Показаны сообщения с ярлыком Приватбанк. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком Приватбанк. Показать все сообщения

четверг, 14 февраля 2013 г.

«Приватбанк» пытается успокоить панику среди клиентов: «Причин для банкротства нет!»

.Киев, Февраль 12 (Новый Регион, Анна Сергеева) – В региональной прессе появилась серия однотипных публикаций, где менеджеры «Приватбанка» убеждают клиентов финучреждения в отсутствии оснований для паники.

Так, руководитель крымского отделения «Привата» Борис Финкельштейн заверил, что нет никакой угрозы банкротства банка вслед за перевозчиком «Аэросвит».

«ПриватБанк» не является акционером «Аэросвита», не выдавал ему кредиты. Говорят, что у «ПриватБанка» и «Аэросвита» – общий акционер. И что? Ведь у «ПриватБанка» довольно много акционеров, у которых есть свой бизнес. «Аэросвит» какое-то время был убыточной компанией, поэтому её акционеры решили сделать компании «перезагрузку». Это, кстати, очень распространённая практика. В Европе и США авиакомпании банкротятся постоянно», – сказал Финкельштейн в интервью газете «Крымская правда».

«Новый Регион» выяснил, что сообщения банкиров стали появляться на страницах СМИ неспроста.

«У всех, кто в банке имеет «крюки», то есть, свои «концы», и положил деньги на депозит, еще два месяца назад предупредили, что лучше срочно забрать», – сказал один из киевских бизнесменов.

Агентство решило узнать у экспертов, кому верить – слухам или заверениям сотрудников «Привата»?

Захар Чистяков, управляющий партнер Агентства конфликтного PR – /PR i Z/:

«Сообщения о проблемах «ПриватБанка» в информационном поле зародилась не потому, что у банка были реальные проблемы, хотя он и получал рефинансирование в начале года, а потому, что появилось два допущения: собственники банка, в случае продолжения давления на их бизнес со стороны приближенных к руководству страны лиц, захотят показать «кто в доме хозяин» через корректировку курса гривны и зарождение паники среди населения; «Семья» настолько осмелела, что решила потребовать «поделиться» банком.

Насколько эти два допущения имели под собой серьёзную подоплеку – сказать сложно. Однако следует отметить, что они явно начали целенаправленно внедряться в массы. И банку необходимо было как-то реагировать.

Реакцию банка можно оценить на 5. Но по двенадцатибальной системе. Это были явно ангажированные интервью представителей банка и различные заявления. К сожалению, звучали чаще оправдания (в интервью), нежели факты стабильности банка. Это дало толчок для эскалации напряжения среди клиентов. И вызвало сожаление среди профессионалов сферы PR, поскольку методических рекомендаций по борьбе с негативом в информпространстве – предостаточно».

Ксения Ляпина, депутат Верховной Рады:

«Не хотелось сеять панику, но то, что есть риски у «Привата» Коломойского, надо признать. Но эти риски есть не для Коломойского, а, в первую очередь, для вкладчиков. Ведь, если банк обанкротится, нашим гражданам вряд ли стоит надеяться на возмещение вкладов, в первую очередь, валютных. Если будет политически мотивированное банкротство, а только такое банкротство и может быть, учитывая специфику нынешних отношений Коломойского и Семьи, это нанесет серьезный удар как по вкладчикам, так и по имиджу Украину, ведь в банке размещалась часть валютных резервов государства. «Приват» был завязан на этой схеме, поэтому пострадают в очередной раз люди, но не олигархи, такие как Коломойский».

Олег Соскин, экономист:

«Война Коломойского и Семьи идет не первый день. Поэтому «Приват» постигнет та же участь, что и «Аэросвит». Поэтому Коломойский такой «джинсой» в СМИ о том, что с «Приватом» все окей, показывает хорошую мину при плохой игре. Семье не нужен «Приват», она и так управляет банковской сферой через Украинский банк развития, через, по сути, захваченные Семьей государственные банки – «Ощадбанк» и «Эксимбанк». В этой ситуации, когда нужно установить тотальный контроль над банковским сектором, они заинтересованы в том, чтобы убрать мощного конкурента – «Приват», который работает с металлургами, с химиками, а это огромный капитал. «Приват» однозначно разрушат, как и «Проминвестбанк». Банк является сердцевиной ФПГ Коломойского.

