Народный кидала или житие Анатолия Родзинского

.Вечером 1 июля 2011 года в Харькове неизвестный разбил окно внедорожника Анатолия Родзинского – депутата Харьковского горсовета и бросил ему в руки бутылку с зажигательной смесью, которая тут же взорвалась. В результате ЧП депутат и его водитель Дмитрий Елисеев оказались в неотложке с ожогами 3-й и 4-й степени тяжести. Следственными органами было возбуждено уголовное дело и выдвигались различные версии, однако злоумышленника до сих пор не удалось установить.




В интервью журналистам Родзинский сообщил следующее: «Подозревать кого бы то ни было в таком преступлении – это грех по сути дела, я не могу, и не могу себе даже это позволить, потому что думать на кого-то такое – это неправильно…»

Однако данное событие не имеет политической либо бизнес-подоплеки. Причиной явилась «благодарность» родственников одного из многих клиентов Родзинского, обманутых им в результате своей деятельности.

Еще год назад Родзинский был печально известен в Харькове в первую очередь как адвокат – «разводила». В разгар кризиса он получил славу «антиколлектора» — с помощью созданного им «Консультационного центра по вопросам банкротства» помогал гражданам- заемщикам за 6000 долларов США завершить кредитные отношения с банками. Свои псевдо услуги он рекламировал в качестве бесплатной юридической помощи общественной организации «Народный адвокат». Затем в процессе «помощи» получал с каждого доверившегося ему клиента в качестве предоплаты по 6000 у.е.

В чем же состояло «ноу-хау» Родзинского и почему же никакие другие юристы не додумались до такой конгениальной схемы?

Схема работы Родзинского по получению денег с граждан выглядела примерно так:
1. Встреча, заключение договора “на информационно-консультационное обслуживание”.

2. ПРЕДОПЛАТА 100%.

3. Два — три месяца на регистрацию СПД, создание фиктивного долга.

4. Два — три месяца — на открытие производства по банкротству.

5. Три — четыре месяца — на суд и обжалование в апелляции.

6. Еще месяца три — ликвидационная процедура.

7. Начало проблем: банки подают иски в рамках гражданского законодательства о взыскании долга, заявления в правоохранительные органы о мошенничестве и подделке документов, суды апелляционной и кассационной инстанции отменяют все до единого решения хозяйственного суда Харьковской области, в которых участвовал горе-адвокат Родзинский.

8. Заемщики понимают, что их ”развели”.

9. “Консультационный центр” никакой (!) ответственности не несет, т. к. согласно договору всего лишь консультировал.

10. Родзинский и компания начинают скрываться от клиентов.

Воплощение в жизнь мошеннической схемы Родзинского стало возможным благодаря его коррупционным отношениям в Хозяйственном суде Харьковской области. По странному стечению обстоятельств большинство дел о банкротстве, по которым арбитражным управляющим выступал А.А. Родзинский, рассматривал судья Хозяйственного суда Харьковской области Швидкин А.О.

В 2010 году было зарегистрировано ООО «Центр банкротства» (код 36814934), со 100 процентным участием Родзинского, в котором почти год проработал директором некто Карелкин Игорь Александрович – сотрудник Хозяйственного суда Харьковской области. Не удивительно, что все постановления о признании банкротами клиентов Родзинского были отменены судами вышестоящих инстанций.

За весь свой период деятельности в качестве адвоката и арбитражного управляющего-антиколлектора Анатолий Родзинский не выиграл ни одного спора с банками по кредитам. При этом схемы фиктивного банкротства, предложенные им, только усугубили ситуацию многих банковских должников, которые в результате сотрудничества с Родзинским получили уголовные дела в отношении себя, а также лишились всего своего имущества. Более того, один из пострадавших клиентов Родзинского, вначале 2011 года покончил жизнь самоубийством. Не удивительно, что благодарность родственников отчаявшегося должника банка, который ушел из жизни, потеряв все активы в результате «успешного» банкротства под чутким руководством Родзинского, просто не знала границ.






Закономерным результатом такой «правовой» деятельности Анатолия Родзинского стала реанимация, а затем ожоговое отделение с несколькими последующими пластическими операциями. По словам того же Родзинского, он создал целый рынок банкротств физ-лиц-предпринимателей, и за оказанием подобной услуги к нему обратились более тысячи клиентов. То есть махинатору удалось поставить на конвейер обман своих клиентов в промышленных масштабах. Каким же образом удачливый мошенник Родзинский распорядился полученными денежками? Он, конечно же, их не вернул обманутым людям, а потихоньку перебрался в Киев, вложив капитал в себя любимого, то есть в свою карьеру и самопиар.

Депутат Харьковского городского совета от партии «Сильна Україна» (в последствии от Партии регионов)2010-2015 гг.

В 2011-2012 гг. работал заместителем начальника управления — начальником отдела сопровождения процедур банкротства и информационно-аналитической работы Управления по вопросам банкротства Департамента нотариата, банкротства и функционирования центрального засвидетельствованного органа Министерства Юстиции Украины. Был оттуда уволен, так как такой яркий и перспективный «кадр» понадобился для «доения» арбитражных управляющих.

С 29.12.2012г. - председатель Всеукраинской общественной организации “Украинская палата арбитражных управляющих”. Данная организация не что иное, как очередной «государственный проект» действующего Министра юстиции Украины Лавриновича по получению денег с каждой процедуры банкротства. На среднем уровне Родзинский заручился поддержкой Чижмарь Екатерины Ивановны — директора Департамента нотариата, финансового мониторинга юридических услуг и регистрации адвокатских объединений Минюста, а также Хорунжего Юлиана Андреевича – заместителя начальника управления по вопросам банкротства Минюста.

