирует с импортом?

- Нам конкурировать тяжело. Технология разная, сорта винограда. Мы сейчас на уровне 50-60-х годов. И это лучшие наши виноделы говорят. Такие, как Плачков – фанаты. Бывший министр который. У него есть своя торговая марка, он увлекается. Технологии 50-60-х годов.

- И чем они характеризуются?

- Старые технологии. Можно долго рассказывать. Надо догонять.

- Вы сами-то пьете это вино?

- Пью. Мы сейчас холодный розлив установили на заводе, вино не уваривается. Качество достойное. Сказать, что с лучшими французскими сортами оно может сражаться нельзя, но цена/качество…

- А что такое порошковое вино?

- Это как красная ртуть – ни разу не видел. Если кто-то из читателей ваших может рассказать – дайте мой мобильный, пусть расскажет. Не знаю.

- А коньяк какой предпочитаете?

- Я коньяк вообще не пью, у меня от него давление скачет. Пью водку PRIME с хорошей закуской умеренно.

- Как любой крупный бизнесмен, вы шли в парламент, в том числе, для решения вопросов, касающихся вашего бизнеса. Как вы сами оцениваете пройденный путь: насколько удачным было ваше пребывание в Верховной Раде?

- Плохо. Приватизации отрасли спиртовой нету. Закона об индустриальных парках толкового нету. Биотоплива продаем мало. Плохо.

- Но вы собираетесь идти на выборы?

- Сейчас думаю. На распутье.

- То есть, идете.

- Я попытаюсь попасть в парламент, но я далек от того, чтобы положить на это остаток жизни. Я к этому спокойно отношусь.

- Партийная принадлежность для вас значение имеет?

- Конечно, имеет.

- С точки зрения бизнеса или идеологии?

- Наверное, пятьдесят на пятьдесят. Хорошо быть в партии власти. Но с другой стороны, если она что-то делает не так… В свое время и у коммунистов партию начало качать. Мне не хотелось бы быть на стороне власти, которая делает плохо народу.

- Ходили слухи, что вы БЮТ финансировали…

- Видать, плохо финансировал (сміється).

- Считаете ли вы себя влиятельным человеком?

- Нет, не считаю.

- К примеру, когда в 2010 году главой "Укрспирта" стал ваш партнер Алексей Савченко, в узких кругах считали, что этому способствовали именно вы и что теперь вам будет легче демонополизировать и приватизировать эту отрасль. Но вы от этого открещивались – мол, он сам туда попал. Вы пробовали через кого-то из друзей улучшить условия ведения бизнеса? В тот же "Укрспирт" поставить кого-то, например. Что б упростить жизнь и себе, и другим.

- Скажу две вещи и на этом мы закроем тему водки и спирта. Во время "царствования" Савченко, за четыре месяца, я и украл все миллиарды. И второе: в прошлой жизни вы точно были контрабандистом! Например, с Присяжнюком дружу, но преференций не дает. Хотя очень бы хотелось. Я его, кстати, вижу гораздо реже, чем когда в комитете одном работали. Министр – тоже нервная работа.

- Несмотря на то, что вы являетесь человеком не очень-то публичным, в СМИ немало разнообразных слухов о вас. Вплоть до слухов уровня таблоидных изданий. Было ли что-то, что вас как-то, скажем так, зацепило, удивило?

- Хочется хоть часть миллиардов получить. Хотелось бы узнать, где это можно сделать, место и время.

Андрій Муравський, Андрій Черніков, Економічна правда

четверг, 15 марта 2012 г.

Павло Климець: Іванющенка я бачив один раз

Лікеро-горілчаний ринок не такий прибутковий, яким його вважають. Це міф, що він дуже прибутковий. Майже на 25% впали продажі лікеро-горілчаних виробів за минулий рік, купівельна спроможність населення падає, ціни ростуть, спирт дорожчає, пляшка дорожчає ... На такому ринку заробити багато принципово неможливо (рос.)


Про власника горілчаної компанії "Олімп", народного депутата від Партії Регіонів Павла Климця, ходять різноманітні чутки. Його називають чи не найбільшим тіньовиком на горілчаному ринку, розкривають схеми, за рахунок яких він нібито зумів вкрасти в держави мільярди гривень. Климця навіть підозрюють у тому, що через кохання до депутатки Наталії Королевської він таємно фінансував БЮТ.

Климець - людина не публічна, інтерв`ю дає рідко. Зрозуміло, чому – йому не вдається уникати розмови про горілчаний ринок, "Укрспирт" тощо. Під час розмови з журналістами "Економічної правди" він неодноразово хотів відійти від цієї теми, наголошуючи, що більш важливими є інше – наприклад, створення в Україні індустріальних парків.

Прізвище Климця можна побачити у рейтингах найбільш багатих людей України, які публікують вітчизняні журнали. Втім, сам він до них ставиться скептично, наголошуючи, що оцінки суб`єктивні і різняться у десятки разів, а насправді товар коштує стільки, скільки за нього готові платити.