Банки – очень хрупкие институты, их стабильность очень зависит от мнения людей, поэтому разрушение запущено. В «Привате» очень большое количество физических вкладчиков, которые сразу же реагируют на колебания. И тут никакая «джинса» не спасет. И сохранить Коломойскому «Приват» не удастся. Для этого нужны очень мощные политические игроки, а даже в оппозиции таких, кто мог бы вступиться за Коломойского, нет. Его ждет поражение.

Александр Голуб, депутат Верховной Рады:

«Любые заказные материалы свидетельствуют о том, что в структуре и, в конкретном случае банке, проблемы. Олигархи у нас стали заложниками политической ситуации. И любые подвижки сказываются – будь-то на «Аэросвите», на банке «Приват» и других детищах Коломойского. Безусловно, в этой ситуации никто не будет беспокоиться о вкладчиках. Безусловно, на такие первые звонки относительно «Привата» нужно реагировать, чтобы не было так поздно, как с «Аэросвитом». Государство должно стать гарантом для тех людей, которые вкладывали туда деньги. Но, к сожалению, государство не реагирует у нас на первоначальных стадиях. Поэтому мы как коммунисты, наша фракция и весь парламент должен разобраться, на какой стадии проблемы в банке, мы не должны становиться на сторону того или иного олигарха, нужно защитить людей».

© 2013, «Новый Регион – Киев»

четверг, 24 января 2013 г.

Сможет ли Коломойский завалить финансовую систему Украины

.В феврале состоится собрание акционеров «Укрнафты», на котором власть должна показать, готова ли она воевать с группой «Приват», или ограничится легким покусыванием

«Воздушная» тревога

Империя Игоря Коломойского близка к падению. Сразу несколько бизнесов финансово-промышленной группы «Приват» могут уйти на дно (точнее — в чужие руки). Симптомы неблагополучия явно просматриваются в подконтрольном олигарху секторе торговли нефтепродуктами. Налоговики уже начали тотальные проверки принадлежащих «Привату» сетей автозаправок, включающих свыше полутора тысяч АЗС по всей стране (работают под брендами «Авиас», «Укрнафта» и АNP). Причиной интереса проверяющих стали якобы многочисленные жалобы на неудовлетворительное качество реализуемого заправками топлива. Перед Новым годом была остановлена работа нефтебазы в Калиновке, обеспечивавшей нефтепродуктами около полусотни заправок ANP, «Авиас» и «Укрнафта».

По гораздо более жесткому сценарию ситуация развивается в принадлежащем «Привату» авиабизнесе. В конце 2012 года хозсуд Киевской области возбудил дело о банкротстве «АэроСвита» в связи со «сложным финансовым положением». Уже в первую неделю наступившего года компания отменила более 20 рейсов, а с 15 января прекратила обслуживание более 90% своих рейсов. На этой неделе рынок сотрясла новость о банкротстве еще одного авиадетища Коломойского — ООО «Авиакомпания «Донбассаэро». Ожидается, что со дня на день в этой же связке окажется и третий участник подконтрольной «Привату» Украинской авиационной группы — «Днеправиа».

Впрочем, дело о своем банкротстве «АэроСвит» инициировал самостоятельно. Причем этому событию предшествовала кампания по «самоуничтожению». Как показывает практика, руководство группы «Приват» намеренно играет на снижение стоимости активов в двух случаях: чтобы искусственно сбить цену на них перед покупкой (перепродажей самому себе) или же чтобы не отдавать «врагу».

Классический пример — покупка Игорем Коломойским телеканала «1+1». Попытки войти в этот бизнес олигарх предпринимал на протяжении пяти лет. Он утверждал, что основатели канала Александр Роднянский и Борис Фуксман якобы пообещали передать ему в собственность 70% медийного актива. Вместо этого они продали свои акции партнерам из бермудской корпорации Central European Media Enterprises (CME). Данный факт не смутил бизнесмена. В 2007 году он приобрел 3% акций СМЕ на NASDAQ за $110 млн. и вошел в совет ее директоров. Дальнейшее было лишь делом техники: рейтинги «1+1» быстро падали, а вместе с ними снижалась и стоимость канала. Так что спустя два года Коломойский смог выкупить у СМЕ 49% украинских активов всего за $100 млн. В нагрузку он согласился переуступить медиакорпорации 100% телеканала «ТЕТ».    