Согласно положениям нового закона о банкротстве, который вступает в силу с 18 января 2013 года, предусмотрена необходимость создания саморегулирующей общественной организации арбитражных управляющих, с которой судами будут согласовываться кандидатуры любого арбитражного управляющего на любой процесс банкротства. Более того, апелляционные хозяйственные суды формируют в каждой области свой реестр арбитражных управляющих, из которых в свою очередь и производится назначение кандидатур на каждое конкретное дело о банкротстве. ВГО «Українська палата арбітражних керуючих» и является такой организацией, которая будет получать узаконенный откат с каждого зарегистрированного арбитражного управляющего Украины за каждое их назначение по банкротству.

Новая бизнес-идея Родзинского и его покровителей заключается в том, что арбитражный управляючий, который не внесен в реестр хозяйственным судом и не является членом Палаты, теперь может повесить свою лицензию где-нибудь в туалете. И вот теперь известный и уважаемый правовед Анатолий Анатольевич Родзинский сидит себе в офисе в бизнес центре «Парус» и, используя административный ресурс Министерства юстиции Украины, делает всем арбитражным управляющим Украины предложение, от которого нельзя отказаться. Суть такого предложения заключается в банальном «крышевании». За 1000 долларов в месяц членских взносов Родзинский обещает золотые горы: индульгенцию от проверок управления по вопросам банкротства Минюста, решение вопросов с правоохранителями; благосклонность служителей Фемиды, причем во всех инстанциях; внесение кандидатуры арбитражного управляющего в реестры областных хозяйственных судов всей Украины.

Особенно цинично то, что ВОО “Украинская палата арбитражных управляющих” до сих пор не существует в едином реестре предприятий и организаций Украины, а судя по информации, которую «впаривает» Родзинский на ее сайте, в Палате уже более 550 членов. Наверное, в палате № 6 в шизофреническом воображении Родзинского? В случае Родзинского даже смешно писать о какой-то профессиональной этике юриста, адвоката либо о кодексе этики арбитражного управляющего, принятие которого предусмотрено новым законом о банкротстве для каждой саморегулирующей организации.

В начале этого года всем действующим арбитражным управляющим были разосланы от имени Палаты «письма счастья», в которых предлагается вступить в эту чудесную организацию:



 



В течении 2012 г. Родзинский А.А. был фигурантом нескольких ОРД как в СБУ так и МВД Украины, проводилось масса негласных мероприятий, куда делась вся эта информация ? Чем закончились ОРД ? Если были получены доказательства преступной деятельности, то почему мы не видим брифингов пресс офицеров различных ведомств рапортующих о возбужденных уголовных делах ? Неужели близость к министру юстиции Лавриновичу может так отводить от уголовной ответственности настолько запачкавшегося жулика, а теперь чиновника. Возможно, министр так оберегает постоянного героя криминальной хроники из-за близости своего сына к его темным делам?

Иван Савельев, для ”ОРД”

Украина – не Россия или сценарий Путина no pasara …

Проведення парламентських виборів в Україні нажаль не додало спокою та стабільності політичному життю. Системний та послідовний характер на жаль спостерігається тільки в процесах стяжання та відтискання бізнесів з боку владних кіл, а законотворчості чи соціальним реформам до цього дуже далеко.

Українські громадяни вже на стільки звикли до корпоративних та фінансових скандалів, що здивувати чимось новеньким дуже важко. Але олігархічній групі у складі Президента України Віктора Федоровича Януковича та його синів Олександра та Віктора це вдалося (в подальшому – сім’я).

І мова йде не про висунення п. Арбузова на посаду віце-прем’єр-міністра, чи призначення колишнього офіцера органів військової контррозвідки ФСБ РФ п. Якименка на посаду Голови СБ України. Впровадження нових осіб та методів у адмініструванні держави спостерігалося вже протягом останніх трьох років.

Але вперше за період правління В.Ф. Януковича почався тиск на українських олігархів. То що відбувається в Україні? Процес зміни політичних еліт? Черговий переділ майна? Вихід «юных дарований» з тіні батька? А може щось глибше та змістовніше?

З літа минулого року, влада, з використанням наявного адміністративного ресурсу у вигляді Міністерства інфраструктури, Антимонопольного комітету, органів прокуратури, податкової, та інших розпочала наступ на структури І. Коломойського.  Цей факт відомий та широко обговорювався в засобах масової інформації. Однак, були і інші факти, які не були настільки висвітлені.

Наприклад, до таких фактів, які характеризують сьогоднішню ситуацію, можна віднести демонстративний від’їзд Ю. Іванющенка з України в Монако та його відмову обговорювати бізнесові справи з Р.  Ахметовим. Не так добре як хотілося йдуть справи і у газового магната Д. Фірташа.

Вбачається, що всі ці факти – ланки одного ланцюга, які свідчать про те, що в Україні стало неспокійно для великих капіталів, котрі до цього часу були застраховані іменами своїх власників-менеджерів.

Можливо б і нічого, нас же не торкається, але не забувайте старе українське прислів’я – пани б’ються, а у холопів чуби тріщать… Тому знати і розуміти ситуацію треба усім, без винятку, Homo Sapience, які населяють нашу державу.

Отже, на наш погляд наша держава підійшла до глибокої кризи влади, порівняно з якою, дестабілізація в Україні у 1990-х роках може здатися відпусткою на Багамах.