Власник "Олімпу"  запевняє, що алкогольний бізнес є не таким прибутковим, яким його прийнято вважати, і що він готовий продати компанію хоч сьогодні.

З того, що казав Климець, може скластися враження, що він або жартує, або глузує. Чого варті лише заяви про те, що лікеро-горілчаний ринок є поганим місцем для заробітку? Чому вірити, а чому ні, вирішуйте самі.

- За "Олимпом" закрепилась репутация крупного ”теневика” на водочном рынке. Например, в прошлом году СМИ обвиняли вас в махинациях с акцизными марками. Говорили, что вы украли у государства более миллиарда гривен, закупив легально партию акцизных марок для сухого вина (12 копеек за марку) и исправив цифры на водочные (более 7 гривен за марку). Писали о спирте, который по документам экспортировался, а на самом деле использовался для производства "левой" водки. Были ли в отношении "Олимпа" какие-то проверки госорганов по подобным фактам?

- К счастью, в СМИ в числе людей, которые украли миллиарды, я не один. Там еще группа товарищей, которые расхищают в этой же сфере. Иногда она причисляется ко мне, иногда действует отдельно. В девяностых годах, условно говоря, все торговали красной ртутью. Она всеми покупалась, продавалась, но никто ее в жизни не видел.

Ликероводочный рынок сложный: жесточайшее  - подчеркиваю - государственное регулирование. Каждая бутылка снабжена уникальным в своем роде средством защиты. На таком рынке чтобы украсть, а тем более миллиарды, нужно еще очень постараться.

К моему сожалению, этот рынок не такой доходный, каким его считают. Это миф, что он очень доходный. Я всегда привожу пример, что одна из самых успешных компаний, "Союз-Виктан", несколько лет назад обанкротилась. Это первая, по сути, большая легальная украинская компания. И все остальные компании, поверьте, находятся далеко не в лучшей форме.

Почти на 25% упали продажи ликероводочных изделий за прошлый год, покупательная способность населения падает, цены растут, спирт дорожает, бутылка дорожает… На таком рынке много заработать принципиально невозможно.

И если мы говорим о злоупотреблениях, то они, как и в любой сфере, где-то есть, но чисто по интернету ориентироваться не совсем корректно – там на любого из нас, в том числе и на вас, можно найти много негатива. Что вы, например, сотни тысяч долларов берете за заказные материалы, условно говоря.

- Осенью о проблемах в спиртовой отрасли говорил тогдашний первый вице-премьер Андрей Клюев. У него вызвало подозрение резкое сокращение производства ликероводочной продукции и спирта. И он обещал, в частности, производителям проблемы уже к концу года, если за это время порядок не будет наведен на рынке. Обещание сдержал?

- Андрей Петрович в какой-то конкретной точке проблему подчеркнул, но она существовала и до него, и при нем, и будет существовать после него. К сожалению, единственное положительное, что случилось после этого разговора, - "Укрспирт" цену на спирт немножко опустил. В свое время ее подняли чуть ли не в два раза, сейчас процентов на семь-восемь опустили – и на том спасибо. Сейчас это около 145 грн.

- Можете ли вы назвать какие-то инициативы депутатов, правительства и т.д., которые действительно могут уменьшить тенизацию алкогольного рынка?

- Это комплекс объективных и субъективных факторов. Например, производство самогона в сельской местности – как на него воздействовать? Только уголовной ответственностью? Так каждого второго сажать нужно было бы, условно говоря.

Из двух килограммов сахара делается литр спирта. А из него можно сделать пять бутылок водки. Это сивуха и так далее, но делают это активно. Что с этим делать – вопрос философский. Нужно поднимать благосостояние населения, чтобы оно не гнало самогон, а покупала водку сегодня по 26, а завтра – по 33, как этого хотят некоторые товарищи из Минфина.


Під час нашої бесіди


- Депутат Ирина Бережная предлагает усилить защиту водочной продукции от подделок через введение марки с полной информацией о продукции – производителе, дате производства, и т.д. По ее словам, марка позволит не только налоговым и контролирующим органам, но и потребителю проверить легальность продукции путем распознавания штрих-кода или получения данных о товаре через sms-сообщение. Как оцениваете такую идею?

- Если говорить об акцизной марке, то это документ строгой отчетности, на котором нанесены все параметры. У нее много степеней защиты. По этой марке видно дату выпуска, регион, сумма уплаченного акциза и так далее. По ней можно определить 100% информации. Себестоимость марки на полиграфкомбинате – десять копеек. Эту марку можно подделать. Импортные производители достаточно быстро и эффективно подделывают такой продукт.

Марку можно сделать за рубль. На ней будет 50 степеней защиты, с нее тоже можно будет снять всю информацию, и ее тоже можно будет подделать. Можно сделать за три рубля. На ней будет сто степеней защиты, у нее будет связь со спутником, и ее тоже можно будет подделать. Возникает вопрос: а где конец?

