Журналистов не пустили на Одесский НПЗ

Об этом пишет корреспондент Forbes.ua Севгиль Мусаева на своей странице в Facebook.

Приводим текст сообщения полностью:

Итак, мне Сергею Щербине, Дарье Кутецкой и еще нескольким коллегам отказали в посещении Одесского НПЗ.

 Для тех, кто не в курсе. Сегодня в 14:00 новоиспеченный олигарх Сергей Курченко вместе с министром Ставицким торжественно запускают остановленный еще 2 года назад завод. Это будет первое появление Курченко перед журналистами.





 Последние несколько месяцев группа компаний Курченко «Газ Украины» решила, как говорится, выполнить пятилетку за 3 дня. Стахановскими темпами идет строительство нового энергетического холдинга ВЕТЭК, который и титульным спонсором стал «Металлиста» стал, и благотворительностью занимается, и вообще через несколько лет на IPO собирается.

 Монополизация рынка сжиженного газа? Контрабанда нефтепродуктов? Фиктивный экспорт, о которых мы неоднократно писали с коллегами. "Не, не слышали. Вы что - системообразующий игрок украинской энергетической отрасли".

 Но вопросы неудобные остались. Я бы, к примеру, очень хотела услышать от 27-летнего Курченко как ему за пару лет удалось построить холдинг с оборотом в $10 млрд.? ( Это не наша цифра, она была опубликована на официальном сайте "Металлиста). Я и мои коллеги не сможем этого сделать. Вотнаша совместная с коллегами позиция. Будем благодарны за перепост:

 В начале текущей недели стало известно о том, что в пятницу, 29 марта на Одесском НПЗ планируется некое мероприятие, посвященное началу полномасштабных пусконаладочных работ перед возобновлением производства. В конце февраля этого года группа Курченко приобрела Одесский НПЗ у российского "Лукойла".

 В сообщении пресс-службы холдинга, которое было разослано профильным журналистам в начале недели, также подчеркивалось, что на этом мероприятии ожидается присутствие представителей правительства Украины, компании "Лукойл" и самой группы "ВЕТЭК". Заинтересованным в участии СМИ предлагалось аккредитоваться на мероприятие.

 В личной беседе с журналистами представители пресс-службы говорили о том, что на завод должен приехать сам Курченко. Данный факт вызывал неподдельный интерес, так как новоявленный украинский олигарх никогда не появлялся на широкой публике и перед прессой.

 Однако впоследствии выяснилось, что пресс-служба отказала в аккредитации на мероприятие ряду журналистов, которые занимались подробным описанием особенностей становления Курченко и его группы "ВЕТЭК" (ранее – "ГазУкраина-2009").

 В частности, в аккредитации было отказано корреспондентам "Украинской правды", журнала "Форбс" и ряда других изданий. Сначала пресс-служба мотивировала свой отказ невозможностью решить вопрос доставки журналистов на объект якобы из-за недостатка билетов.

 Однако предложения журналистов добраться до объекта своим ходом пресс-службу Курченко также не удовлетворили. Там прямым текстом заявили, что "неучтенных" представителей прессы просто не пустят на завод и аккредитация завершена.

 Внятного объяснения таких поступков от группы "ВЕТЭК" добиться не удалось. Доподлинно известно, что пресс-тур не отменен и это мероприятие собирался посетить сам неуловимый олигарх. По состоянию на вечер четверга, группа "ВЕТЭК" отправила ряд журналистов информационных агентств самолетом в Одессу.

 Однако обращает на себя внимание тот факт, что отказ в допуске на мероприятие получили именно те журналисты, которые были авторами критических материалов о деятельности корпорации Сергея Курченко, а также пытались объяснить стремительный взлет неизвестного 27-летнего бизнесмена, который всячески избегает общения.

 Безусловно, решение о допуске на свои объекты принимает исключительно собственник, и никто не вправе указывать ему. Однако такие действия не имеют ничего общего с принципами открытости и прозрачности бизнеса.

 Более того, действия "ВЕТЭК", со всей очевидностью, продиктованы страхом молодого олигарха Курченко перед неприятными вопросами и серьезным разговором с прессой о его бизнесе.

Агентство конфликтного PR — /PR i Z/

«Львівобленерго» скаржиться на рейдерів

28 березня 2013 року невідомі особи здійснили рейдерське захоплення, замурували і заблокували вихід з приміщення оперативно-диспетчерської групи Галицького РЕМ ПАТ «Львівобленерго». Про це йдеться у повідомленні відділу корпоративних зв`язків ПАТ «Львівобленерго».

З цього приводу сьогодні о 12-ій годині відбудеться брифінг представників енергетичної компанії.

Брифінг відбудеться за адресою: м. Львів, пр. Шевченка, 24. Зустріч журналістів у дворі стоматологічної поліклініки №1.

portal.lviv.ua

Евгений Клеп погряз в «черном» PR от «регионала» Шкири

.Редкий случай украинского информационного пространства – длительные войны. Обычно, они характеризуются молниеносными атаками или обменом ударами. Иногда, противостояния имеют перманентное затухание с последующими обострениями и характерной возрастающей активностью. И все же, это всегда рваный ритм с фазами спокойствия или напряженности, в зависимости от достижения или не достижения целей атак.

 В городе Горловке Донецкой области ситуация принципиально отличается от алгоритма ведения соответствующих «боевых» действий. Здесь уже не первый год идет настоящая информационная война между действующим мэром Евгением Клепом и народным депутатом Украины от Партии регионов Игорем Шкирей.

 Евгений Клеп – это один из трех мэров в Донецкой области, который победил выдвиженца от Партии регионов на последних выборах местного уровня в 2010 году. Победил уверенно, проведя прекрасно организованную избирательную кампанию. Это при том, что выдвигался он не от коммунистов, как двое других его коллег, а от Сильной Украины Сергея Тигипко.

 Несмотря на молодость (ему чуть больше 30 лет), он заявил о себе как неплохой управленец, умеющий не только работать, но и очень качественно доводить результаты своих трудов до местного населения. Благодаря чему, его рейтинг остается неизменно высоким, а уровень поддержки в городском совете, сформированном в большинстве из «регионалов», позволяет проводить все его инициативы.


 У Клепа нет, и не было конфликтов с местными «регионалами» и областной властью. За исключением  одного единственного персонажа – местного народного депутата Игоря Шкири. Этот политик крайне специфичен и характеризуется не самым лучшим образом. Он агрессивен, конфликтен и очень жесткий в поведении.

 Не беремся судить, в чем именно суть конфликта, однако, судя по отголоскам – дело оказалось в нежелании Клепа «лечь» под Шкирю и работать в качестве «бизнес – единицы» народного депутата на этой территории. Не сумев победить Клепа с помощью партийного ресурса, добившись его отстранения от должности, Шкиря, вот уже не первый год, активно использует самые разнообразные средства массовой информации для дискредитации действующего руководства Горловки.

 В ход идут интернет сайты, контролируемые Шкирей, местные газеты и телеканал, приобретенный народным депутатом. Но и это не все. Горловка – наиболее посещаемый специальными корреспондентами центральных телеканалов город Донецкой области. Любой негатив, который там появляется – тут же становится достоянием всей страны. Доходит до абсолютного абсурда, что, впрочем, не смущает народного депутата от Партии регионов.

 Сотни публикаций, десятки сюжетов, отснятые «фильмы» «черного» пиара о Клепе и Горловке в целом – наработки команды Игоря Шкири. Который, в качестве «одинокого волка», без какой-либо поддержки со стороны партийных товарищей продолжает бессмысленную и беспощадную войну с Клепом на уничтожение.

 Материалов, без всякого преувеличения – десятки, если не сотни. Последний, на сегодняшний день, датируется 21 марта 2013 года. На сайте «Цензор.НЕТ» публикована статья «Мэр Горловки невыездной из-за криминального прошлого или настоящего?». На фоне всевозможных «нафталиновых фактов», указанных в публикации, есть и кое-что новенькое.

 В статье говорится, что:

Клеп является единственным главой крупного города в Украине, который ни разу не выезжал за границу. Мэр регулярно встречает в Горловке международные делегации, при этом в ответные визиты за рубеж посылает исключительно своих замов. Клеп не принимает участие в традиционных поездках мэров по изучению опыта зарубежных муниципалитетов, в международных выставках, семинарах и пр.

 И это – неспроста, полагает автор, поскольку, цитируем:

Евгений Клеп не может покидать пределы Украины, так как сведения о нем находятся во внутренней базе МВД. Как сообщил источник в правоохранительных органах, если бы Клеп и захотел выехать за границу, то при первой же проверке его «благонадежности» всплыла бы информация из базы МВД.

 Остальное в статье – это перечисление старых «фактов» и разных «обвинений» в адрес Евгения Клепа. Он и «ставленник криминалитета», и «покровитель незаконного игрового бизнеса», и «расхититель народного имущества». Не хватает еще только «растления малолетних», а так, полный набор.