Операция «Ликвидация»

«Приватовские» бизнесы выглядят особенно привлекательно хотя бы потому, что занимают монопольное положение на ключевых рынках. После остановки в прошлом году Лисичанского НПЗ под контролем группы оказалась едва ли не вся цепочка переработки и реализации нефтепродуктов отечественного производства, составляющих около трети объема внутреннего рынка. В орбиту «Привата» сегодня входят как нефтедобывающая компания «Укрнафта», так и крупнейший в стране Кременчугский нефтеперерабатывающий завод. Тот же «АэроСвит» довольно долго являлся монополистом на рынке авиаперевозок. А принадлежащий группе ПриватБанк уже много лет возглавляет рейтинги отечественных финучреждений. На его счетах сосредоточена практически пятая часть депозитного портфеля банковской системы (103,15 млрд. грн. по итогам девяти месяцев 2012 года) и фактически 25% от общего объема депозитов физлиц (82,5 млрд. грн.).

Вероятно, заранее оценив возможные риски, Коломойский намеренно вел бизнесы к ликвидации. «Он осуществил квалифицированное банкротство компаний, чтобы их активы перевести на другие свои же компании и избежать того, чтобы их забрали», — полагает директор Института трансформации общества экономист Олег Соскин. Чтобы не допустить захвата, бизнесмен в последнее время планомерно изымал прибыль из «АэроСвита» и наращивал долги. По данным компании, на 27 декабря признанная задолженность перед кредиторами составила 4,27 млрд. грн., тогда как общая балансовая стоимость активов авиаперевозчика на 30 сентября была равна 1,47 млрд. грн.

Следующей может оказаться «Укрнафта». Вслед за первым тревожным звонком — проверками налоговиков АЗС — скорее всего последуют другие. На повестке дня появятся вопросы о неэффективном менеджменте «Укрнафты» и ее подконтрольности частному лицу и т.д., что, в конце концов, может вылиться в изъятие актива. Однако скорее всего и в этом случае Коломойский не сдастся без боя. Благо, владельцу крупнейшего в стране ПриватБанка есть чем шантажировать власти. Он уже прозрачно намекнул (пока через третьих лиц), что готов решиться на крайние меры — посеять панику на финансовом рынке. Одномоментное закрытие отделений ПриватБанка и сбой в работе банкоматов могут создать критические проблемы для всей финансовой системы Украины. Возможность такого развития ситуации весьма реалистична. Повторение ситуации 2008 года в этом случае является практически неизбежным. Ведь и четыре года назад искрой, разжегшей кризис, стали проблемы только Проминвестбанка. Вздумай Коломойский сейчас выполнить свою угрозу (конечно, предварительно выведя активы из страны), отечественную банковскую систему ждет коллапс, а национальную валюту — безудержная девальвация. «Активы ПриватБанка составляют более 13% от общего объема банковской системы. Поэтому проблемы финучреждения будут автоматически означать проблемы для всего рынка. Вопрос его стабильности — компетенция даже не НБУ, но самого Президента», — отметил в разговоре с «k:» президент Ассоциации украинских банков Александр Сугоняко.

Проще говоря, если власть все же решит приструнить Коломойского, ей просто необходимо будет работать более чем оперативно и быстро. И, чтобы не говорили те, кто считает, будто нейтрализовать «фактор «Привата» невозможно, если власть захочет, она на самом деле может это сделать. Правда, возникает один резонный вопрос — а есть ли у власти специалисты, которые могли бы провернуть такую операцию? Ввязавшись в эту игру, все понимают, что награда за победу в этом противостоянии — не только ценные активы. По сути, это возможность начать реальный передел олигархических групп в стране.

Comments.UA

четверг, 10 января 2013 г.