Така думка обґрунтовується наступним:

1. Досягнення у 2010 році певного паритету з «старою олігархією», який забезпечував її права та привілеї за умови підтримки або не втручання у процес владного становлення В. Януковича (старшого).

2. Знищення в Україні середнього бізнесу (і як наслідок середнього класу), та утворення консолідованих бізнесових структур, підконтрольних вибраним особам.

3. Злиття таких структур з органами державного управління, за обслуговуючої ролі останніх.

4. Ініціювання міграційних процесів, які полягають у переселенні жителів з східних областей України (переважно Луганської та Донецької областей) в центральні, проведення кадрових змін за територіальною ознакою практично на всіх рівнях виконавчої, судової влади, правоохоронних органів та прокуратури.

5. «Запаморочення від успіхів», притаманне новим «хазяям» країни, поєднане із зникненням з рингу бійців легкої та середньої вагових категорій.

6. Збагачення сім’ї за рахунок вже сформованих, стабільних та працюючих капіталів, належних «старим» олігархам.

7. Намаганнями сім’ї реалізувати російський сценарій Володимира Путіна в частині позбавлення олігархів політичної влади та переорієнтації їх економічних ресурсів для вирішення своїх власних питань.

Таким чином, в Україні склалася ситуація, за якої попередній сценарій приходу В. Януковича до влади, втрачає сенс для тих людей, які були його розробниками та ініціаторами. Як не дивно, причиною такої ситуації є власне не Віктор Федорович, а його сини. Саме вони є тим дестабілізуючим фактором, який на даному етапі утруднює життя як п.п. Ахметову, Іванющенку, Коломойському, Фірташу та іншим, так і батькові.

Нещодавно, в мережі з’явився матеріал, який на нашу думку є попередженням для «сім’ї» (Знакомьтесь, наш Ходорковский — Игорь Валерьевич Коломойский?), так би мовити планом протидії І.Коломойського зазіханням на його становище. Знаковим є те, що в матеріалі містяться посилання на заходи, зокрема на девальвацію української валюти, реалізація яких силами однієї групи «Приват» є маловірогідними. Однак, розумному читачу повинно бути зрозуміло, що ці заходи визначені не лише з позиції участі у «війні» групи «Приват», а з позиції комплексного наступу із залученням її «союзників» (хоча більш правильно було б сказати контролерів). І це стосується не тільки фінансової системи держави, а й енергетики, продовольства та інших життєво важливих галузей державної економіки. Пригадайте, що запланований на 2013 рік дефіцит державного бюджету складає 40 млрд. грн. та подумайте, на скільки він зросте за умов дестабілізації економіки?

Що ж чекає на Україну в найближчому часі?

Для відповіді на це питання все ж таки необхідно пригадати «веселі 90-ті». Згадайте момент, коли після панування криміналітету та неконтрольованого росту злочинності, в один момент усе скінчилося. Цей момент є принциповим для розуміння сьогоднішньої ситуації – тому що Рибки, Савлохови та Авдишеви не зникли самі по собі. Просто вони з помічників у бізнесі перетворилися на його загрозу та отримали ультиматум – або в Україні все тихо і спокійно, або заупокійно…

В чому полягав бізнес? В легалізації великих капіталів, серед яких основне місце займали кошти, отримані від продажу природних багатств колишнього СРСР. Після його розвалу, Україна перетворилася на велике транзитне підприємство, конвертаційний центр державного масштабу. Враховуючи відсутність власних ресурсів, формування капіталів на Україні відбувалося за рахунок прибутків, отриманих від обслуговування чужих фінансів. Цьому сприяло те, що за часів СРСР на Україні була створена індустріальна база з ресурсної обробки. От тут і почався ріст Фірташа, Коломойського та інших «старих» олігархів, хоча термін ріст в даному випадку характеризує цей процес не повною мірою.

Справжній його зміст полягав у інтеграції нової економіки у світову фінансову інфраструктуру. Тільки не в декларативну економіку Європейської співдружності, а в реальну, керовану світовими фінансовими магнатами. І саме тоді, панам Фірташу, Коломойському та ряду інших були надані «мандати на ведення діяльності в Україні», визначена їх компетенція, поділені сфери впливу і визначена основна задача – безперебійне функціонування елементу великого бізенсу. Врахуйте також, що такі «мандати» видавалися не будь-кому і не за «красиві очі», а за розум і талант.

Тому витоки економічної, а відтак і політичної сили «старих» олігархів лежать не в Україні і навіть не в Росії.

Чим відрізняється українська ситуація від російської? Тим, що усі війни всередині РФ мають на меті розподіл та перерозподіл наявних ресурсів. На відміну від України, фінансові потоки виникають там без участі людини. В регулярному та безперешкодному постачанні російських ресурсів зацікавлені особи, які повноважні надати обов’язкову до виконання «пропозицію» п. Коломойському.

На жаль, починаючи свій «наступ», «сім’я»  цього не врахувала… Точніше не вся сім’я, а молодша її частина.  Напевно тому, що батько не розповів синам усі нюанси свого приходу до влади, а також не повною мірою висвітлив власні домовленості з «протекторами». Або тому, що молодь витлумачила слова батька на свій кшталт. Або з інших причин. Але маємо факт – «сім’єю» зроблений вкрай непродуманий хід.