 Самое интересное, во всем этом, что Игорь Шкиря нанося нескончаемые информационные удары по Клепу, дискредитирует власть. А власть в Донецкой области ассоциируется исключительно с Партией регионов. То есть, сознательно или неосознанно, но Шкиря работает четко против своей же команды.

К слову, результаты этой войны очень четко сказались на результатах парламентских выборов в Горловке. Явка была одной из самых низких по области – не дотянув даже до отметки в 50%. А если оценить результат второго народного депутата, избранного от Горловки Анатолия Гончарова (37%), то получается, что если бы его оппоненты смогли выставить единого кандидата, то произошла бы сенсация и победа выдвиженца оппозиции.

 Продолжилась ухудшаться ситуация в городском анклаве ПР и после выборов. Одним за другим всплывают в прессе открытые заявления уже бывших членов Партии регионов и депутатов городского совета, в которых они заявляют о беспрецедентном давлении со стороны Игоря Шкири. Сессии проходят в крайне напряженной атмосфере, а партийные заседания местных организаций вообще на грани легитимности.

 Скоро в Горловке состоятся промежуточные выборы депутата областного совета. Они уже намечены на 28 апреля. Исходя из того, что Шкиря командует сегодня городской организацией, ему и нести персональную ответственность за результат. Вот только, при оппоненте мэре, результат этот может оказаться крайне интересным.

 До 2015 года осталось совсем немного времени. И очень скоро возникнут по Горловке серьезные вопросы. Подвинуть Евгения Клепа можно лишь с помощью уголовных дел, что прекрасно понимает и он, а потому, наверняка, очень осторожен. Даже если его удастся отстранить от должности, он все равно останется самым рейтинговым политиком города. Вот только тогда, он уйдет в окончательную оппозицию. И это будет большая проблема в четвертом по значимости городе области.

zakazuhe.net

ується рейдерська атака?

У Нижній Хортиці, що межує із Запоріжжям, ідуть «бої місцевого значення»: ініціативна група прагне відібрати землю в орендаря


Уже давно не таємниця, що абсолютна більшість протестуючих часто навіть не здогадується, що їх використовують «в темну». Свідомо чи ні, але не дуже цікавляться такими випадками й журналісти. Тому, приміром, «війну», про яку йтиметься далі, варто, мабуть, розглянути з урахуванням всіх «за» і «проти», в тому числі на предмет відповідності тим гаслам, під якими вона ведеться.

Лише один бік «медалі»

Раніше про село Нижню Хортицю, яке входить до складу Розумівської сільської ради Запорізького району, знали хіба що в обласному центрі та ближніх районах. Однак минулого літа події, що там відбувалися, знайшли своє відображення в інформаційних передачах кількох центральних телеканалів та в публікаціях загальноукраїнських друкованих видань, не кажучи вже про місцеві. Головною їх темою став конфлікт між місцевим орендарем та представниками сільських громад Розумівки і Нової Хортиці.

Відверто кажучи, про ті події й не згадав би, якби не лист у редакцію «УК», що надійшов від представника орендаря з проханням провести журналістське розслідування. Оскільки, на його думку, всі сюжети й публікації відображали позицію лише однієї сторони.

Пошук в Інтернеті підтвердив написане в листі. А також те, що фраза про створення перешкод селянам у вільному доступі до річки стала ключовою для двох постійних «спікерів» ініціативної групи під час їхнього спілкування з друкованими й електронними ЗМІ. Тож головний аргумент тих, хто затіяв тяжбу з орендарем, став відомим ще до відрядження і вислуховувати його вчергове особливої потреби не було. Водночас ніхто з журналістів не обтяжив себе спробою вийти за межі викладеної для них «на тарілочці» причини конфлікту.

 На перший погляд, все, начебто, просто і правда на боці селян. Точніше ініціативної групи, яка відіграє ключову роль у цьому дійстві. Адже на захист територіальної громади стала навіть прокуратура Запорізького району, яка 27 червня минулого року звернулася в Запорізький районний суд Запорізької області з позовною заявою. Головна її суть — зобов’язати орендаря Романа Якося усунути перешкоди в користуванні земельною ділянкою в селі Нижня Хортиця, яка надана йому в оренду в 2007 році, та забезпечити вільний доступ територіальної громади Розумівської сільської ради до Дніпра.

Однак ще до винесення судом постанови по справі прокуратура раптом надіслала уточнення до позовної заяви, в якій ішлося вже про розірвання договору оренди. Мотивація — ідентичне рішення сесії Розумівської сільської ради. Щоправда, незрозуміло, чому про нього немає жодного слова в самому позові, який прокуратура подала через два тижні після сесії. В ньому ж ішлося лише про усунення перешкод у вільному доступі жителів сіл до Дніпра. Проте Запорізький районний суд знайшов підстави для підтримання позову про розірвання договору оренди. Це, так би мовити, один бік медалі. Але ж, як відомо, вона має ще й другий бік, хоча в цьому конкретному випадку всі робили вигляд, що його не існує взагалі.

           

Один із членів ініціативної групи, що протистоїть орендареві, проблему доступу до води розв’язав
 ось таким чином —тепер він може ловити рибу в Дніпрі зі своєї веранди. Фото автора

Одним — права, іншому — обов’язок

Тим часом, як свідчать документи, ті 56 соток, які одержав в оренду Роман Якось, це аж ніяк не пляж на березі Дніпра. Тут і захисні насадження, і заболочена місцевість, і земля, на якій можна випасати хіба кілька корів. Передусім він звільнив узбережжя від сміттєзвалища, зайнявся берегоукріпленням, поглибив і розчистив невелику затоку, в яку заходить з Дніпра на зимування риба. Тобто орендар почав займатися тим, що й було прописано в договорі між ним і територіальною громадою. А місцеві жителі та приїжджі з обласного центру — тим, до чого звикли: під час купального сезону та після нього орендар змушений був вивозити гори сміття, пляшок, розчищати узбережжя від битого скла, хоча в угоді про оренду цього не значилося. Взимку ж орендареві доводилося спостерігати, як на невеликій затоці, яку він облаштовував для зимування дніпровської риби, що навесні виходить звідси на нерест, лід ставав червоним від її крові. Його ж спроби напоумити браконьєрів закінчувалися їхніми погрозами, найменша з яких — вижити його з цього місця і відібрати землю. Тобто одні вважали, що вони мають право робити що завгодно, навіть всупереч закону, а орендареві залишали обов’язки, не прописані в жодному документі.

Зрозуміло, що в такій ситуації в будь-якої людини рано чи пізно терпець увірветься. Однак навіть не вседозволеність відпочивальників та свавілля браконьєрів стали головною причиною того, що орендар змушений, наголошую, змушений був припинити всі ці неподобства. Річ у тому, що тут, на березі Дніпра, встановлено  обладнання для забору води із застосуванням споруд та технічних пристроїв для зрошування території. На цілком законних підставах, з дозволу Державного управління охорони навколишнього природного середовища в Запорізькій області на спеціальне водокористування.

І, мабуть, не секрет, що така територія завжди охороняється і вхід на неї стороннім не дозволяється передусім з причин безпеки. Адже, не дай Боже, когось із відпочивальників уразить струмом — відповідальність нестиме однозначно той, хто не забезпечив об’єкт належною охороною. В нашому випадку — орендар. Окрім того, після одержання спеціального дозволу орендована ділянка з розряду загального перейшла в статус спеціального водокористування. Однак Запорізький районний суд, який задовольнив позов прокуратури щодо розірвання договору оренди, чомусь керувався нормами права, які регулюють загальне водокористування, а не спеціальне. Це, так би мовити, юридичний бік справи, і ставити крапку в ній явно зарано, оскільки на суді першої інстанції світ клином не зійшовся. Але існує ще й моральний аспект, який свідчить, що розв’язана проти орендаря війна принесе користь хіба що її ініціаторам, а не територіальній сільській громаді загалом.

Хай діляться ті, хто замовив «музику»

Те, про що йтиметься далі, ЗМІ на огляд широкого загалу взагалі жодного разу не винесли. Передусім тому, що це розмило б «чорну фарбу», якою вони користувалися для оцінки конфлікту. А по-друге, орендар ніколи не прагнув робити піар на своїх добрих справах. І про них докладніше вдалося дізнатися знову ж таки не від Романа Якося, а від сільського голови Марії Марченко. І хоча вона теж ратує за вільний доступ до Дніпра на орендованій ділянці, проте об’єктивно оцінює й те, що зробив орендар для громади.