Коломойский пригрозил обвалить курс гривны при помощи «Приватбанка», – эксперт

.Новые подробности в истории с банкротством компании «Аэросвит», которое проводит собственник Игорь Коломойский, якобы, чтобы избежать захвата фирмы сыном президента.

Захар Чистяков, управляющий партнер Агентства конфликтного PR – /PR i Z/, заявил, что, по некоторым данным, в ответ олигарх Коломойский пригрозил обвалить курс украинской гривны при помощи своего «Приватбанка».

«Появилась информация о том, что Игорь Коломойский угрожает обвалить гривну в случае, если нападки на его бизнес будут продолжаться. Стоит отметить что Коломойский, пожалуй, единственный олигарх в Украине такого уровня, чьи интересы мало представлены в законодательной и исполнительной власти, силовых структурах. Тем не менее, он единственный из олигархов, чье влияние на экономику страны может быть наиболее ощутимо. Приватбанк является самой мощной финансовой структурой Украины, и какие-либо малейшие изменения в его работе могут существенно скорректировать ситуацию в стране.

Речь может идти как об обвале курса гривны, так и более радикальных мерах: одномоментное закрытие отделений Приватбанка и сбой в работе банкоматов могут менее чем за сутки перевести Украину в «военное положение».

Однако до столь радикальных мер явно не дойдет, но нынешней власти необходимо иметь это в виду, когда они подменяют государственные интересы своими личными», – отметил Чистяков в беседе с корреспондентом «НР».


Киев, Январь 09 (Новый Регион, Михаил Рябов)

пятница, 2 марта 2012 г.

У Коломойського проблеми?

Одночасно багато джерел кажуть про те, що бізнес Ігоря Коломойського має проблеми. Зокрема, розповідають про труднощі у "Приватбанку", а також про те, що олігарх продав 25% телеканалу "1+1" на користь Сім'ї президента. Звісно, цьому немає жодних підтверджень, але чутки лунають надто часто.


Більше ніж п’ять джерел за останній місяць розповіли, що Приватбанк має великі проблеми. "Економічна правда" жодним чином не хоче підірвати стабільність роботи найбільшого в Україні банку, і не має підтверджень таких проблем.

Більш того, не всі незалежні джерела кажуть про проблеми.

"Я точно сказати не можу. Але люди, які біля Коломойського, казали, що саме великі проблеми були після виборів. Він промахувся і не очікував, що Янукович його "бортане". Але зараз, мені говорили, що він спільну мову знайшов з новою владою. Тому особливих проблем не бачу. А банк - як банк. Навіть непогано підминає під себе чужі бізнеси", - сказав один з експертів.

І все ж таки. Більше ніж п’ять джерел, які жодним чином не пов’язані один з одним, - це вже не випадковість. До того ж, ці люди не мають мотивації брехати. Отже, вони або кажуть правду, або введені в оману (тобто, їх використовують).

Але хто є автором чуток, ми не знаємо. Ми звертаємо увагу, що ще у листопаді 2011 року інформацію про продаж Ігорем Коломойським телеканалу "1+1" була оприлюднено на сайтах, які користуються поганою репутацією. Але ми стикнулися з тим, що подібні речі кажуть люди, які заслуговують на довіру.

Тому ми наводимо ці чутки, тому що йдеться про резонансні речі, але закликаємо ставитись до них як до неперевіреної інформації, яка може бути недостовірною. Отже, ми закликаємо не робити з цього ніяких практичних висновків, а лише спостерігати за розвитком подій.

Перше – кажуть, що Приватбанк має проблеми з кредитним портфелем. Простіше кажучи, багато кредитів є поганими, які не обслуговуються і не повертаються.

Про це заявило високопоставлене джерело з Міністерства фінансів.

За його словами, про цю проблему вже давно знають у Національному банку. І там навіть існує робоча група, яка займається проблемою найбільшої фінансової установи в країні. Зокрема, ця група вивчає питання надання "Привату" стабілізаційного кредиту.

До цієї групи навіть входять постійний представник МВФ у НБУ, та представник Світового банку.