Вважаємо, що розвиток ситуації буде наступний. Ми хочемо нагадати читачу інтерв’ю І. Коломойського газеті Дзеркало тижня, яке було надано після першого продажу «Криворіжсталі» (Игорь Коломойский: «Я говорил Пинчуку: «Жизнь — это супермаркет, бери что хочешь, но касса — впереди»), де він зазначив: «Життя — це супермаркет, бери що хочеш, але каса — попереду». Власне за такою стратегією і діє зараз Ігор Валерійович. Хочете забрати? Отримайте збиткові підприємства з величезними боргами. Але заплатите ви за них пізніше і у повному обсязі. І отримайте на додачу таку характеристику для світових фінансових магнатів, після якої ваша власна безпека залишиться під питанням. За таких умов зміна влади в Україні – питання часу. Тримати при владі осіб, які заважають стабільній роботі системи (відлагодженого механізму, про який зазначалося вище) тим, котрі насправді приймають рішення, не потрібно. Більш того, затягування з врегулюванням проблеми призводить до руйнування загальної системи отримання доходу, що є взагалі неприйнятним.

Що ж робити Віктору Федоровичу, якщо урезонити молодших членів сім’ї неможливо? При цьому, загроза додатково підсилюється відсутністю підтримки з боку старої гвардії – функціонерів Партії Регіонів, які також не відчувають себе в безпеці, враховуючи апетити Олександра та Віктора Януковичів. Склалася ситуація, за якої усунення молодших «Я» з політичної сцени вигідне дуже великій кількості впливових особистостей.

Звісно він шукає захисту. Ми це вже можемо бачити у міждержавних відносинах з Російською Федерацією. На даний час, Президент України є особою, повністю залежною від РФ. Ні, В.Путін абсолютно не горить любов’ю ні до України взагалі, ні до Януковича зокрема. Однак, проблеми далекого сходу, який майже асимільований Китаєм, потребують негайних дій, які можна провести за рахунок України. Якщо Янукович забезпечить росіянам вирішення їх національних проблем, вони, у свою чергу, можуть піти на вирішення його особистих. Так що Європейський вектор України – такий самий міф, як Летючий Голландець.

Визнайте, що це завідомо програшна позиція, яка може дати відстрочку кризі, але не докорінно усунути її. Адже у цій грі немає права на другу спробу, а «сім’я» не виправдала «оказанного высокого доверия» тих, які сприяли її становленню як наглядачів за стабільністю економічних процесів в Україні.

Відчуваючи загрозу, яка насувається, Президент значно посилив заходи власної безпеки, однак не зробив жодного кроку до усунення передумов, які її викликали. А це для аналітиків, які працюють на олігархів, дуже тривожний сигнал – людина стає некерованою та непердбачуваною… Які дії будуть ними вжиті? Ми не знаємо. І дуже сподіваємося, що обійдеться без жертв і революцій. Але не без змін.

З повагою, Politica-Ua.com – И больше никаких игр…

Конфликтный PR: прогноз на 2013 год

.Захар Чистяков
 Управляющий партнер Агентства конфликтного PR - /PR i Z/. Член правления МОО «Ассоциация экономической безопасности». С 2006 по 2009 год – заместитель главного редактора журнала Враждебные поглощения в Украине; PR-директор Агентства корпоративной безопасности (Входит в МГК «РосРазвитие»). Специализируется на PR-сопровождении корпоративных конфликтов, рейдерстве.


Небольшой прогноз конфликтов, в которых будут использоваться PR-технологии в 2013 г.



Фото: maxmedia.com.ua

Основные тренды Конфликтного PR формата 2013 года зародились еще в 2009-2012гг. благодаря изменению политической ситуации, новому законодательству в сфере столкновения интересов и трансформации информационного пространства. В 2013 году все эти тренды в той или иной степени подвергнутся корректировке в связи с предстоящими выборами Президента в 2015 году, изменениям экономической и геополитической ситуации в мире и, в свою очередь, влиянию этих изменений на Украину.

Итак, какие конфликты и в каких сферах будут происходить в 2013 году с применением PR? Какие технологии будут использоваться? Ответ очевиден, но давайте рассмотрим их в динамике.

Корпоративные конфликты, рейдерство

Благодаря принятию Закона об Акционерных обществах, корпоративные конфликты и рейдерство все меньше происходят через манипуляции с акциями. А если такое и случается, то выигрывает обычно тот, на чьей стороне админресурс. Весьма показателен в данном случае конфликт среди акционеров компании Nemiroff, где миноритарный акционер Степан Глусь умудряется контролировать объект, а мажоритарщики Яков Грибов и Анатолий Кипиш вынуждены издалека взирать на то, как предприятие, которым они по большому счету владеют, приносит прибыль совсем другим людям. Однако подобная ситуация скорее рудиментарна, и отлично демонстрирует, что подобные ситуации больше не сложатся в Украине.

В принципе, в 2013 году не стоит ожидать слишком громких конфликтов, которые возникнут из-за манипуляций с акциями или долями в уставных фондах.

Налоговая служба в 2012 году вышла на первое место среди госструктур, которые используют рейдеры в своих целях. И в 2013 ее роль только усилится. Все это свидетельствует о возросшей роли коррупционной составляющей в корпоративных конфликтах. И в самом деле, зачем бороться за акции предприятия? Судиться за активы? Когда гораздо проще «закошмарить» бизнес различными проверками, и собственник сам принесет его на блюдечке.

А вот из сферы именно Конфликтного PR из новшеств, которые будут развиваться в 2013 году, следует признать использование профсоюзов, причем как настоящих, так и, т.н. «независимых». В конце 2012 года, даже на подконтрольном Ринату Ахметову Свердловантраците, произошли профсоюзные волнения. Что уж тут сказать о Криворожстали, где активно действует «независимый» профсоюз (спонсируемый, как поговоривают, отечественными олигархами первой десятки) и не дает спокойно спать ее индийским владельцам?