Марія Петрівна не заперечує, що конфлікт існує, але вона проти розірвання договору оренди. Адже хоч кошти, які надходять від оренди цієї ділянки, й не дуже великі, але це все-таки підтримка, за нинішнього скрутного становища, для місцевого бюджету. Окрім того, і це найголовніше, орендар завжди йшов назустріч сільській громаді. Саме він, як зазначає сільський голова, щорічно надавав найбільшу допомогу. Без неї територіальна громада не змогла б відновити дитячий садок, капітальний ремонт якого зроблено коштом орендаря. Чималу суму вклав він у газифікацію місцевого фельдшерсько-акушерського пункту, щорічну підготовку школи до нового навчального року, під час якої лише за фарбу треба викладати понад чотири тисячі гривень. Оскільки ж класних дощок не міняли ще з часів будівництва школи, якій уже 35 років, то орендар почав закуповувати нові й планував поміняти всі. Вивезення сміття зі стихійних звалищ у населених пунктах, яке влітає в круглу копієчку, і допомога в ремонті сільських доріг та багато інших робіт, на які в сільраді немає коштів, теж в активі «нехорошого» орендаря. «У нас також ніколи не було проблем з підвезенням на різні заходи дітей, інвалідів, пенсіонерів, з організацією різних святкувань — у цьому нам теж надавав допомогу Роман Францович», — розповідає Марія Марченко. І додає: «А ось після того, як ми почали з ним судитися, допомогу нам призупинили».

Однак, як зазначив під час спілкування з автором цієї публікації Роман Якось, він не відмовляється й надалі допомагати сільській громаді. Просто, зробивши паузу, хоче побачити, що ще, окрім підбурення людей, може робити ініціативна група, яка «продавила» на сесії сільської ради рішення про розірвання договору оренди з ним. Мовляв, на адвоката, ЗМІ, запрошення на свої акції центральних телевізійних каналів, хвилинні сюжети на яких коштують кругленьку суму, кошти в них є. Хай тепер ініціативна група чи той, хто за нею стоїть, поділиться ними з односельчанами для загального блага, а не викидає гроші на обдурювання людей.

Ймовірний сценарій

Кому це вигідно й хто за цим стоїть — відповівши на ці запитання, можна з великою вірогідністю побачити приховані важелі будь-якої справи. І коли за основу брати названі критерії, то стає очевидним, що для територіальної громади розірвання договору оренди нічого, окрім збитків, не несе. Стосовно ініціативної групи, то, як вдалося дізнатися, до неї входять браконьєр з дуже солідним стажем, що зафіксовано міліцейськими документами (згадаймо конфлікти орендаря з браконьєрами), пенсіонер, який займається купівлею-продажем земельних ділянок, екс-сільський голова, котрий, напевне, краще від інших знає ціну землі в Нижній Хортиці та Розумівці. Цікаво також, що зять одного з ініціаторів конфлікту працює в обласній прокуратурі. Тож чи не в цій площині перебуває «щільний супровід» цієї справи наглядовою інстанцією? Одне слово, запитань чимало, і відповідь на них слід, вочевидь, шукати аж ніяк не в «секторі» боротьби за доступ до Дніпра. Тим більше, що орендар пропонував облаштувати повноцінний пляж для обох сіл на Дніпрі.

Кому ж тоді вигідний такий фінал, якого домагається ініціативна група? Припускаємо, що одному з її учасників, який свою кінцеву мету не афішує. Можливо, вже є замовник на довгострокову оренду чи купівлю цієї земельної ділянки? Довелося почути також версію про інтерес до цієї землі народного депутата, знаного широкому загалу більше за «кличкою», ніж за прізвищем. Якщо це так насправді, то далі можна вести мову про підготовку плацдарму для захоплення іншої, значно більшої ділянки землі, що межує з цією. Але в будь-якому разі навряд чи ті, хто одержував, приміром, запрошення до участі в протестах через сільське кафе, знають справжню, а не задекларовану їхню мету. Мабуть, її не знає і більшість ініціативної групи. Але, можливо, над цим врешті-решт задумаються ті, хто має захищати права всієї громади, а не окремих її представників, цілі яких не завжди збігаються з потребами простих селян.  

Василь ТУГЛУК,
 «Урядовий кур’єр»

Виталий Хомутынник: почему макеевский «Хомут» не видит в своей биографии «тени»

Биография лидера «молодых регионов» полна криминального драматизма.

На смену «старикам» в активе Партии Регионов идет неординарная, деятельная молодежь «с понятиями». Биография Виталия Хомутынника — одного из наиболее молодых представителей ПР в парламенте и носителя клички «Вечно молодой» (руководит «молодыми регионами») — увлекательное чтиво.

«Виталий Хомутынник — один из самых влиятельных регионалов в парламенте, не смотря на его возраст. Он является творцом налоговой реформы, которая вывела на улицы тысячи мелких предпринимателей. Хомутынник не против инициативы Арбузова ввести 15% налог с продажи валюты.

На первый взгляд, он является истинным приверженцем Партии регионов. Рассказывает, что даже во времена Оранжевой революции не боялся ходить с синим шарфиком на шее. Один из самых богатых представителей Партии регионов: на его счетах в банках находится почти 150 млн. гривен. Политик охотно делится своим секретом успеха — нужно просто видеть выгоду там, где другие ее не видят, и активно использовать свои личные связи.

Кстати, именно Виталия Хомутынника по информации экспертов в предпринимательской и налоговой среде называют главным сборщиком «откатов» от незаконного возмещения НДС, несколько лет назад формировавшим теневую кассу БЮТ налоговыми деньгами.

По данным отчетов ГНАУ, только в 2008-09 годах налоговой было возмещено предприятиям и организациям более 34-х миллиардов гривен ежегодно, из них, отмечают эксперты, более 17 миллиардов — так называемого «серого» или «черного» (то есть, незаконного) возмещения НДС. Специалисты отмечают, что «откаты» при этих операциях составляли от 25 до 70 процентов от суммы возмещения — именно эти деньги и уходили в «кассу» господину Хомутыннику.

Несложно подсчитать, что даже если взять за базовую цифру 35 процентов, то доход от откатов составлял почти двенадцать миллиардов гривен ежегодно.

Как говорят источники в налоговой, непосредственно господин Хомутынник устраивал ежемесячные нагоняи областным руководителям налоговой, вплоть до увольнения за невыполнение условий, как это было в Закарпатье. А ведь есть еще ноу-хау господина Хомутынника для обложения «оброком» — подачи налоговых деклараций. Это совсем уж иезуитские методы работы. Например, большинство предпринимателей столкнулись с тем, что просто не могли подать декларацию о выплаченных налогах — вместо официального ответа «Принято» они получали отписку «К уведомлению».

Когда же они пытались выяснить, в чем дело, то были «уведомлены», что обязаны «заносить» наличными с оборота предприятия уполномоченным лицам господина Хомутынника от 0,5% до 0,7%. В противном случае налоговая администрация просто не принимала их отчеты. Таким ноу-хау молодое дарование добилось поступлении в свою кассу поступлений сотен миллионов долларов.

Так кто же такой Виталий Хомутынник? Молодым у нас дорога, как известно, только под пьяную лавку. За исключением спецмолодых — «золотой молодежи», или «элитной», называйте как хотите, а суть этой прослойки населения от того не меняется. Тема молодых у нас в последнее время стала особенно актуальна — уж больно много надежд было на смену политических поколений во время президентских выборов.

Любимец журналисток Хомутынник любит потчевать прессу «историей своего успеха» — эпосом о том, как он стал успешным бизнесменом в возрасте 15-ти лет, работая челноком и торгуя турецкими товарами. Далее Виталику приписывают взаимовыгодные отношения с Владимиром Щербанем — тем самым, который был сумским губернатором. В результате этой дружбы Виталий Хомутынник возглавил ЗАО «Каскад» и стал воротилой местного бизнеса — уголь, кокс, и далее по списку.

Но поскольку Хомутыннику в ту пору было около 20 лет (а для угольного бизнеса возраст очень нежный), то понятно, что за его действиями стоял мощный покровитель. А уж учитывая то, что с «Каскадом» многие предприятия были просто принуждены иметь дело, то вопрос об экономическом гении господина Хомутынника вообще снимается. В заключение, нужно отметить, что это далеко не все «проделки» молодого дарования.

О прошлом Виталия Хомутынника нам рассказал человек, хорошо знавший его как по Макеевке, так и по Киеву. Источник, естественно, пожелал остаться неизвестным. Итак, рассказ источника: «Виталия Хомутынника я неплохо знаю. И, как многие мои земляки, хорошего о нем сказать не могу. Он истоптал судьбы многих людей, трусливо выполняя приказы Дубнова и Щербаня, был своего рода «гитлер-югендом» Партии регионов, сколотил бизнес на папины деньги за чужой спиной, да еще и оттяпал в столице сразу две квартиры. Надеюсь, мои знания биографии этого экземпляра будут полезны читателям. Сразу оговорюсь, что его детские и юношеские годы прошли мимо автора, а, кто в курсе деталей «иных уж нет, а те далече», посему заранее извиняюсь за возможные фактологические неточности в периоде до 1995-96-гг...
Мафиози из Макеевки

Современная Макеевка мало чем отличается от Макеевки начала 90-х. Город-спутник Донецка. Нечто вроде Броваров для Киева.

Те же пыльные улицы, стаи бродячих собак, желтый воздух. Разница лишь в том, что в 90-е еще ходили трамваи, кое-как работали лифты и дискотек с ночными клубами, ресторанами и «саунами-джакузными» не было. Жили бедно, но весело. В основном, благодаря селитре и «Беломор Каналу». Молодежь собиралась в гаражах и на дискотеках. Попадались местные мажоры, кому повезло родиться не в криминальном Ханжонково и не на мрачном Макеевка-Западный, а на вполне благополучной улице Свободы и менее суровом жилмассиве Зеленый. Почти в каждой молодежной банде был свой «ангелочек».