Я не хочу обвинять Бережную, но многие лоббисты систем защиты пытаются под лозунгом борьбы за легальный рынок просто, извиняюсь за выражение, впаять государственный заказ на вот такие степени защиты.

- В Европе каждые два года марку меняют.

- Поскольку это полиграфическое производство, на перенастройку оборудования уходит три-четыре месяца.

- Вы говорили, что прибыльность производства алкоголя – миф. Какие есть еще факторы снижения доходности, кроме покупательной способности и стоимости спирта?

- На этой марке написано 6,80 грн (показує пляшку горілки з акцизною маркою). Но это старая марка, на новой с апреля будет 9,20 грн. Производитель платит государству 9,20 в форме акцизного сбора, и еще около 1,5 – в форме НДС, налога на прибыль. То есть, больше 10 грн. Сколько остается производителю? Вы не поверите, но я цифру назову: максимум – 1 грн.

Давайте попытаемся понять, кто больше заработает – легальный производитель или государство? А нужно же купить акцизную марку, сделать водку, поставить на полку магазина, сделать рекламную компанию и так далее.

Теневик будет пытаться заработать десять гривен. А давайте сделаем акциз больше. Давайте сделаем 20 грн. Тогда теневик заработает 20 грн. И, как писал Маркс, за 300% капиталист пойдет на любые преступления. Эта как с наркотиками: сколько не борись, а сфера потребления есть. Повышение акцизов или цен только подхлестывает теневика на определенные чудеса.

- Сколько в среднем один среднестатистический теневик может производить?

- Вопрос немного некорректный: он может производить столько, сколько может продать. Сегодня на рынке доминирует покупатель. Условно говоря, один наш завод, запущенный на всю мощность, может занять 70% рынка. Но мы не можем столько продать. Соответственно,  борьба с теневиком – задача правоохранителей.

- Минфин предлагает поднять минимальную оптово-розничную цену на водку и ликероводочные изделия с 88,5 грн до 111,9 грн за литр 100% спирта, а розничную – со 130,5 грн до 165 грн. Каково ваше отношение к этой инициативе? Вообще, пугает ли водочников повышение стоимости продукции? Все-таки на эту продукцию спрос всегда есть.

- Это проблема для покупателей. Акциз – налог на покупателя. А производитель является посредником при взимании этих денег. Если у вас зарплата, условно говоря, 3000 грн, и вчера вы могли купить на них, условно, 100 бутылок водки, то завтра вы сможете купить 90 бутылок. Тогда это вопрос к вам: а является ли это для вас проблемой? Акциз платите вы.

Это тоже одна из распространенных легенд – то, что водочники против повышения акцизов. Водочнику что? Я марку купил, на бутылку наклеил и поставил на полку. Когда мы видим, что продажи падают, то это значит, что население не хочет покупать, а не мы против. Мы против просто потому, что мы это понимаем… Когда была попытка поднять на 25%, мы понимали, что это очень плохо.

Маркетологи в таких компаниях, как наша, за 20-50 коп ложатся пластом. Подойдите к маркетологу любой компании, другого рода, производителям, и предложите поднять цену. Они у виска пальцем покрутят, поскольку понимают, что потеряют 40% продаж. А некоторые господа, в том числе в Минфине, считают, что сколько не поставь, а пить все равно будут. Будут, но вопрос в том, что - суррогат и фальсификат.

- В свое время у вас были довольно сложные отношения с руководством "Укрспирта", когда его возглавлял Иван Яковец. В 2008 году по вашей инициативе состоялись парламентские слушания о состоянии спиртовой отрасли. И вы обвиняли "Укрспирт" и руководство Департамента налоговой администрации в коррупции и покрывании нелегального производства спирта. С его стороны тоже звучали обвинения в ваш адрес по поводу нелегального производства водки. Как работается с нынешним руководством "Укрспирта"?

- Недавно я пересматривал передачу, где меня спросили, какие у меня отношения с "Укрспиртом". Никакие. И когда спросили: Дмитриев (Андрій Дмітрієв, в.о. гендиректора ДП "Укрспирт" – ред.) – кто он такой? То я ответил, что кто-то из донецких, наверное. И немножко посмеялся. Сегодня модель управления "Укрспиртом" такая, что мы с руководством не общаемся. К сожалению, диалог с водочниками практически отсутствует.

- Недавно в СМИ появилось утверждение, что руководство "Укрспирта" под видом модернизации вытеснило с рынка легальных производителей алкогольной продукции, чтобы сотрудничать исключительно с теневыми структурами. Вы в курсе, что все-таки в прошлом году произошло на этом рынке?

- Интернет на эту тему широко пишет. Но что б я тут снова обвинителем не выступал, лучше у третьих лиц спросить. Кто может являться единственным поставщиком теневого спирта, если у государства монополия?

- Те же спиртовые заводы, которые производят его.

- Я этого не говорил. Внесите в протокол (сміється - ЕП). Зачем припираться на эту тему? Любое изменение руководства ведет к смене стратегии, тактики. В данном случае - высокая цена на спирт и спиртное дает коридор фальсификату.