Ситуация с Криворожсталью – еще одно веяние 2013 года: отечественные бизнесмены все меньше внимание обращают на мнение мировой общественности и активно выдавливают из Украины иностранный капитал, который успел обзавестись тут «сладкими» активами. Примечательна многолетняя история с киевским универмагом Украина, рядом банков и еще более мелких объектов. В 2013 году эта тенденция выдавливания только усилится.

Конфликты между властью и оппозицией

Эта сфера явно переживет стагнацию.  Уже в конце 2012 года борьба между властью и оппозицией напоминала вялотекущую позиционную войну. Даже на первый взгляд мощный удар по имиджу Тимошенко через Немыря-Ликс  выглядел пшиком на фоне того, что из этого можно было бы сделать. Но власти, собственно, сильный эффект и не был нужен – какая-то оппозиция в стране быть должна, так пусть остается такой вяленькой (карманные оппозиции не в счет, но их действия больше напоминают фарс). Опубликованная переписка Евгении Тимошенко только тому подтверждение – на нее вообще практически никто не обратил внимание.

Конфликты внутри власти

С момента прихода к власти Виктора Януковича и Партии регионов эксперты наперебой твердили о расколе внутри партии по бизнес-интересам и борьбе за должности. И во многом они не ошиблись. Однако с точки зрения PR эти конфликты выливались больше в борьбу компроматов или же размещении джинсы в карманных изданиях против оппонентов, их бизнеса или действий.

Показательной является история с поездами Хюндай. Их покупка -  и в самом деле перебор с точки зрения логики. Но даже коллеги по партии не преминули «кивнуть» по этому поводу в сторону Бориса Колесникова.

Не менее сомнительной с точки зрения источника заказа выглядит и информационная атака на Сергея Арбузова аккурат перед решением вопроса о назначении его на пост Вице-премьера. (Небольшая подсказка пиарщикам на будущее – лучше было бы посчитать, сколько стоила наружная реклама Сергея Геннадиевича  - по ощущению, он занял порядка 80% ситилайтов и билбордов Киева, что не позволяют себе даже транснациональные корпорации).

Очевидно, что в 2013 году междоусобицы среди отечественных бонз продолжаться, и мы увидим еще много интересного компромата на представителей нынешней власти. Заказчиками при этом будут выступать их оппоненты из той же власти.

Конфликты между властью и обществом

Не смотря на то, что общество в большинстве случаев аморфно относится по отношению к действиям власти, в 2012 году зародились тенденции, когда даже без наличия достойных вождей (или без инициации заинтересованных лиц), общество начало отстаивать свои интересы. И если ситуация с Гостиными двором в Киеве выглядит наигранной (хотя она и привлекла массу настоящих активистов), то митинги против сноса кооперативных гаражей, застройки пляжей и детских площадок приобрели формат настоящих массовых выступлений.

В 2013 власть сама будет провоцировать такие возмущения, причем без согласования сверху. Однако именно оттуда будет получать «по шапке». Поскольку те, кто пришли к власти, хотят отбить те деньги, которые они потратили на выборы. Но отбить на местном уровне. А сделать это не всегда просто.

Некоторые определяющие факторы

Выделим еще ряд факторов, которые будут определять тенденции  Конфликтного PR в 2013 году.

Выборы 2015 и выборы мэров городов

Еще можно сомневаться, состоятся ли выборы мэра Киева в этом году. Насколько стало понятно по результатам выборов в Верховную раду, Партии регионов это более чем не выгодно. Но все может быть… А вот состоятся ли выборы Президента в 2015 году сомневаться вряд ли стоит (хотя чем черт не шутит, тем более в наших реалиях).

Потенциальные кандидаты на пост Президента проверяли свои возможности на выборах 2012. Сейчас все явно перешло в плоскость закулисных переговоров, хотя не стоит исключать (и определенные слухи уже доходят), что ряд кандидатов активно проводят исследования и моделирования выборов-2015 для того, чтобы понимать свои возможности а, вернее, чтобы «подороже продаться» реальным кандидатам.  Именно желание «подороже продаться» является определяющим в сфере PR потенциальных кандидатов в Президенты. Поэтому стоит ожидать войну компроматов и отбеливающие PR-кампании. Сколько еще невразумительных лиц увидят наши граждане с обложек журналов, билбордов и ситилайтов…

Также начнется гиперболизация  удобных для потенциальных кандидатов ценностей и смыслов среди электората. Пенсии, язык, дети, «незалежность» – каждый кандидат будет доказывать, что именно эти ценности важны для электората и только они, как Президент, способны эти ценности защитить.

Неприкаянные СМИ и журналисты

Мировой финансовый кризис 2008 года существенно изменил ситуацию в СМИ и журналистике.  Многие СМИ были закрыты или перепроданы, зарплаты журналистов стали расти в обратную сторону пока не остановились на уровне «логического прожиточного минимума».  Многие журналисты ушли из профессии и стали, в большинстве своем, пиарщиками. Именно поэтому PR многих проектов, прежде всего Конфликтный PR, вызывает умиление.

Тем не менее, взаимоотношения СМИ, журналистов и пиарщиков значительно наладились. Куда-то подевалось движение Стоп Цензуре, и даже редактора ведущих СМИ в открытую признались, что готовы брать заказные материалы.