Эдакий мальчонка милой наружности, который вечером тормозил чужих парней и просил закурить. Сопляку, конечно, отказывали, а порой даже давали подсрач-к. Тогда из развалин стройки вылазили старшие парни и мутузили обидчиков. С этого места начинается отсчет биографии В. Хомутынника — того самого нардепа из Верховной Рады, который прославился благодаря брату-автоугонщику. Яблоко от яблони далеко не падает. Особенно гнилое.

Папа Юрий Владимирович, 1952 года рождения был средней руки начальником на заводе «Рембыттехника». Завод не только занимался ремонтом бытовой техники, но и производил ювелирные украшения. К слову, ювелиром в центральной донецкой «Рембыттехнике» напротив цирка работал будущий лидер одноименной банды Кушнир. Все областные «Рембыттехники» были «законтачены» между собой. ОБХСС знала, что через них ворье переделывает и сбывает краденое золотишко, а цеховики махлюют с запчастями к бытовой технике. Короче, дело нечистое. Но меры не принимались.

Потому те, кому повезло «прикоснуться» к доходному месту, жили сытно. Хомутынники сначала обитали в частном доме на улице Свободы, 2 потом переселились в многоквартирную новостройку на жилмассиве Зеленый. Там же Виталик ходил в школу № 8. Могу ошибиться, но верные люди шептали, будто школу он не закончил, а ушел после 9 класса, уже имея конфликты с законом.

Отмазать будущего депутата от уголовной ответственности за нанесение (в составе группы лиц телесных повреждений разной степени тяжести) удалось благодаря папиным деньгам. Менее мажористые пацаны, кому с папами не повезло, отправились в первую ходку. Хомутынник же в ходку не пошел. Он устроился в городское ДП «Специализированное управление рекультивации и механизмами строительства». Как пишет в своей биографии. Там же он утверждает, что наладил поставку шмоток из Турции и в 15 лет мотал за ними в Турцию. Один. На чемоданах.

Даже ежу понятно, что врет — в таком возрасте он мог ездить лишь с папой или пионерской дружиной. Поэтому внесу ясность. Бизнес главным образом вел его «друган» Володя Лемешко (сейчас — собственник инвестиционной компании «Интайм», макеевской турфирмы «Самба», билетного агентства «Транстелетур» и соучредитель ЗАО «Каскад»).

Во-вторых, прикрытие ему обеспечивали папины связи в уголовном мире и дружки из молодежных банд. Хочется прямо сказать Виталику: брось «колотить понты» перед журналистами, которых ты заставляешь называть себя исключительно по имени-отчеству, и рассказывать им, каким крутым ты был в Макеевке в начале 90-х.Местные-то хорошо помнят, что крутыми там были бывший механик СТО Вася Джарты со своими ребятами в Горняцком районе (кооператив «Горняк»), Самвел (Самвел Мартиросян и его ОПГ) в Западном, а затем и во всем городе, да Чирик (он же вор в законе Эдуард Брагинский), базировавшийся в Червоногвардеейском.

Впрочем, на момент, когда Хомутынник-сын на нетрудовые доходы Хомутынника-папы с помощью Лемешко и Ко начал сколачивать стартовый капитал, Чирик и Самвел были вместе, кооператоры их боялись, но Хомутов особо не трясли. Почему? Ответ, возможно, кроется в многолетнем опыте работы Юрия Владимировича Хомутынника в «Рембыттехнике» — где, как мы уже говорили, водилось краденное золотишко и многое другое.

В советские времена подобная сфера не обходилась без внимания и контроля таких уважаемых людей, как Чирик. Который, по слухам, выводил в люди еще молодого Януковича. В общем, Хомутынники имели нехилое прикрытие. Лафа закончилась после убийства Брагинского в 1994 году в Донецке у «Красного кута» и начала раздела имущества между Самвелом, Сурдовым и другими криминальными авторитетами города. На этом фоне сбивались в стаю «беспредельщики» Писарского, впоследствии мочившие всех подряд с крайней жестокостью.

В тему: Донецкая вендетта. Фото и документы

На этом фоне жил и «чесал капусту» папенькин сынок Хомутынник. Хитрый мальчик понимал, что Чирик — Чириком, но охранять полулегальный бизнес надо самому. Как раз из краткосрочной первой ходки возвратились его друзья — специалисты по выяснению отношений с помощью прутьев и арматуры: голодные, злые, неустроенные. Да и в самом шахтерском городе таких парней было немало. Хомутынник обрастает ватагой бойцов. Скажете, в лихие 90-е так жили и работали все? Не спорю.

Но не все заставляли конкурентов — таких же начинающих бизнес-мальчишек со своими бойцовскими свитами — рыть себе могилы. Это так, к слову. В то же время происходит знакомство Хомутынников с Щербанем и его окружением. Подробности этого действа известны немногом. Поэтому детали мы упустим. Надо заметить, что в начале 90-х Макеевка славилась одним из первых в регионе крутых кафе под названием «Шанс».

Кабак находился в мрачном Западном районе и принадлежал ОПГ Самвела, точнее его брату — Тиграну Мартиросяну. Однако посетить его тогдашняя элита Донецка и Макеевки считала престижным: шикарный интерьер, красивая мебель, вышколенные халдеи и замечательная кухня. Особенно яркие впечатления у «новых украинцев» оставляли, почему-то, столы со стеклянными столешницами — это об общем развитии тогдашней «элиты».

Впрочем, это сейчас в Макеевке куча ночных заведений и кабаков — «Скорпион», «7/11», LCD и др. А тогда, кроме «Шанса», ничего стоящего не было. Посему в «Шансе» бывали и Брагин, и Кранц (кстати, перебравшийся в область при поддержке Брагинского), и Абрамзон, и многие другие будущие покойники. Не исключено, что во время одного из таких приездов состоялось знакомство будущего губернатора области Владимира Щербаня с Хомутынниками.

В то время Щербань четко придерживался руки своего однофамильца Евгения и строил далеко идущие планы, которые потом озвучил Евгений Щербань — стать президентом Украины. Президентом он, понятное дело, не стал. Поработав всего по году главой донецкого облсовета и главой облгосадминистрации, Щербань был смещен Павлом Лазаренко и перебрался в парламент. А в 1999-ом стал сумским губернатором, куда перенес донецкие методы работы, привел своих людей и... Хомутынника. Но об этом рассказ пойдет позже.

А пока вернемся на Донбасс. После 1994 года жизнь макеевского мажора резко меняется. Кое-как уладив проблемы со школьным образованием, он поступает в Донецкую государственную академию управления, на специальность «Финансы и кредит», где в 2000 году получает диплом финансиста-экономиста. Чаще бывает в Донецке, где примерно в 1996 году знакомится с будущей женой Светланой, тогда еще 16-летней школьницей.

В 1994 году регистрируется фирма «Каскад», где Виталий Хомутынник числится сначала коммерческим агентом, затем — директором по внешнеэкономической деятельности. Отсутствие высшего образования не помешает ему в 1998 году занять должность председателя правления теперь уже ЗАО «Каскад», где соучредителями выступают Владимир Лемешко и Владимир Логвинов (папин ровесник).

Он же является директором. Позднее на «Каскад» придет дочь Логвинова Ольга — бухгалтером. «Каскад» начинает оптом торговать — углем, коксом, горно-шахтным оборудованием, канатной продукцией, активно втягивается в давальческие схемы переработки угля в кокс, уходит от налогов, играется с векселями, в общем, работает так, как будто за ним стоит не только папа из «Рембыттехники», но и кое-кто посолиднее. И этот кто-то был... Владимир Щербань.

Уже в 1995 году среди директоров, запуганных Самвелом и «задроченных» тяжелыми экономическими буднями, распространился слух, что «Каскад» — это структура Щербаня. Поэтому ей нельзя отказывать, даже, если предложение невыгодное. Вопрос, почему белокурый юноша с ангельским личиком так приглянулся Владимиру Петровичу, можно только догадываться. То ли бывший директор донецкого универмага «Украина» опытным нюхом учуял в парне деловую хватку. То ли птенчик просто оказался в его вкусе.

Но бизнес Хомутынников разрастается. Семья берет под контроль комбинат «Спецодежда», где раньше трудилась маменька Валентина Ивановна. Виталик становится там генеральным директором. Приобретается квартира в Донецке, на проспекте Мира. В течении нескольких лет под Хомутынником оказывается целый ряд коммерческих структур: «Укрспецпоставка», торгующая топливом, «Интайм», оформленная на друга юности Лемешко и занимавшаяся скупкой акций предприятий и др.