- Недавно депутаты Коммунистической партии подали в парламент законопроект, предлагающий установить государственную монополию на производство и реализацию не только спирта, но и алкогольной продукции и табачных изделий. Мол, это для усиления борьбы с незаконным производством и оборотом. Как водочники к этому отнеслись?

- Хорошая идея. Тогда я предлагаю монополизировать угольные шахты и так далее. А почему только водку? Давайте тогда все заберем у всех. Почему только у водочников забирать? Почему новый завод, который мы построим, у нас надо забирать, а старую шахту, но очень хорошую – нельзя? Реприватизация и национализация пахнет революцией. И поверьте, что водка не такой прибыльный бизнес.


Климець має орден "За заслуги III степени". Фото з персонального сайту депутата


- А почему нельзя с "Укрспиртом" что-то сделать и договориться? Хотя бы по партийной принадлежности. Партия регионов руководит страной. Большинство производителей легальной водки – из Партии регионов. Она контролирует все органы власти, а договориться не могут. В чем проблема?

- Как это у классиков: когда в товарищах согласья нет.

Это сложный вопрос, мы переходим в политическую плоскость. К сожалению, раньше, наверное, диалог был лучше. Когда даже лично я был в оппозиции и мы ругались. При этом если я знаю лично Яковца, то Дмитриева не знаю.

- Насколько нам известно, вы выступаете не столько за приватизацию спиртовых заводов, сколько за демонополизацию отрасли. Вы планируете строить свои собственные спиртзаводы, правильно?

- Наряду с идеей фикс, что водка очень прибыльный бизнес, существует еще одна – что спиртзаводы наше большое достояние. Можем организовать экскурсию на ближайший спиртзавод, чтобы увидеть это достояние в жизни. Поверьте, зрелище будет очень печальное.

- У вас уже есть определенные мощности. Сможете ли вы развивать это направление на них?

- Да. Площадка должна быть недалеко от ликероводочного завода. С технической точки зрения, с инвестиционной, постройка спиртзавода – это плевое дело. По большему счету, серьезно обсуждать не имеет смысла.

- Построить помещения и завезти оборудование?

- Да. По сравнению с другими это довольно простое производство.

- В Малиновке (недалеко від Харкова, там знаходиться комплекс підприємств, якими володіє Климець; в Інтернеті пишуть, що там розташований один з трьох заводів Климця з розливу нелегальної водки – ЕП) строить будете?

- Да, площадка есть. Три гектара нужно.

- Будете ли вы вновь лоббировать демонополизацию спиртовой отрасли?

- Слабо лоббируется.

- Почему?

- Плохо про это пишете. Нужно активнее.

- Насколько обоснованны слухи, что "Укрспирт" сейчас под контролем Юрия Иванющенко?

- Вопрос серьезный. Иванющенко я видел один раз, Дмитриева не видел ни разу. Прогуливающимися под ручку их не видел. Утверждать, наверное, не корректно. Документов на эту тему тоже нет. Слухи есть… Я не хотел бы комментировать слухи, скажем так, из Интернета.

- А вы в курсе, что произошло с "Немировым" – между акционерами?

- Да, тут я более детально знаю ситуацию.

- Можете поделиться своим видением того, что там произошло, и почему акционеры разбежались? И насколько вероятно то, что Грибов с Кипишем говорили: ”запретим здесь продавать под брендом "Немиров" и выведем производство в Беларусь и Россию”?

- Яков Грибов – один из основателей этой компании. Я когда-то сказал на совещании "основатель", и тут же получил от присутствующих Глусей пистон: как это основатель, мы основатели! Теперь говорю: один из основателей.

Ситуация такова. Представьте себе:  вы организовываете какой-то бизнес. Условно говоря, магазин. Собралось три человека. Разделили акции, уставной фонд. Десять-двадцать лет работали, он превратился в большой супермаркет. И ваш партнер, будучи на треть директором супермаркета, потом вас не пускает на порог, ссылаясь на какие-то причины.

Рейдерским захватом нельзя назвать, но пошли какие-то конфликты силовые, кто-то привлек частную структуру, кто-то – "Беркут". Кто-то получил решение одного суда, кто-то – другого. Пошли разборки, кто кому Рабинович. Но по сути дела, это негативнейший и для Украины, и для ликероводочной отрасли пример корпоративного конфликта, на мой взгляд,  когда основные собственники были вытеснены из бизнеса.

- Я разговаривал с Грибовым и Кипишем, и они, хоть и не прямо, это связали с тем, что Глусь-старший из БЮТа перешел в Партию Регионов. И началось.

- Знаете, может, косвенно это тоже влияет. Но если вы, условно говоря, владелец супермаркета, то какая разница, какая власть на дворе?

- В Украине это имеет значение.

- Я к тому, что это негативно. Вот я о чем. Вы не должны зависеть от власти.

- А вы зависите от нее?