В результате информационное поле настолько засорилось джинсой и заказухой, что перестало пользоваться доверием аудитории.  Только некоторые СМИ смогли сохранить лицо, но это не значит, что при умении найти нужные ходы, там не может появиться джинса.

Выборы 2012 года значительно увеличили финансовые запросы СМИ и журналистов на размещение заказных материалов или джинсу. Эта планка вряд ли упадет до середины весны, когда СМИ и журналисты окончательно уничтожат все свои запасы и опять захотят «кушать».

Также имеется информация о том, что ряд СМИ поменяет собственников, что, в свою очередь, внесет некоторые корректировки в списки площадок для размещения заказух.

На протяжении 2012 года в информационном плане больше всего развивалось Интернет-пространство. Причем сильно возросла доля т.н. «сливных бачков» – сайтов, ориентированных на размещение компромата и другой всевозможной «чернухи». Окрепнув на выборах, они продолжают свою работу и многие уже нашли серьезных инвесторов. Также появлялись и сайты формата полноценных СМИ, их судьба сразу зависела от инвестора и не факт, что они продолжат свою работу в 2013 году.

Ожидается,  что в этом году появится еще ряд полноценных Интернет-СМИ, а количество «сливных бачков» возрастет в разы. Эффективность и тех и других будет зависеть от того, насколько они заставят Google полюбить себя.

Социальные сети

SMM-щики в Украине размножаются как кролики. Причем мало понятно, чем же они «питаются»? Поскольку профессионалов в этой сфере не так уж много, и быстро научить такую толпу новых «профессионалов» очень сложно. Но тем не менее…

Надеемся, что 2013 год станет переломным в этом сегменте, поскольку заказчики таких услуг как  SMM поймут, что лучше не делать ничего,  чем делать это плохо. Поскольку все больше и больше информационных атак на личности, бизнес, партии строится через использование их же собственных площадок в социальных сетях более опытными SMM-щиками или просто специалистами по Конфликтному. Ваш покорный слуга за 10 минут «обвалил» имидж одного «гуру» от политтехнологий сам того не желая. А одна из ячеек правящей партии еще с выборов веселит специалистов и хоть немного соображающих людей своей работой в социальных сетях.

Внешние силы

Как говаривал еще в 2007 году один коллега – российский рейдер: «Зачем нам вас захватывать? Проще купить!». Эта фраза звучала на фоне общеукраинской истерии о том, что страну захватывают российские рейдеры. И во многом он был прав. Иностранный бизнес постепенно покидает Украину под давление внешних экономических факторов и непосредственно украинского бизнеса. А россияне продолжают свою экспансию.

В 2013 году присутствие российского капитала только усилится. Напрямую, через банки, опосредовано, они точно получат контроль над рядом весьма привлекательных объектов. Не стоит исключать, что украинская сторона будет сопротивляться и это выльется в информационные войны. Однако сложно представить, что соседи не смогут дать адекватный ответ, используя свои и местные информационные ресурсы.

Консолидация

С начала 2012 года в Украине вызревало и приобретало новый смысл понятие «Семья». И если еще прошлым летом кто-то, кто хоть немного интересуется экономикой, бизнесом или политикой при упоминании слова «Семья» вспоминал о своих родных, то к началу 2013 года – только о родных и близких Виктору Януковичу людей. Сформированный Кабинет министров этот процесс закрепил окончательно.

Как известно, консолидация, в ее экономическом понимании, подразумевает объединение ряда активов, чаще всего не принадлежащих одному собственнику. Именно поэтому на протяжении многих лет независимости процесс консолидации нередко сопровождался конфликтами, выливающимися в информационное поле.

2013 год не станет исключением. Вот только одной из сторон «консолидации», а лучше, наверное, сказать «поглотителем» бизнеса, станет «Семья». И нет уверенности в том, что Антимонопольный комитет заметит такой «пустяк». Тем не менее, стоит ожидать как минимум попыток вывести данные факты на суд общественности через PR. Но не факт, что это поможет.

Выводы

Не смотря на то, что на начало 2013 года ситуация  бизнесе, политике, экономике и выглядит весьма предсказуемо (читай – плачевно), нет никакой уверенности в том, что она не изменится. В лучшую или худшую сторону – сказать сложно. Но в любом случае будет интересно. Прежде всего, благодаря Конфликтному PR.

Глагол

Одесские ювелирные магнаты убили свой молочный завод: «Ласуня» ликвидируется и хоронит рабочих

Экс-депутат горсовета Сергей Дябло и его бизнес-партнер Игорь Фруман (№195 в списке двухсот богатейших людей Украины, по версии «Фокуса) добились признания банкротом принадлежащего им Балтского молочно-консервного комбината детского питания – крупнейшего молочного предприятия региона, которое еще пару лет назад выпускало продукцию под торговой маркой «Ласуня».

В конце декабря хозяйственный суд области удовлетворил ходатайство Дябло (он одновременно является главой комитета кредиторов БМКК) о прекращении процедуры санации завода, признании юрлица банкротом и начале ликвидационной процедуры.


Производство по делу о банкротстве началось еще в 2010-м году по иску ОАО «Винницамолоко», которому балтский завод якобы задолжал страшную сумму в 302 тысячи гривен. Потом появились другие кредиторы, заявив о претензиях почти на 200 миллионов. При этом, что любопытно, большинство желающих получить деньги от мертвого уже два года как предприятия так или иначе связаны с Дябло и Фруманом (им принадлежит и инициатор банкротства – фирма «Винницамолоко»).