За офіційними даними, резерви під проблемні активи "Приватбанку" складають 18% його кредитного портфелю. Це цілком співпадає з середньою величиною по усій банківській системі, і навіть на 1 відсотковий пункт менше, ніж у групі з 17-ти найбільших банків. Отже, офіційні дані не дають жодного уявлення про дійсний стан речей у банку, хоча 18% - це, звичайно, багато.

Проте, не є секретом, що банки занижують рівень "проблемки". Зокрема, це робиться за рахунок перекредитування поганих клієнтів. На початку кризи лунали оцінки, що більш адекватним рівнем "проблемки" в багатьох банках є 25-30% портфелю.

Якщо чутки щодо "Привату" вірні, поганий стан кредитного портфелю може казати про багато чого.

Наприклад, якщо Ігор Коломойський відчуває тиск з боку влади (наприклад, в нього хочуть відібрати бізнес), то погіршення стану портфелю – в його інтересах. Це захисний маневр – мало хто хоче отримати банк, у якому є дірка на мільярди гривень.

У кращому випадку, ці кредити почнуть обслуговуватись, коли тиск на Коломойського зникне. У максимально несприятливому випадку, ці кредити перетворяться на дірки.

Крім того, відомо, що "Приватбанк" довгий час був чимось на зразок холдингу (окрім роздрібного бізнесу, який є самостійним потужнім напрямом діяльності). Через кредити з завищеними ставками неіснуюча група "Приват" утримувала під контролем велику кількість компаній, які відносять до цієї групи. Крім того, банк завжди був великим реєстратором та зберігачем цінних паперів, та напевне контролював акції багатьох компаній.

Якщо саме ці кредити перетворилися на погані, це може свідчити про те, що Коломойський змінив структуру власності. І "Приватбанк" вже не є холдингом.

Як воно насправді – хто знає? Це ж усе чутки та логічні припущення. Ми жодним чином не стверджуємо, що так є насправді.

Друге – кажуть, що НБУ вже давно підтримує "Приват".

"Кажуть, що Нацбанк вже давно закачує туди ліквідність. Більш детально – не знаю", - сказав один з відомих фінансистів, який наближений до керівництва НБУ.

Ми звернулися до прес-служби "Привату", щоб почути офіційну позицію. Вона була такою: "Баланс банку оприлюднений на сайті банку, і не є таємницею. Згідно цього балансу, ліквідність (залишок вільних коштів – "ЕП") банку є навіть понаднормовою. Жодних проблем з платежами в нас немає", - сказав прес-секретар банку Олег Серга.

Ми скористалися порадою, і побачили ось що.



Балансу немає також ані за січень 2012 року,



…ані за грудень 2011 року.



Можливо, з гривнею у банка дійсно немає жодних проблем. Сьогодні, за даними казначея одного з великих банків, "Приватбанк" з самого ранку купує великі обсяги валюти. Його активність навіть призвела до подорожчання долару на міжбанківському ринку.

Зрозуміло, що для купівлі великих обсягів валюти потрібно багато гривні. З іншого боку, це може бути клієнтська гривня.

По-третє, найцікавіша група чуток. Кажуть, що Коломойський продав 25% акцій телеканалу "1+1", з опціоном на продаж ще якогось пакету.

Покупцем цього пакету начебто виступив найбільше демонізований персонаж сьогоднішньої політики – Олександр Янукович, старший син президента Віктора Януковича.

Навряд чи чутки про стан "Приватбанку" та канал "1+1" пов’язані між собою. Але вони точно пов’язані з особою Ігоря Коломойського, який все ще є одним з трьох найбільш відомих олігархів України.

Як писала "Українська правда", в січні 2010 року телеканал був остаточно придбаний олігарху. Цей канал є другим за впливовістю в Україні після "Інтеру", і є одним з головних каналів передвиборчої агітації в усі останні роки.

Отже, якщо Янукович придбав цей канал, то зовсім не через любов до кіно чи танцюючих зірок.

Високопоставлене джерело, наближене до Державного комітету телебачення і радіомовлення, сказав, що чутки про продаж каналу існують вже давно. Проте, зазначив він, Коломойський володіє телеканалом "1+1" через Central European Media Enterprises (СМЕ), а та є публічною компанією. Отже, переоформлення власності мало бути відображене у офіційній звітності СМЕ, а цього не було.