- Мы все зависим.



- А кто у вас в акционерах?

- Я единственный счастливый обладатель вот этой компании, так и запишите: счастливый обладатель.

- И никого не пускаете?

- Вы хотите купить? Я всегда все продаю. Тоже запишите: ”Все желающие, кто хочет купить, пусть звонят”. Коммунистам давайте предложим. Через "Правду" обратимся к Симоненко с призывом, что ”если хотите хищения предварить, купите и подарите государству”.

- Скажут, что вы пытаетесь его споить.

- Это как в том анекдоте: он же первый начал. Его идея.

- А как вы оцениваете водочный рынок? Вы же экспортируете в Россию? Беларусь?

- Мало. У нас экспорт слабенький. У нас есть стран десять-пятнадцать для экспорта, но объемы небольшие.

- А почему?

- Сложно пробиться на внешних рынках. Нам это в меньшей степени удалось сделать. Опять же – спирт дорогой сегодня.

- А в чем разница между спиртом производства "Укрспирта" и импортным?

- Сегодня, наверное, ряд заводов может добиться хорошего качества, это вопрос цены. Если в Роттердаме он стоит $1-1,2, а у нас – $2, то есть вопросы.

(далі буде)

Андрій Муравський, Андрій Черніков,  Економічна правда

среда, 29 февраля 2012 г.

Профессиональная экспертиза в сфере защиты прав интеллектуальной собственности от Nemiroff

В рамках Делового форума «Борьба с контрафактной продукцией. Современные методы правовой защиты», который состоялся в Москве 16 февраля 2012 г. под эгидой Общероссийской общественной организации «Ассоциация юристов России», компания Nemiroff представила анализ эффективности современных методов защиты от незаконного использования зарегистрированных торговых марок.  
Распространение контрафактной продукции, нарушение прав интеллектуальной собственности владельцев торговых марок в последние годы в России и других странах постсоветского пространства приобретают массовый характер. Так, например, по оценочным данным экспертов Делового форума, удельный вес контрафактной продукции на российском водочном рынке сегодня колеблется в пределах 30-35%.
Неконтролируемое качество нелегальной продукции, которая преподносится потребителю под видом известных торговых марок, является одной из ключевых угроз для репутации производителей, чья продукция регулярно подвергается атакам «пиратов».
Как известно, наиболее уязвимыми в части копирования, подделок и контрафакта являются бренды, обладающие широкой известностью, завоевавшие лояльность и доверие потребителей. Будучи обладателем ряда известных и успешных торговых марок, компания Nemiroff разработала эффективную схему защиты своих прав интеллектуальной собственности и предупреждения появления контрафактной продукции. Илларион Томаров, главный юрисконсульт по интеллектуальным правам ДП «Украинская водочная компания "Nemiroff"», представил ее участникам Делового форума «Борьба с контрафактной продукцией. Современные методы правовой защиты».
Стабильное безупречное качество напитков, их оригинальные рецептуры и уникальные органолептические характеристики, использование инновационных методов защиты бутылки и колпака, масштабные информационные кампании, призванные повысить осведомленность потребителей о защитных свойствах оригинальных продуктов Nemiroff, по словам И.Томарова, являются действенными инструментами предупреждения несанкционированного вторжения в сферу интеллектуальной собственности компании и борьбы с контрафактом. «Подделывать продукцию Nemiroff невыгодно. Во-первых, это требует колоссальных инвестиций в технологии и оборудование, аналогичное тому, при помощи которого мы наносим защитную маркировку на свою продукцию. Во-вторых, потребитель прекрасно знает свойства оригинального продукта и без особого труда может отличить его от контрафакта. Следовательно, производитель, который постоянно заботится о защите своего продукта, инвестирует в новые технологии, тем самым обеспечивает безопасность своего бренда», – говорит Илларион Томаров.
Как показывает практика, любые попытки вывести производство продукции надежно защищенного бренда за пределы его предприятия и компетенции технологов, ответственных за стабильное качество и узнаваемые уникальные характеристики продукции, бессмысленны. Свидетельством тому стала неудачная попытка несанкционированного производства напитков Nemiroff в России без разрешения владельца торговых марок, предпринятая вопреки нормам действующего акционерного соглашения, а также украинского, российского и европейского законодательства в разгаре внутрикорпоративного конфликта частью акционеров компании.
«Отстаивая свои интеллектуальные права, производитель должен занимать бескомпромиссную позицию. Нужно не только жестко пресекать любые посягательства на бренд в юридическом порядке, но и сообщать информацию о подобных явлениях широкой общественности. Защита бренда должна быть комплексной: важно использовать не только торговые марки, но и промышленные образцы, авторские права, а также права на изобретения и полезные модели», – подытожил Илларион Томаров.
Достижения ДП «Украинская водочная компания "Nemiroff"» в области защиты прав интеллектуальной собственности получили высокую оценку со стороны участников Делового форума.  В свою очередь Сергей Столяров, генеральный директор НП «Международный альянс "Антиконтрафакт"» предложил компаниям, которые являются владельцами торговых марок, заручиться поддержкой международных организаций по борьбе с распространением контрафактной продукции и защите интеллектуальной собственности.