Отставка Щербаня и приход Януковича, равно как и расстрел Брагина, смерть большей части «авторитетов» и установление на Донбассе закрытой для чужаков «власти своих» не подкосила позиций Хомутынника. Он, как ласкаве теля, кормится у двух «маток»: Владимира Петровича и Виктора Федоровича. С одним Виталик связывает свой бизнес, с другим — политическую карьеру.

После назначения летом 1999 года Владимира Щербаня сумским губернатором в областной центр начали перебираться донецкие предприниматели, милиционеры, прокуроры и бандиты. Кстати, некоторые уроженцы этого региона, занимающие должности топ-менеджеров в нефтяном и прочем серьезном бизнесе носят фамилию Хомутынник, из чего можно предположить, что круг родни народного депутата не ограничивается папиной сестрой, тетей Галей, прописанной по улице Героев Сталинграда. В Макеевке.

Так вот, придя в Сумы с заданием от Кучмы выбить почву из-под ног Натальи Витренко, Щербань, выживший во многом благодаря доходам «Каскада», начал процесс внедрения «донецких ребят» на разные должности области. Следующим этапом пошел банальный рэкет местных предпринимателей и директоров. Делалось это просто: к директору или акционеру (нередко, это было одно и то же лицо) приходили гонцы от Щербаня и просили передать акции «управляющей компании».

Когда предприниматель отказывался, к нему прибывали бандиты, а затем возбуждалось уголовное дело по надуманному поводу. Поговаривают даже о похищении родственников особо несговорчивых экземпляров. Жаловаться было некуда — всюду сидели люди Щербаня. Так вот, в роли «ангелочка, вежливо просившего у дяди закурить» то и дело выступал Витюша. А когда его выставляли за двери, появлялась мрачная фигура бандита Дубнова, ставшего впоследствии районным прокурором, и задавался вопрос из серии: «Пошто нашего парнишку обидел?»

Таким нехитрым, но жестким способом Щербань за несколько месяцев подобрал под себя практически все интересные хозяйствующие субъекты области, разделив управление ими между рядом профильных компаний. Хомутыннику досталась забота о предприятиях приборостроения, деревообрабатывающей отрасли, черной и цветной металлургии. Среди них — «Нефтепроммаш» (Ахтырка), «Свесский насосный завод» (Ямпольский район), «Белопольский машиностроительный завод», «Лебединский завод поршневых колец», «Сумской фарфоровый завод», а также ряд других региональных предприятий приборостроения, деревообрабатывающей отрасли, черной и цветной металлургии.

Пищевая промышленность области была закреплена структурой под названием «компанией «Сумы-Продиндустрия». Со временем была создана структура под названием «Прогресс-Инвест», которая стала официально осуществлять менеджмент таких крупных перерабатывающих предприятий как «Белопольский сырзавод», Глуховский мясокомбинат, компания «Горобина», «Роменский молокозавод».

Рассказывают забавный случай, когда, купив у Порошенко несколько сахарных заводов, Щербань, не таясь, собрал аграриев и предупредил: если хоть одна «падла» решится поставлять свеклу не на его предприятия, порвет как тузик грелку. В результате конкуренты вскоре сдохли. Единственный директор, пытавшийся опираться губернаторскому рэкету, это некто Сергиенко — председатель наблюдательного совета ОАО «Резинотехника». Не найдя другого союзника, он через Мишу Бродского пробивает создание парламентской следственной комиссии по бесчинствам областного руководства.

Но, как говорится, собака лает — караван идет. В 2000 году Щербань с Хомутынником регистрируют корпорацию «Северо-восточная промышленная группа». В ней 49% акций принадлежало ЗАО «Каскад», а остальные 51% — самой корпорации. Совместное детище Щербаня—Хомутынника до прихода к власти Виктора Ющенко контролировало деятельность ЗАО «Кролевецпромарматура», ОАО «Свеский насосный завод», ОАО «Нефтепроммаш», ЗАО «Сумской фарфоровый завод», ОАО «Роменский завод полиграфических машин», ОАО «Сумской завод резинотехнических изделий», ООО «Химические источники тока «Сател», ЗАО «Сумская швейная фабрика «Спецодежда», ОАО «Ахтырская швейная фабрика», АО «Ахтырсельмаш» и ряд других предприятий. Структура просуществовала до 2005 года.

Наш «ангелочек» успел изрядно замараться не только в рэкетирском бизнесе, но и в грязной политике. Именно он организовывал из молодежных банд Сумщины отряды для силовых акций во время выборов. В частности, Хомутынник организовал сумскую банду «Бауманских» в структуру под названием «Молодь Сумщини». Об уголовном характере этой «политической организации» свидетельствует хотя бы то, что ее руководителем вполне официально был некто Артем Семенченко, сын сумского держателя «общака» по кличке «Жабка».

Хомутынник и еще один приближенный Щербаня — некто Борис Родельс выплатили перед выборами 2004 года этой организации более 100 тысяч долларов для запугивания избирателей и наблюдателей, для «каруселей» и избиения студентов. Родельс с Хомутынником даже непосредственно руководили этой бандой, указывая, на каком именно участке нужно устроить беспорядки. Кстати сказать, сумские бандиты заказ выполнили не на «все сто», и Хомутынник с Родельсом пытались с них даже «получить» часть этих денег обратно.

Однако, «получалова» не получилось. С приходом к власти Виктора Ющенко на Щербаня было возбуждено 4 уголовных дела, на Бориса Родельса тоже. А «ласкове теля» Хомутынник отделался легким испугом. А бизнес-империю Щербаня стали давить нещадно, несравнимо с легким запугиванием других «кучминских функционеров».

Это поясняется тем, что грубо «изнасилованные», лишенные собственности и денег акционеры, начали массово возникать из «схронов» и возвращаться из вынужденной эмиграции, готовые давать показания против «ката». Щербань уехал за границу. А Хомутынник занялся возвратом прежним собственникам активов, сконцентрированных корпорацией. В 2006 году «Северо-восточная промышленная группа» была признана банкротом и ликвидирована. Правда, маленький жучина на мог не махлевать.

Так он сначала вернул-таки акции Конотопского хлебокомбината бизнесмену Александру Коновалову, а потом убедил его переписать этот же пакет на ЗАО «Каскад». В марте 2007 г. набсовет хлебокомбината возглавил экс-директор компании по управлению активами «Брокбизнесинвест» и директор ООО «Флимабельбуд» Анатолий Шахновский — связующее звено между структурами «Брокбизнеса...» и Хомутынником.

Тут важно сказать, в 2004 году, уже будучи нардепом, Хомутынник завязал отношения с двумя парламентскими братьями, известными финансистами, владельцами «Брокбизнесбанка», зарегистрировал совместно с ними страховую компания «Брокбизнесстрахование» и компанию по управлению активами Пенсионного фонда. Эти контакты помогли ему выжить при новой власти и отстоять имущество, оставшееся в наследство от Щербаня.

Так, он фактически перебрал на себя зернотрейдерскую компанию «Агроконтракт», переведя ее объемы на свой Торговый дом «Евросервис». «Агроконтракт» собирала зерно со всех подконтрольных Щербаню сельхозпредприятий. Сейчас они по инерции сдают урожай «Евросервису». Не случайно, в «Евросрвис» перешли некоторые сотрудники «Агроконтракта».

Правда, не со всеми структурами все вышло так гладко. Скажем, еще в 2001 году наши герои заложили активы завода в ЗАО «Кролевецпромарматура в банке «Надра» в обмен на 1 млн. дол. кредита. Кредит не вернули. Банк победил во всех судах, включая Верховный, и взял предприятие под охрану, чтобы на него не покушались фирмы, подконтрольные Сергею Тигипко: Хомутынник интерес к арматуре давно потерял, он теперь интересуется политикой.

В политику, если так можно сказать, юный недоучка (студент третьего курса) Хомутынник вошел через... канализацию. В Макеевке давно с этим проблемы. Как и с водой, общественным транспортом (его просто нет, трамвайные рельсы и троллейбусные провода сиротливо напоминают о прошлом), ямами и неубранными дворами. В 1997-98 году, получив напутствие от папы и братков, он создает Благотворительный фонд «Регион» и Совет самоуправления микрорайона Солнечный, на который из экономии даже не нанимает бухгалтера, заставляя вкалывать людей с «Каскада».

В апреле 1998 году Виталик избирается депутатом одного из пяти райсоветов Макеевки — Центрально-Городского районного совета. Одновременно с ним депутатом Горняцкого райсовета становится владелец ООО «Квазар», ООО «Трансфер» и представительства венгерской фирмы «Ф + Ф» в Украине Василий Джарты. К этому времени Самвел уже отсидел в СИЗО, заплатил 200 штук зелени за свое освобождение и удрал в Бердянск.

В городе убиты почти все директора рынков, многие предприниматели, и даже кое-кто из представителей власти. Но это уже не Палермо местного значения: накал бандитских разборок спадает. Текущие вопросы решаются не автоматными очередями в заброшенных цехах и стройплощадках, а на совещаниях.