"Інша справа, що може йтися про фактичне управління телеканалом, або призначення людей Сім'ї на керівні посади. Тобто, про оренду каналу. А цього ви ніколи не зможете довести", - сказав джерело.

Сергій Лямець, ЕП

вторник, 21 февраля 2012 г.

Сергей Арбузов: надежное плечо в делах семьи Януковича. Часть 1

.Сергей Арбузов считается самым молодым в Европе главой Национального банка. Его называют ставленником Януковича-младшего. Говорят, что миссия Арбузова на посту главы НБУ сводится к тому, чтобы помочь сыну Президента Украины скупать банковские активы. Некоторые эксперты называют главу НБУ не совсем профессионалом. Якобы он, работая в донецком филиале «Приватбанка», довел его чуть ли не до банкротства. После его сделок это отделение закрыли. Но его мама, которая тоже является финансистом, всегда подставляла сыну плечо помощи и устраивала его на работу в другие финучреждения. Так было до того времени, пока Виктор Янукович не стал президентом, тогда трудоустройством Сергея Арбузова занялся его друг Александр Янукович. С его помощью финансист сначала был назначен на должность заместителя главы Нацбанка, а потом и возглавил его.

Сотрудники НБУ отмечают о некоторых фактах, которые их удивили в то время, как Арбузов ходил у замах Стельмаха. Во-первых, говорят они, новоназначенный чиновник никогда ни с кем не здоровался, даже если сталкивался с кем-то из сотрудников, так сказать лоб в лоб. Этот факт удивителен потому, отмечают эксперты, что НБУ всегда славилось утонченность манер сотрудников учреждения и их интеллигентностью. С такими явными признаками невоспитанности они столкнулись впервые. Кроме этого, сотрудники НБУ отмечают Арбузов с первых дней назначения начал повсюду ходить с охраной, что тоже немало удивляет. По словам экспертов, внутренняя территория банка охраняется даже больше, чем скрупулезно. Значит, он боится, а кого или чего, это уже тайна покрыта мраком. А может, просту пускает пыль в глаза, а охранники выступают в роли таких себе нянек, которые тщательно следят, чтобы их шеф не споткнулся в коридорах НБУ.

 Кроме этого у Сергея Арбузова есть и другие странности. Например, ему в 14 лет не присвоили идентификационный номер, как это должно быть по закону. Чиновник объяснил свой отказ своими религиозными убеждениями. По его словам, он сначала обратился в налоговою, чтобы вместо кода они использовали цифры его паспорта. Налоговая отказала, потом, якобы, Арбузов обратился в суд, и он разрешил Арбузову не пользоваться идентификационным номером. Таким образом, глава НБУ был единственным сотрудником банка в Украине, у которого не было идентификационного номера. Правда, когда в 2010 году он пошел на госслужбу, номер ему таки присвоили. На самом деле, считают эксперты, отказ от идентификационного номера можно расценивать не как особые религиозные убеждения, а как расчетливые планы по обману государства. Так, человек, который не имеет этого самого номера, просто «выпадает» из баз Государственной налоговой администрации, для них его просто не существует. Таким образом, можно спокойно вести деятельность и не платить налоги.

Кто он, самый юный глава НБУ
 Сергей Арбузов родом из Донецка. Он родился в 1976 в семье финансистов, поэтому, наверное, исходя из этого, и выбрал свою профессию. Окончил Донецкий госуниверситет, получил специальность «финансы и кредит», основная квалификация – экономист. Арбузов является кандидатом экономических наук, степень получил в 2009 году. В профессиональных кругах посмеиваются над диссертацией по ипотеке, которую и защищал в свое время глава НБУ.