среда, 22 февраля 2012 г.

ГЛУСЬная сага (вступление)

 «Поставь забор, чтобы никакая б…дь тут не лазила», – сказал как-то Народный депутат Украины Степан Глусь мэру городка Немиров, после того как взял в аренду местное озеро. На первый взгляд, весьма прозаичный случай, ведь никого уже не удивишь рассказами о высоких заборах и хамском поведении сильных мира сего. Однако, в нашей истории подобных фактов будет более чем достаточно, для того чтобы шокировать самых изощренных и даже циничных читателей.

Семейство Глусей, считающее себя единоличным хозяином водочного гиганта «Nemiroff», стало известно широкой аудитории относительно недавно, да и то в связи всего с двумя фактами. Во-первых, прославил их скандал вокруг уже упомянутого алкогольного бренда, а во-вторых переход парламентария Степана Глуся из фракции БЮТ во фракцию Партии Регионов. До этого, Степан Карлович, его жена Алла Сигизмундовна и их сын Александр были людьми неприметными, хоть и весьма состоятельными. Правда, в «родных пенатах» не знать эту достопочтимую чету считалось дурным тоном и даже глупостью. Красный директор, руководитель Немировского спиртзавода Степан Глусь вместе со своим семейством еще с 90-х годов считались одними из влиятельнейших людей Немировского района Винницкой области и жать руки этим персонам съезжались все без исключения весомые личности периферийного уровня. Авторитет семьи зиждился в первую очередь на любви нашего народа к крепким алкогольным напиткам и исконно славянской склонности к товарообменным операциям. Посудите сами, спирт, в лихие годы становления Украинской независимости, можно было обменять практически на все, а так как практически все в ту пору было дефицитом, то руководитель спиртзавода мог считать себя и Богом и Манной небесной в одном лице. По Немирову до сих пор ходят легенды, как уважаемый директор поощрял своих сотрудников дарованием баклажки спирта в честь значительных календарных дат. Получить спирт из рук заботливого начальника считалось не просто честью, а огромным почетом, граничащим с возвеличиванием человека в ранг достойнейших небожителей. Степан Карлович это знал и не стесняясь пользовался, зарабатывая нужные связи в верхах и почет в низах.

 Так могло продолжаться долго, но районном центре Немиров, кроме спиртового завода был в 90-е еще и ликероводочный, который решили прикупить два удачливых бизнесмена Яков Грибов и Анатолий Кипиш. Тут то и проснулся у красного директора Степана Карловича Глуся капиталистический азарт и через некоторое время он уже стал партнером бизнесменов и даже держателем небольшого пакета акций, который новые владельцы завода решили выделить опытному в ликероводочных вопросах товарищу в знак уважения и подтверждения серьезных намерений. Данный факт не только воодушевил, но и преобразил нашего героя и постепенно из скромного заводчанина, который еще в свою студенческую бытность разгружал вагоны с цементом, дабы прокормиться, Степан Глусь начал превращаться в настоящего воротилу крупного бизнеса. Благо, дела на заводе шли хорошо и уже совсем скоро г-н Глусь стал абсолютно другим человеком. Первым делом он призвал сотрудничеству жену, купил ей тетрадку и поручил вести бухгалтерию. Сначала, Алла Сигизмундовна вела бухгалтерию на коленках, потом прибыли начали расти и ей купили стол и даже счеты. После этого глава семейства решил пристроить сына Сашу, однако, парнишка был малообразован и, сперва, его нужно было подучить. Ну, а где учить отпрыска воротилы бизнеса? Конечно же заграницей! Подумал Степан Карлович и решил отправить свое чадо грызть гранит науки в Венгрию. Правда вот, почему в Венгрию, а не, скажем, в Ель или Гарвард, непонятно? То ли бывшая страна социалистического лагеря чем-то манила господина Глуся, то ли отвечала его потаенным думам о загранице как таковой, то ли университеты других стран были ему не по карману, а может и вовсе не по уму сыну. Подучившись, сын, начал трудиться вместе с отцом и мамой. Ну, а когда основная часть семьи объединилась на одном предприятии и счастливо начла трудиться и зарабатывать, глава четы решил обзавестись элементами роскоши и красивой жизни. Для начала он выселил детей из местного детсада и поселился в нем сам, потом заложил строительство особняка, потом арендовал озеро ну и под конец соорудил семейный склеп. О каждой из этих кардинальных вех в жизни Степана Глуся будет, конечно же, рассказано ниже и более подробно, а пока лишь только штрихи. Ну и, естественно, как любой уважающий себя бизнесмен, после жилья и склепа Степан Карлович захотел славы и всенародного признания. А получить это в нашей стране можно всего несколькими способами: стать певцом или стать политиком. Так как с вокалом у него не сложилось еще в золотые годы отрочества, вариант «стать певцом» отпал сам собой. Посему решено было становится политиком. Искусившись красивыми речами и нежным станом Юлии Тимошенко, наш герой стал ярым сторонником бело-сердечных и без особых колебаний получил мандат Народного депутата. Политическая карьера оказалась тернистой. Выяснилось, что красивые речи Юлии Владимировны, которым он так верил, были ложью, а нежный стан, так привлекающий своим трепетом, скоро и вовсе был перемещен из кабинетных кресел на тюремные нары. Погоревав и посыпав голову пеплом, Степан Карлович прозрел и понял, что на самом деле он всю жизнь был приверженцем сильной руки и «улучшения жизни граждан уже сегодня», прозрачности и простых человеческих ценностей, открытости и терриконов Донбасса. Как вы догадались, именно поэтому и перешел разочарованный в БЮТе Глусь в стройные ряды Партии регионов.