По данным СМИ, упомянутые граждане уничтожили завод не из садистских соображений, а потому, что набрали от имени предприятия кучу долгов на десятки миллионов гривен, которые не горят желанием отдавать.

Смотрите также гламурное видео о бизнесе Фрумана и Дябло.

У Дябло и Фрумана весьма разнообразный бизнес. Партнеры держат сеть бутиков, автосалоны, гостиницу «Отрада», ряд питейных заведений. Вот только нормальное развитие молочного завода «эффективные менеджеры» обеспечить не смогли, да и вряд ли хотели.

Результатом их хозяйствования стало весьма бедственное положение сотен бывших сотрудников комбината. Рабочий поселок БМКК в Балтском районе второй год живет почти впроголодь. Люди не получают зарплату и уже не надеются на улучшение своей жизни…

dumskaya.net

Депутат: Коломойский не понесет наказания, поскольку будет сговор с чиновниками

.Киев, Январь 10 (Новый Регион, Анна Сергеева) – Олигарх Игорь Коломойский вряд ли понесет наказание за проблемы у тысяч пассажиров из-за долгов компании «Аэросвит» – миллиардер сможет «уладить» конфликтные вопросы с чиновниками.

Такой прогноз «Новому Региону» озвучил Виталий Ковальчук, замглавы фракции «УДАРа» в Верховной Раде.

«Коломойский использует схему банкротства, очевидно, для очищения активов для погашения задолженности компании. Такие схемы в целом традиционно характерны для структур Коломойского. Такие маневры мы видим уже не в первый раз. Ничего нового он не предложил, он не раз использовал эту схему регулированного банкротства, чтобы заморозить все долговые обязательства. Тем более, что через суды у нас до бесконечности можно останавливать, а затем возобновлять, потом опять останавливать процедуру банкротства. Поэтому санкции реально не последуют. Они могут быть наложены, но вряд ли будут выполнены», – сказал собеседник агентства.

«очему власть не реагировала раньше? Если эта схема реализуется, значит, в этом заинтересованы, значит, это делается с разрешения власти. Я не исключаю заинтересованности власти в такой схеме, в том числе. К сожалению, у нас коррумпированная судебная власть, если бы она не была такой, то не было бы возможности реализовать такие схемы. Ведь реально такая компания как «Аэросвит», которая проводит такое количество регулярных рейсов, не может быть банкротом. Поэтому происходящее вполне может происходить под «крышей» власти, того же правительства», – размышляет Ковальчук.

Новый Регион
NR2.ru: http://nr2.ru/kiev/419322.html

Коллектив Черноморского морского пароходства ополчился против Кивалова

Уважаемые журналисты, чиновники, депутаты !


Снова обращается к вам коллектив ГСК «Черноморское морское пароходство» с просьбой помочь донести общественности о преднамеренных и незаконных действиях по передаче государственного имущества и лишения права работников на труд.

Спасите «Черноморское морское пароходство» от ВЕЛИКИХ МИРА СЕГО!

Разграбление имущества государственного предприятия «Черноморское морское пароходство» (далее ЧМП) продолжается высокопоставленными чиновниками, но уже руками народного депутата С.Кивалова!

Жемчужина ЧМП «Межрейсовая база моряков» Фондом госимущества Украины отдана в аренду Национальной юридической Академии, отцом и благодетелем которой является Кивалов С., за 1 грн. в год (бесплатно).

Сроком на 2 года переданы здания и сооружения: 7–ми этажный корпус, 2-х этажный лечебный корпус, 3-х этажный корпус, административный корпус, VIP корпус, здание клуба, 2-х этажное здание столовой, склады и т.д. общей площадью более 20 тыс. кв.м на земельном участке около 14 га, размещением отдыхающих более, чем на 700 чел.- однако, что попало Кивалову в «аренду», то попало ему навечно. Всемогущий Кивалов наложил лапу на МБМ и считает ее своей вотчиной. Доказательством тому – СНОС с лица земли 11 октября 2012г. арендованного лечебного корпуса стоимостью около 4 млн.грн., хотя договор аренды разрушение здания не предполагал, на его месте началось строительство церковно - приходской школы. И это на территории государственного предприятия!! А ранее рядом с лечебным корпусом с благословления агафангела Одесского начали строить церковь.

Куда смотрит Фонд государственного имущества Украины, который и должен следить за имуществом государства? Отчуждение земель возможно только с согласия Министерства инфраструктуры Украины, в ведомстве которого находится ГСК «ЧМП». Хотя может быть такое разрешение уже дал какой - нибудь высокопоставленный чиновник Министерства (ведь руки у Кивалова длинные и вездесуще-загребущие).

А что же управляющий санацией Н.Хайло, который призван беречь, сохранять имущество предприятия, переданное ему в санацию? Ответ прост - Хайло нашел себе покровителя в лице С.Кивалова!

И в благодарность за это отдал ему МБМ на растерзание.

А где же Министерство инфраструктуры Украины, которое скорее всего не знает, что происходит, поскольку ни управляющий санацией Н.Хайло, ни Фонд госимущества это самое министерство не информирует о происходящем.