Первая должность Арбузова – экономист валютного отдела неторговых операций в Донецком филиале «Приватбанке». Поговаривают, что на это место его устроила мама, которая является и сейчас известным финансистом, а именно в то время возглавляла Донецкое областное представительство «Приватбанка». Поговаривают, что Арбузов нанес банку немалый ущерб, так как провернул целый ряд неудачных валютных операций. От увольнения его опять спасла мама. Перетащив его на новую должность в новый банк. Кстати, нынешний глава НБУ нанес настолько сильный материальный урон филиалу, в котором работал, что его закрыли.
 На протяжении семи лет (с 2003 года) возглавлял банк «Донеччина», который со временем переименовали в «УкрБизнесБанк». Опять же поговаривают, что этот банк занимался отмыванием денег и конвертацией валюты.
 Начиная с 2010 года, удача в полной степени улыбнулась молодому финансисту. Сначала его назначили на должность главы наблюдательного совета «Укрэксимбанка», а через несколько месяцев он уже стал заместителем главы НБУ. Арбузову понадобилось не полных четыре месяца, чтобы войти в курс дел Нацбанка, после этого времени его назначают главой НБУ. Эту должность он занимает и по сей день.

Кстати, во время назначения Арбузова всплыло несколько неприятных для него моментов. Например, отсутствие идентификационного номера. К тому же, он вызвал улыбку благодаря своей автобиографии. Так Арбузов на момент, когда ему было 34 года, указал, что у него трудовой стаж составляет 18 лет, из этого следует, что свою трудовую деятельность он начал в 16. Кроме этого, в автобиографии он сделал массу ошибок. Об этом указали депутаты от БЮТ. По словам Андрея Шкиля, Арбузов не силен в географии. В графе, где он указывал откуда родом его теща, он вписал – Витебская область России. На самом деле Витебск находится в Беларуси. Кроме этого, в графе о его месте рождения он написал, что родился « в місті Донецікі». Шкиль тогда заявил, что пришедшие к власти люди, вообще далеки от всего того, что учат в школе и таких же безграмотных приводят к власти, мол, ум и интеллигентность для них не играет ни малейшей роли, главное, чтобы они умели дерибанить деньги.

Ты, да я, да мы с тобой
 По данным польского издания Rzeczpospolita, Сергей Арбузов является хорошим другом Александра Януковича. Дескать, последний привел к власти своего друга для того, чтобы он помог ему покупать банковские активы. На вопрос украинских журналистов, знает ли Янукович-младший Сергея Арбузова, он ответил утвердительно. На следующий вопрос, откуда он его знает, Александр Янукович ответил просто: «Из Донецка». Потом журналисты решили-таки задать ключевой вопрос, является ли Арбузова другом сына Президента. На это Александр Янукович ответил своеобразно, дескать, друг – это понятие относительное и он теперь увидит друг ли ему Арбузов или нет…

Наверно-таки друг, ведь говорят, что именно нынешний глава НБУ помог Януковичу-младшему купить сто процентов акций ПАО ВБР. Кстати, мать Арбузова Валентина с 2009 года была главой правления именно этого банка и сейчас рабатоет на этой же должности.

Кроме этого, утверждают журналисты, именно Александр Янукович и Сергей Арбузов являются новыми владельцами телеканала «ТОНИС», это их бизнес на двоих. Кстати, в СМИ появилась информация о том, что банк «Донеччина», в котором работал Арбузов, был семейным банком Януковичей. Именно там открыты счета фирм, которые занимались отчуждением земли в пользу этой семьи.

И это еще не все. Оказывается, глава НБУ водит дружбу еще и с Виктором Ющенко. В СМИ появилась информация о том, что экс-президент встречался с Арбузовым потому, что тот, якобы предложил финансировать партию «Наша Украина». По данным журналистов, Арбузов якобы предложил выделить на развитие партии несколько сот тысяч долларов своих личных средств. Эту информацию не опровергают, но и не подтверждают пресс-службы «Нашей Украины» и Нацбанка.

Интерес Арбузова к партии НУ не случаен, ведь он в 2005 году стал ее членом, а в 2006 году по ее спискам баллотировался в облсовет, но не прошел. По данным нашеукраинцев, на момент назначения Арбузова на пост главы НБУ, он еще не вышел с рядов партии, как это требует закон. Молчит о своей партийности он и сейчас. Эксперты, по-разному комментируют встречу Арбузова с Ющенко. Одни считают, что вот таким образом проявилась связь между Януковичем и Ющенко. Вторые не исключают, что Арбузов потихоньку становится самостоятельной фигурой и затевает собственную игру.

Олеся Ткачик, job-sbu.org