 Сегодня он, как и прежде, трудится в парламенте и, скорее всего, хочет трудиться в нем и завтра. А вот кто еще этого хочет, что и, возможно, какая сумма стояла за переходом из фракции во фракцию, а также в чем на самом деле сокрыт глубинный феномен семейства Глусь будет изложено очень скоро в дальнейших публикациях цикла материалов, посвященного прошлому, настоящему и будущему наших героев.


Джерело:Тарасова Правда

пятница, 3 февраля 2012 г.

Служебная записка Клюеву про Черняка. БОМБА!!!

В руки журналистов сайта Тарасова Правда http://taras-ua.com попала внутренняя служебка, адресованная первому вице-премьеру Клюеву о его роли в реформировании спиртовой отрасли. Пиарщики советуют ему «закрыть рот» или воевать с Юрой Енакиевским чтобы забрать отрасль под себя, как было уже в 2007г. Текст документа:

Первому вице-премьер-министру

 министру экономического развития и торговли

Клюеву А.П.

20.01.2012

Служебная записка

По вашей просьбе был произведен мониторинг ситуации, сложившийся в информационном пространстве относительно спиртовой отрасли и государственного концерна «Укрспирт» после совещания в ноябре 2011г.

Непосредственно после события была достаточно сильная информационная волна, однако со временем эта тема исчезла из информационного пространства. Упоминание спиртовой темы с тех пор было в выступлении П.Порошенко в студии «Шустер Live» ( 23.12.2011), а именно было сакцентировано внимание на недополучении 40% акцизного сбора и уходе половины отрасли в тень. Так же в информационном пространстве разгорелся скандал вокруг избиения владельца ТД «Мегаполис» и ТМ «Хортица» Евгения Черняка. Внимания заслуживает информация, появившаяся на сайтах и форумах – письмо спиртовиков «Помогите остановить беспредел» (в приложении, т.к. содержит фактаж). Стоит отметить, что освещение конфликта акционеров компании «Немиров» косвенно раскрывает суть происходящего в спиртовой и ликеро-водочной отраслях (Интервью Я. Грибова и А.Кипиша «Экономической правде»). Аграрный министр Присяжнюк Н.В. эту тему в СМИ не комментировал.

По сути, новостям взяться и неоткуда, поскольку, во-первых, ситуации внутри концерна не изменилась, а во-вторых, комментировать неофициальную информацию никто не будет, а официально динамики и улучшения ситуации нет.

Так же лицом, принимающим решения, остается человек Ю.Иванющенко, согласованный Гарантом - И.И.Аврамов с помощью Е.Черняка собирающий поборы с водочников. Финансами занимается Т.Петраков. Обналичивание средств так же осуществляется через банк «ТК- Кредит». Попытки предотвратить увеличение акцизного сбора были со стороны нардепа П.Климца. Тема биоэтанола в концерне не поднималась – группа «Юры» продолжает зарабатывать деньги.

Стоит отметить, что накануне проведения избирательной кампании соотнесение вашего имиджа с этой темой несколько неоднозначно. Чтобы продемонстрировать силу, необходимо сделать концерн своей сферой влияния, при этом это будет означать откровенную войну с Александром и не факт что будет принята позитивно Гарантом.



Предложения первого уровня:

1. Принять решение, выбрав из двух альтернатив «закрыть эту тему для действий и комментирования» или «начать войну и добиться смены группы влияния»;

2. Воспользоваться скандалом вокруг Е.Черняка и переназначить смотрящего от водочников (поставить своего человека);

3. Переговорить с Д.Колесниковым о громком переподчинении концерна из Министерства продовольствия Госагентству по управлению корпоративными правами и госимуществом

Предложения второго уровня:

1. Провести отдельно закрытую встречу с производителями;

2. Провести совещание всеукраинское с директорами и коллективами спиртовых предприятий ( чтобы их было много и они не боялись публично говорить о проблемах отрасли)



Джерело: Тарасова Правда

вторник, 18 октября 2011 г.