На одном из таких совещаний председатель бюджетной комиссии Центрально-Городского райсовета Хомутынник и зампред Горняцкого района Джарты обратили внимание друг на друга. Проходит некоторое время. Используя все щели для карьерного роста, молодой да ранний Хомутынник пролазит в правление Ассоциации молодых депутатов, становится «министром топлива и энергетики» Молодежного правительства Украины; в общем, как все рано разбогатевшие детишки из провинции играется в большого начальника. А закаленный в боях Джарты становится мэром Макеевки.

Он делает ставку на вошедшего во вкус общественной работы юнца, рекомендуя его региональному начальству в качестве комсомольского вожака от Партии Регионов. В 2002 году Джарты уходит в область замгубернатора, а Виталик избирается по Макеевке в народные депутаты Украины. Переезжает в Киев. В 2003 году женится на Светлане, покупает дорогущий пентхауз на ул. Ковпака, 17, кв. 147 (угол с Большой Васильковской), а через год дарит супруге новенькую TOYOTA RAV4, 2004 года выпуска. Ничего зазорного в этом нет, если не учитывать одну деталь.

Миллионерствующий юноша Хомутынник, имея шикарную квартиру на Ковпака, записывает ее на жену и становится на квартучет как иногородний «бездомный» депутат. Расталкивая менее состоятельных коллег, он отрывает себе трехкомнатную «хатынку» на Позняках — по улице Срибнокильской, 24, кв. 168. А чтобы увеличить метраж, прописывает туда маму и брата Юру. Того самого, который ворует дорогие тачки. Ярчайшее жлобство во всем его «великолепии».

Кстати, на брата Юрия оформлены почти все Виталиковы столичные предприятия. Это строительная фирма «Глобус-Инвест» и ООО «Конкорд-Трейд», ранее державший рассадник наркоты — ночной клуб «Плазма» на Нивках (теперь продан «Сильпо»).

Компания «Глобус-Инвест» учреждена Юрой Хомутынником на пару с неким господином Германом Волгой (то ли однофамильцем, то ли родичем бывшего нардепа Василия Волги). Герман Волга интересен тем, что в базе автомобилей на нем висит несколько крутых «бмвух» разных моделей. Коллекционер...

Пользуясь бандитскими методами, эта фирма в 2005 году купила дом на Печерске, в Переулке Редутный 6, а/я 123. 20 февраля 2005 года жители дома увидели ксерокопию договора купли-продажи, где было указано, что владельцами дома стали Хомутынник Юрий Юрьевич, г. Донецк, пр. Мира, д. 3-А, кв. 15, и Волга Герман Николаевич, г. Киев, ул. Институтская, д. 24/7, кв. 87. Как написали жильцы дома, «мы получили письма от какой-то Волги О.Ф. с требованием освободить жилплощадь, а в начале июня наш дом был буквально атакован группой людей, с монтировками, ломами, топорами.

Они выламывали двери и окна, перекрывали подвод воды к дому, срывали замки, оскорбляли живущих в доме людей, даже присутствие милиции их не очень останавливало. 01.06. — 03.06. мы неоднократно вызывали наряды милиции...». Конец этой истории нам неизвестен, но жителям дома, который прибрал к рукам Хомутынник-младший — не позавидуешь. Как и всем, кому не повезло связаться с этим семейством.

В 2005 году в прессе появлялась информация о том, как В. Хомутынник осваивает... уже Крым. Бизнесмен Николай Стефлюк, владелец ООО «Гозкомплект» и ЧП «Верховина» в интервью газете «Кримська свiтлиця» подробно рассказал, как несколько лет назад начал строить аквапарк совместно со своим партнером — гражданином Российской Федерации Анатолием Загорским, с которым у него был составлен договор с долями 50 на 50 процентов. Накануне открытия аквапарка, когда почти половина работ была выполнена и вложено на двоих 10 миллионов гривень, Загорский вдруг исчезает, а вместо него в Севастополе объявляется Хомутынник с депутатским значком, и начинает требовать пересмотра договора в свою пользу.

«Из Киева он привез юриста, который взялся тот договор переделывать. Когда же, наконец, я увидел вновь созданный документ, то моей фамилии там уже совсем не было. — рассказывал Стефлюк. — Так это же, господа, настоящий рэкет, — сказал я им. На что господин Хомутынник ответил, что в случае моего несогласия строительство будет прекращено совсем».

Своего российского компаньона по бизнесу Стефлюк с тех пор больше не видел, однако надеется на его возвращение, поскольку его видели в России живого, но напуганного. Таким же напуганным видели Виктора Хомутынника, когда стало известно о досрочном освобождении Самвела. Говорят, еще на зоне бывший макеевский авторитет поминал своего земляка злым и не очень тихим словом, за то, что тот подгреб под себя остатки его владений. Правда, с тех пор про Самвела не слышали.
Миллионер из Макеевки


Фото: www.epravda.com.ua

По данным налоговой декларации, в 2011 году Виталий Хомутынник заработал почти 11 млн. гривен, члены его семьи почти полмиллиона гривен. Нардепу принадлежат несколько земельных участков площадью 0,706 и 0,12 квадратов.

У него в собственности находятся два дома площадью 448 и 764 квадрата. Кроме этого, у регионала есть еще две квартиры площадью 72,6 и 120,5 квадратов, а также гараж на 16 квадратных метра. Ездит нардеп на собственном авто Mercedes Benz S-class. Члены семьи Хомутынника владеют домом на 148,4 квадрата, квартирой на 25 квадратов и автомобилем Лексус. На банковских счетах у регионала находится почти 131 млн. гривен, у его семьи — чуть больше 5 миллионов.

Как сознался в одном из интервью Виталий Хомутынник, он может позволить себе буквально все. Он коллекционирует картины и статуэтки, любит экстремальный отдых, увлекается подводным плаванием и большим теннисом. Кстати, любимыми литературными произведениями нардепа являются «Золотой теленок» и «12 стульев».

Регионал просто обожает отдыхать на Мальдивах, Сейшелах, а также в Доминиканской республике. В соцсетях он регулярно выкладывает фотографии со своего отдыха, с пометкой, что это не фотошоп. За рубеж Хомутынник в основном ездит, чтобы понырять с аквалангом и заняться подводной охотой.

По данным журналистов, в прошлом году народный депутат отдыхал на иностранных курортах как минимум три раза. Журналисты утверждают, что побывал регионал на Мальдивах, в Сент-Морице (швейцарский курорт) и в Финляндии.

В тему: Молодые члены ПР искали девиц по объявлениям прямо в зале Рады. Фото

Также кроме качественного и дорого отдыха, Хомутынник любит и дорогие часы. По утверждению фотографа Влада Содель, у народного депутата есть часы чуть ли не на каждый день недели. Так нардеп носит часы от Franck Muller «Long Island» стоимостью 27 тыс. долларов. Есть у него часы A. Lange and Sohne в корпусе из платины, стоимость почти 62 тыс. долларов, а также Breguet Classique «Grande Complication» — стоят такие часы около 126 тыс. долларов.


Фото: Влад Содель



Понятно, что такие часы не будут гармонично смотреться, если одежда тоже не будет такой дорогой и престижной. Как признался народный депутат, он носит костюмы таких известных марок, как «Lanvin», «Cavalli» и «Zegna». (Источник: «Хвиля»).

О работе Виталия Хомутынника в Верховной Раде подробнее можно прочитать здесь:
Темное дело. Как судей освободили от необходимости раскрывать доходы перед гражданами
Иудина коммерция. Отец и сын Табаловы давно развивают совместный бизнес с регионалами
Как Арбузов обманул Януковича — СМИ
Сам сказал

 

Фото: www.epravda.com.ua

О своем бизнесе: «Когда я пошел в парламент, я передал свои корпоративные права своим родственникам. Это были фирмы в Макеевке, которые занимались разными вещами. До того, как стать депутатом, я был генеральным директором предприятия „Спецодежда“, которое шило для больших предприятий города и области...

Другие мои компании работали приблизительно в той же сфере — покупка, продажа разного оборудования, материалов, связанных с промышленностью. Например, поставками материалов на коксохимзавод, сырья, оборудования — конвейера для угольных предприятий». (В. Хомутынник утверждает, что все акции предприятий, которые у него были, он передал своему младшему брату-бизнесмену. При этом в 2011 году В. Хомутынник получил доход в размере 10 млн. 802 тыс. 224 грн., а члены его семьи — 472 тыс. 764 грн.).

О работе в парламенте: «Я уже девятый год являюсь депутатом, и за это время, на мой взгляд, мне удалось многое сделать. Однако еще больше задач впереди. Я хочу, чтобы люди и через 10-20 лет вспоминали обо мне добрым словом», — такова его программа-минимум («Обозреватель», 12.06.2006 г.).

О Президенте Викторе Януковиче: «В нашей партии нет и мысли о возможности смены лидера. Мы получили такой уровень поддержки на выборах благодаря в первую очередь его лидерским качествам. Я считаю его глубоко порядочным и ответственным человеком», — говорит Виталий Хомутынник (Rupor, 29.06.2006 г.).