А что же прокуратура в Одессе? Ответ тоже очень прост. Черноморский транспортный прокурор Крикливый Р., который в защиту интересов государственного имущества должен разразиться протестами против действий Юридической Академии, т.е. Кивалова, скромно забился в угол. Да оно и понятно, слухами земля полнится, что должность свою синекурную юный прокурор Крикливый получил из рук Кивалова, а родной отец прокурора – Крикливый-старший – депутат Одесского горсовета, а по совместительству - заместитель Кивалова по хозяйственной части Юридической Академии. И именно он распоряжается недвижимостью Черноморского пароходства, запрещает перевозить имущество и товарно- материальные ценности пароходства на другие склады ЧМП с целью заграбастать все под Юридическую Академию. Так в декабре 2012 г. Хайло передал Юридической Академии все имущество МБМ, начиная с оборудования, мебели и вплоть до белья и туалетной бумаги, на ответственное без оплатное хранение. На самом деле не на хранение, а в пользование. А также уволил всех работников межрейсовой базы моряков и выгнал арендаторов объектов МБМ.

О том, что «Межрейсовая база моряков» ЧМП может приносить доходы государственному предприятию, ни управляющий санацией Хайло, ни других персоналии не вспоминают. Хотя по закону о банкротстве первейшая задача и обязанности управляющего санацией – восстановление платежеспособности предприятия. Да разве управляющему санацией Хайло до ЧМП, ведь с 27 апреля 2012 г. он более чем полгода вообще не появлялся на предприятии и активно занимался уничтожением еще одного государственного предприятия – Черазморпуть.

Не волнует Хайло и то, каким образом используется государственное имущество ЧМП. Прихватила Областная администрация здание ЧМП на центральной улице Дерибасовской,4, а его не волнует, забрал горсовет детсадики ЧМП и пиарится мэр города Костусев на их фоне, как на собственных, а Хайло плевать. Не заключаются, а даже блокируются договора по использованию имущества, а Хайло и рад – доходы нужны ему самому.

Главная забота кручинит Хайло - как быстрее избавиться от работников ЧМП. Грубые нарушения трудового законодательства начались с октября 2012г., когда управляющий санацией Н. Хайло под видом изменения организационной структуры предприятия в процессе санации заявил о необходимости сокращения штатов в ГСК «ЧМП». Для исполнения надуманной «реорганизации» Хайло принял на работу новое должностное лицо – директора ГСК «ЧМП» Белова И.Ю., ранее уволенного из ГП «Черразморпуть» по компрометирующему основанию, при этом лишив полномочий исполнительного директора. Все 198 работников нашего предприятия по приказу Хайло предупреждены о предстоящем сокращении штатов и с января 2013 г. около 80 кадровых работников должны быть уволены без каких-либо на то оснований. В это же время в пароходство принимается целый ряд новых работников.

Таким образом, управляющий санацией Н.Хайло продолжает распоряжаться государственным имуществом по своему усмотрению на выгодных только ему условиях и даже не пытается найти пути вывода Черноморского пароходства из липового и вымышленного банкротства государственной компании. Ведь банкротство – это ширма для дальнейшего его разграбления.

Мы обращаемся к бывшим работникам «Черноморского морского пароходства» кому не безразлична судьба нашего легендарного предприятия, которому в мае 2013 г. исполняется 180 лет, к тем кто провел большую часть жизни в море, работая на судах и береговых объектах пароходства и нелегким трудом созидал его и сделал самым крупнейшим в мире и хотим, чтобы все знали, что скрывается за пылкими речами и «великими делами» выше перечисленных особ - ВЕЛИКИХ МИРА СЕГО.

Трудовой коллектив ГСК «ЧМП»


Агентство конфликтного PR — /PR i Z/

В Одессе закрыли крупнейший завод времен СССР, все сотрудники уволены

Одесское ООО «Кислородмаш» прекратило свое существование

В Одессе закрыли завод «Кислородмаш». По словам директора департамента экономического развития и торговли Одесской облгосадминистрации Олега Муратова, такое решение владелец предприятия принял из-за его неприбыльности. «Кислородмаш» прекратил свое существование после наступления нового года

В то же время облгосадминистрации удалось достичь соглашения с владельцем предприятия, благодаря чему все сотрудники, которых насчитывалось около 150 человек, при увольнении получили единоразовые выплаты, сообщает «Таймер».

Впрочем, на данный момент уволены еще не все сотрудники предприятия – работает отдел сбыта и некоторые технические службы.

Примечательно, что в отделе сбыта «Кислородмаша» изданию сообщили, что предприятие закрываться не собирается, но готовится к реорганизации. Однако, в чем заключается эта реорганизация, не уточнили.

СПРАВКА. Предприятие «Кислородмаш», располагавшееся в Одессе на улице Промышленной, было основано ещё в 1945 году как автогенно-машиностроительный завод «Автогенмаш».

В 1972 году на базе завода «Автогенмаш» и научно-исследовательского института технологии криогенного машиностроения было создано научно-производственное объединение «Кислородмаш». По своим масштабам это был уникальный завод даже для СССР.

В 1995 году конференция трудового коллектива «Кислородмаша» приняла решение о приватизации предприятия, а в 2006 году решением общего собрания акционеров ОАО «Кислородмаш» реорганизовано в ООО «Кислородмаш».

В 2002 году сотрудники предприятия были признаны лауреатами Государственной премии Украины в области науки и техники «за разработку метода и создания специального оборудования для получения особо чистого аргона методом низкотемпературной ректификации и внедрения в промышленное производство».

«Кислородмаш» выпускал установки разделения воздуха для получения кислорода, азота, аргона и запчасти к ним. На предприятии также разрабатывались проекты станций по получению продуктов разделения воздуха и их модернизации.

Кроме того, в течение длительного времени ООО «Кислородмаш» являлось производителем и поставщиком газообразного и жидкого кислорода для крупных медицинских учреждений, а также занималось производством и поставками разнообразных технических газов.

Сегодня