«Суд Кипра окончательно отказал части акционеров Nemiroff Холдинг в управлении компанией», - Председатель Набсовета компании Nemiroff А.Глусь


13 октября Верховный суд Кипра отклонил заявление части акционеров компании Nemiroff, которые пытались отменить раннее веденные обеспечительные меры и вернуть право на управление компанией. Такое решение суда было принято в связи с действиями части собственников, которые наносят финансовый и корпоративный ущерб компании, и применено к Якову Грибову - 20%, Белле Финкельштейн - 20%, Анатолию Кипишу - 17,48%, Виктору Кипиш - 17,48%.

Данное решение кипрского окружного Суда г. Никосии об ограничении части акционеров принимать решения по ряду стратегических и операционных вопросов в управлении компанией Nemiroff было принято 19 августа. Это решение подтвердил и Верховный суд республики Кипр 7 сентября, передает Rupor.

Напомним, что судебный запрет по иску владельца блокирующего пакета акций в 25,04%, Александром Глусь, завершился судебным запретом в части:

- изменения структуры и состава директоров дочерних компаний Nemiroff Холдинг;
- принятия каких-либо решений относительно Устава и Меморандума компании;
- ограничения полномочий директоров дочерних компании;
- отмены или аннулирования любых доверенностей, подписанных или выданных компанией третьим лицам;
- продажи, дарения, закладывания, передачи или любым другим способом отчуждения или обременения недвижимого и движимого имущества, а также акций принадлежащих компании и ее дочерним компаниям.

«По аналогии с рейдерским захватом на территории Украины, который мы смогли преодолеть, в конце августа произошел силовой захват представительства компании Nemiroff в России. Именно в день его проведения суд Кипра вынес постановление о запрете принимать управленческие решения части акционеров. Сейчас, когда Верховный суд Кипра ограничил полномочия по управлению компанией акционеров-захватчиков, надеюсь, они перестанут в агонии разрушать те результаты, которые были достигнуты за долгие годы, а начнут действовать в рамках соглашения акционеров и в контексте международных законов корпоративного права», - отметил председатель Наблюдательного совета компании Nemiroff Александр Глусь.

РУПОР

вторник, 13 сентября 2011 г.

А.Глусь: Часть акционеров компании Nemiroff снова нарушила законодательство и соглашения собственников


/Комментарий А. Глусь, председателя Наблюдательного совета компании Nemiroff относительно очередного нарушения частью акционеров компании законодательства и соглашения собственников
8 сентября 2011г. состоялась попытка провести собрание Совета директоров компании Nemiroff с нарушением регламента и формата, инициированная частью акционеров, отстраненных ранее от стратегического и операционного управления окружным судом г. Никоссия (Кипр). А 7 сентября Верховный суд республики Кипр подтвердил постановление окружного суда г.Никосии.
По словам А.Глусь, (председатель Наблюдательного Совета компании Nemiroff, блокирующий пакет 25,04% акций Nemiroff Холдинг) «Расмотрение вопросов и принятие решений, подготовленные для Совета директоров, юридически неправомочны, поскольку они могут приниматься исключительно Советом акционеров, согласно соглашению акционеров и других внутренних документов компаний Холдинга. К тому же, напрямую относясь к хозяйственной деятельности компании, нелегитимные решения Совета директоров идут вразрез с постановлениями европейских судов, отстранивших часть акционеров от управления компанией».
Напомним, что 19 августа окружной суд Никосии (Кипр) вынес приказ, которым запрещается части акционеров косвенно или непосредственно предпринимать какие-либо действия относительно:
- изменения структуры и состава директоров дочерних компаний Nemiroff Холдинг,
- принятия каких-либо решений относительно Устава и Меморандума компании
- ограничения полномочий директоров дочерних компани,
- отмены или аннулирования любых доверенностей, подписанных или выданных компанией третьим лицам
- продажи, дарения, закладывания, передачи или любым другим способом отчуждения или обременения недвижимого и движимого имущества, а также акций принадлежащих компании и ее дочерним компаниям
07 сентября Верховный суд Кипра подтвердил постановление окружного суда Никосии (Кипр) от 19 августа и тем самым возобновил в действии приказ о запрете принимать управленческие решения части акционеров, действия которых наносят финансовый и корпоративный ущерб компании: Якову Грибову - 20%, Белле Финкельштейн - 20%, Анатолию Кипишу - 17,48%, Виктору Кипиш - 17,48%. Иск был подан владельцем блокирующего пакета в 25,04% Александром Глусь.
Напомним, что согласно соглашению акционеров, основные решения по управлению холдингом могут быть приняты либо на собрании акционеров квалифицированным большинством либо оформлены в виде письменной резолюции, подписанной не менее 2/3 голосов. Но в любом случае, должен соблюдаться принцип кворума - 75% или более. Решения, принятые без соблюдения принципа кворума являются незаконными. Кроме того, особо важные решения, такие как изменение капитала компании, изменение устава компании, распоряжение интелектуальной собственностью и т.д., принимаются исключительно единогласно, т.е. 100% голосов!

Версии.com