Виктор Янукович-младший и Виталий Хомутынник

О сыне президента Викторе Януковиче-младшем: «На сегодняшний день я могу уже утвердительно говорить, что сотрудничество с Виктором у меня не только получилось, но и уже успели сложиться товарищеские отношения. Он значительно усилил Союз Молодежи Регионов Украины, взяв на себя часть ответственных направлений» (From-UA, 10.02.2006 г.). (Виктор Януоквич-младший является заместителем Виталия Хомутынника в молодежной организации Партии Регионов — «Союзе молодежи регионов Украины»).

Странности: «Я не боюсь, что Янукович будет сильнее и влиятельнее меня!..»

(«Столичные новости», 29.11.2005 г.).

О себе: «Я пока, скажем так, не вижу в своей биографии «тени» («Главред», 30.07.2004 г.).

«Аргумент»

В Запорожье горсовет выступил против рейдеров и попросил Президента взять вопрос под контроль

.На сессии Запорожского горсовета 27 марта депутаты выступили против группы, которая нескольких лет дестабилизировала работу города, занималась рейдерством и уклонялась от налогов. Ими использовались грязные технологии, которые были направлены против жизненно важных отраслей города - ЖКХ, здравоохранения, образования.

Депутаты проголосовали за обращение к Президенту Украины и руководителям центральных ведомств с просьбой содействовать расследованию преступлений и справедливому рассмотрению в судах дел запорожских рейдеров, сообщает "Урa-информ".

В обращении говорится о ряде достижений города и области. При этом утверждается, что группа рейдеров, которая долго функционировала в Запорожье, до сих пор не наказана и продолжает вести противозаконную деятельность.

«Речь шла о группе, в состав которой… входят Евгений Черняк, Борис Шестопалов, Максим Дрозденко, Юрий Ружин, Алексей Ломыкин, Юрий Комиссаров и некоторые другие лица. Из числа перечисленных лиц, в настоящее время, только Максим Дрозденко находится под стражей по обвинению в совершении ряда рейдерских атак, а остальные их заказчики и организаторы до сих пор смогли избегать ответственности, переложив ее на плечи рядовых исполнителей… Путем использования грязных технологий эта группа лиц пыталась и пытается дискредитировать власть и ее представителей. Для этого развернута кампания черного пиара против Президента, губернатора, городской власти Запорожья, Партии регионов (к которой относится большинство в городском совете), против коммунальных предприятий», - говорится в обращении.

В обращении отмечается, что представители данной группы систематически уклоняются от налогов и должны, по данным налоговой, государству почти миллиард гривен.

«За» решение направить обращение в центральные органы власти высказались 67 депутатов городского совета.

Кроме того, решение поддержал архиепископ Запорожский и Мелитопольский Лука, который присутствовал на сессии. Владыка отметил, что группа лиц, указанных в обращении, ведет себя неподобающим образом для православных христиан.

Немногим более полугода назад 150 тыс. запорожцев подписали похожее обращение с просьбой расследовать преступления запорожских рейдеров, чьи действия неоднократно освещались СМИ.

from-ua

Профсоюзный откат

.В Федерации профсоюзов Украины (ФПУ) назревает очередной громкий скандал. В этот раз он связан с именем первого заместителя председателя ФПУ Валерия Горбатова, управляющего профсоюзной недвижимостью, который с начала года не появляется на рабочем месте.

По одним данным – он находится на лечении в России. По другим – более информированным источникам – В.Горбатов скрывается на Кипре и судорожно выводит средства из Украины. А накопил он, занимая всю свою сознательную жизнь чиновничьи должности, – вполне прилично. По данным еженедельника «Комментарии», состояние Горбатова в 2008 году оценивалось в $110 млн.


Фундамент своей империи он заложил в девяностые, несколько лет проработав председателем Фонда госимущества Украины в Крыму и председателем Совета Министров автономии. По «случайному» совпадению, именно в это время контроль над целым рядом крымских здравниц оказался у семьи Валерия Мироновича. Больше других экс-премьеру Крыма пришлись по душе Евпатория (здесь он прибрал к рукам находящиеся в центре курорта санаторий «Гелиос» и пансионат «Сказка») и Алушта (пансионат «Таврида» и «Северная Двина», ныне – ООО «Дайвис»). Хотя и от пансионата «Мрия» недалеко от Ялты Горбатов тоже отказываться не стал.


В 2006 году во время выборов в Верховную Раду Валерий Горбатов уже не смог купить себе депутатство. Зная его предыдущие «заслуги», даже за очень большие деньги с ним не захотела связываться ни одна политическая сила. Казалось бы карьера политика и чиновника подошла к логическому концу. Но взор Валерия Мироновича пал на Федерацию профсоюзов Украины. Открылось огромное непаханое поле деятельности для чиновника, привыкшего умело обращаться с государственными активами.




Заняв ключевую в структуре собственности профсоюзов должность директора ЗАО «Укрпрофздравница», Горбатов смог опять заняться любимым делом. Здесь же нашлось место и для его родственников: дочь Ольга Соловьева (носит фамилию бывшего мужа) – владелица санаторно-курортного объединения ЮБК, которое задействовано в схеме централизованных поставок, до недавнего времени занимала в Укрпрофздравнице должность начальника управления маркетинга и рекламы, а ее гражданский муж А. Шкуратов – начальника отдела материально-технического обеспечения.


Но чтобы взять контроль над всем имуществом Федерации и «отжать» его по-настоящему, Горбатову нужна была другая должность. И в начале 2012 года он добился своего, заняв позицию первого заместителя Главы ФПУ по управлению всеми профсоюзными активами.


Все вокруг народное…


В одном из интервью после своего назначения, Горбатов отметил, что «оздоровительные учреждения, находящиеся в собственности профсоюзов, требуют более эффективного менеджмента и инвестиций, учитывая, что материально-техническая база профсоюзных здравниц и туристских объектов создавалась в основном еще в советский период. Поэтому необходимо найти для них инвесторов или сконцентрировать на этих объектах средства Фонда развития».


Судя по последовавшим за этим действиям, самым эффективным менеджером и инвестором Валерий Миронович, без всякого сомнения, считал самого себя.


Финал схем, выстраиваемых господином Горбатовым, был один и тот же – перевод объектов из государственной и профсоюзной собственности в личную. Быстро и дешево – подход не новый, но эффективный.


Его истоки следует искать в далеком 2001-м. Тогда махинациями с приватизацией отдельных корпусов санатория «Северная Двина» (ООО «Дайвис») заинтересовались правоохранительные органы, которые в ходе досудебного следствия установили, что представители ООО «Дайвис», злоупотребляя своим служебным положением, присвоили имущество, принадлежащее Автономной Республике Крым. Речь идет о недостроенном корпусе, переданном в аренду ООО «Дайвис» в составе целостного имущественного комплекса государственного предприятия «Пансионат с лечением «Северная Двина» по договору аренды от 24.02.2001г. Что сделали в ООО «Дайвис»? Корпус достроили и оформили полное право собственности на свое предприятие, забыв про государственную долю.


Став зампредседателя ФПУ, в 2010 году через подставную структуру – юридическую компанию В.Горбатов взял в аренду на 15 лет здание Евпаторийского представительства Укрпрофздравницы, расположенное в самом центре Евпаторийской набережной. В том же 2010-м, превышая служебные полномочия без согласования с уставными органами Укрпрофтура и ФПУ, через подставную структуру купил цокольный и первый этаж помещения, принадлежащего Укрпрофтуру, при этом существенно занизив стоимость.


Дальше – больше. Пользуясь доверием руководства ФПУ, Горбатов приступает к системному «окучиванию» профсоюзных активов.


Империя росла так быстро, что новоиспеченный профсоюзный лидер начал вести переговоры о покупке одного из банков, параллельно лоббируя его интересы для обслуживания профсоюзных счетов, текущих счетов фонда социального страхования и средств на депозитах, а так же получения кредитов здравницами в качестве оплаты за вхождение в акционеры. Задолженности по кредитам планировалось использовать для банкротства нужных пансионатов.


Кому путевочку?


По-настоящему звездный час для Валерия Горбатова наступил, когда по квоте ФПУ он получил доступ к Фондам социального страхования. Возглавив набсовет и пролоббировав назначение своего протеже Олега Бондаря исполнительным директором, Горбатов получил доступ к деньгам другого уровня.


Руководители здравниц обязаны были отдавать назад в Фонд в виде «отката» не менее 12% стоимости каждой путевки, закупаемой Фондом за бюджетные деньги. Для несговорчивых подчиненных у Валерия Мироновича всегда находились нужные аргументы. Даже приблизительные подсчеты средств, отмытых на Фонде соцстраха, впечатляют – не менее 60 млн. гривень.


А ведь это – оборотные средства здравниц, которые должны были тратиться на ремонт и развитие их материально-технической базы, находящейся в крайне тяжелом состоянии.


Через подставные структуры огромные средства переводились на оффшорные счета Кипрских компаний. Жаль, что только после отъезда Горбатова на «лечение» государство, наконец, обратило внимание на деятельность Фонда. Г-н Бондарь был со скандалом уволен. Теперь есть надежда, что объективная проверка поставит точку в конце этой неприглядной истории.


О существующей в Федерации коррупционной практике многое, наверное, могли бы рассказать ставленники и активные помощники Горбатова – замглавы ФПУ Дропятый Е.М. и руководитель «Укрпрофздравницы» Николай Субота. Г-н Дропятый, временно занявший место босса, добросовестно выполняет все его телефонные распоряжения и пытается контролировать ситуацию в целом. В свою очередь, Н.Субота от имени первого замглавы ФПУ регулярно давит на директоров здравниц, вымогая ежемесячную дань с питания и лечения. На что надеются подчиненные В.Горбатова, выполняя его преступные распоряжения? Ведь еще свежи в памяти события лета прошлого года, когда за содействие в подписании договора аренды части автобазы «Киевоблтурист» был задержан при получении взятки в 305 тыс. долларов советник Горбатова Сергей Волошинов. Тогда первому заму главы ФПУ удалось выйти сухим из воды, переложив ответственность на помощника.


Как Горбатов сам себя в конкурсе победил.


Но похоже обычно достаточно осторожный первый заместитель ФПУ подставился по полной, организовав конкурс по продаже помещения на улице Павловской (г.Киев). То ли г-н Горбатов забыл, что он же является единственным учредителем компании, которая выиграла в конкурсе, то ли просто махнул на все приличия. Впрочем ничего удивительного – под контролем Горбатова находятся более 20 предприятий (см. схему) – можно и забыть. Факт остается фактом.


Конкурс получился действительно уникальный. Контроль за его проведением осуществлял сам Горбатов как заместитель председателя ФПУ. А заявки на участие в конкурсе, который удалось организовать только с третьей попытки, подали две компании – ООО «Благодійний Союз» и ООО «Київінвестпрон».


Победителем конкурса было названо ООО «Благодійний Союз», которое и стало покупателем помещения по цене, заниженной вдвое (6,6 млн грн. вместо 12,4 млн грн.). Больше того: покупатель заплатил меньше трети, остальную сумму ему разрешено уплатить до октября 2014 года.


Интересно, что на момент продажи помещения единственным учредителем ООО «Благодійний Союз» был сам Горбатов. В свою очередь, единственным учредителем ООО «Київінвестпрон» было ООО «Інвест Крим», а «Інвест Крим» основало ООО «Благодійний Союз». То есть участие в фиктивном конкурсе брали две компании: «материснкая» и «дочерняя», обе принадлежащие… Валерию Мироновичу Горбатову.


Вместо эпилога.


Четвертый месяц Горбатова нет в стране. По слухам, он поправляет здоровье в российской частной клинике. Согласно другим источникам, он скрывается на Кипре.


Понимая неизбежность печального финала своей деятельности, Валерий Миронович как дальновидный человек готовил себе запасной аэродром заблаговременно. Об этом говорит множество фактов. У него есть бизнес и объекты недвижимости в Венгрии и на Кипре. Оставшиеся активы в Украине последние полгода выводились в Россию.


На Кипре г-н Горбатов решил осесть основательно – обзавелся еще одной семьей, а на «честно» заработанное в профсоюзе приобрел в марте 2012 года кипрскую футбольную команду.


При этом, находясь за рубежом, он не оставляет попыток управлять процессами в ФПУ, удерживая коррупционные схемы под контролем. На многих позициях еще остались его ставленники, которые беспрекословно продолжают выполнять указания своего боса.


Поражают не столько масштабы коррупционной империи, выстроенной В.Горбатовым в Федерации профсоюзов Украины, а то, как цинично и искусно удавалось ему на протяжении длительного периода вводить в заблуждение актив ФПУ, конвертируя доверие людей в личное обогащение.


В этой истории остается еще много белых пятен, и вопросов – больше, чем ответов. Да и никогда журналистское расследование не претендовало на то, чтобы подменять деятельность руководящих органов ФПУ или правоохранительных структур.


Очень жаль, что свое мнение по поводу всей этой ситуации не смогут высказать истинные владельцы профсоюзной собственности – миллионы рядовых членов профсоюзов. Им как всегда остается только одно – ждать и надеяться.

 
Сергей Николаенко, Версии

КГГА начала обесточивать киоски «Пресса» в Печерском районе Киева

В Печерском районе Киева коммунальные предприятия по содержанию жилищного хозяйства по указке из КГГА потребовали отключить 11 киосков ОДО «Агентство Союзпечать» от электросетей ПАО «Киевэнерго». Это, невзирая на оплату за эти киоски паевых взносов в горбюджет и полную законность их подключения к электросети.



«За все эти наши киоски ·оплачены паевые взносы в содержание объектов благоустройства за 2012г. Сейчас мы точно в соответствии с решением Киеврады № 97/9154 от 28.02.2013 оформляем договора на оплату этих взносов за 2013г. Все наши киоски имеют действующие договора на энергоснабжение с ПАО «Киевэнерго». За техусловия и прокладку кабелей мы заплатили в свое время от 20 до 50 тыс. грн. по каждому киоску, а теперь от нас фактически требуют закрыться и идти в Киевэнерго за новыми техусловиями»,— ·рассказала KV директор ОДО «Агентство Союзпечать» Анна· Кулаковская.



По ее словам, в Агентстве Союзпечать не понимают, что происходит, а потому официально обратились сегодня за разъяснениями и содействием к замглавы КГГА Анатолию Голубченко. «Ведь если, как в Печерском районе, начнут сейчас действовать КП при всех остальных столичных РГА, наше предприятие будет втянуто в длительные судебные разбирательства и не сможет распространять прессу через свою сеть»,— добавила г-жа Кулаковская.



Предписания практически одинакового содержания в адрес ОДО «Агентство Союзпечать» с требованием отключиться от сетей Киевэнерго (или указанные в предписаниях киоски обесточат принудительно!) направили КП «Хрещатик», КП «Липкижитлосервіс» и КП Печерська брама».



Главные инженеры этих предприятий во всех своих письмах к Агентству Союзпечать отмечают наличие у этой компании действующих договоров с ПАО «Киевэнерго». При этом они указывают, что из-за работы в жилом секторе большого количества электроприборов, сеть перегружена, что, мол, и является причиной их ультиматумов. В частных же беседах они попросту ссылаются на то, что не могут не выполнять поручения из КГГА.



По информации KV, возглавляющий ныне борьбу с незаконными киосками в Киеве Анатолий Голубченко действительно проводит последнее время много рабочих заседаний и совещаний, на которых он требует от РГА в т.ч. обеспечить отключение от электропитания киоски, владельцы которых ·не оплатили в горбюджет паевые взносы ·и стоят с нарушением СНиПов.



Но ведь нелегальные временные сооружения (ВС), к которым могут быть применены эти меры, явно не имеют договоров на электроснабжение с ПАО «Киевэнерго» и перечислены в списках на демонтаж, в которых киосков Союзпечати нет.



Заставь дурака Богу молиться, так он и лоб разобьет?



Подробнее о легализации, работе и демонтажах киосков на территории столицы в 2013г. читайте в статье «Порядок размещения киосков в Киеве придется переписывать непрофессионалам».

Киев Власть

Страховка по-донецки: «обман, ложь, хамство, некомпетентность, полное отсутствие сервиса»

Страховые компании с донецкими «корнями» «ВУСО» и «Стар полис» навязывают украинцам высокие чиновники.

Фото: Андрей Товстыженко, ZN.UA

В Украине продолжает действовать масштабная преступная схема по незаконному принуждению граждан к уплате всякого рода «дополнительных сборов и платежей» при получении загранпаспортов. При установленном размере госпошлины в 170 гривен за выдачу нового документа чиновники миграционной службы шантажом и обманом принуждают граждан выкладывать из своего кармана еще до 430 гривен. Расскажем о том, как и кем организован процесс вымогательства.

Сегодня сотрудники Государственной миграционной службы Украины работают на частные страховые компании.

Классику мошеннического жанра можно увидеть в сюжете корреспондента ТСН Ольги Василевской, которая сняла на камеру процесс заказа заграничного паспорта. В ходе которого журналисту обязали купить за 75 гривен страховку фирмы «Стар-Полис» («Стар-Поліс»).

При этом на полисе, без которого журналисту не оформляли заграничный паспорт, не было мокрой печати, «страховой» бланк был просто отпечатан на цветном принтере — как и подпись руководителя компании-страховщика. Журналистское расследование ТСН показало, что только эта фирма зарабатывает на украинцах около 5 миллионов гривен в год.



Но «Стар-Полис» — не единственная страховая компания, платежи которой украинцам противозаконно навязывают чиновники Государственной миграционной службы Украины. Скорее даже, СК «Стар-Полис» — всего лишь «младший партнер» еще одной страховой компании, которую горячо «рекомендуют» украинцам в Государственной миграционной службе — СК «ВУСО» («Восточно-украинская страховая компания»)

В сюжете ТСН чиновники паспортного центра не на камеру говорят, что услуга по страхованию — это прямое указание руководства Государственной миграционной службы Украины. И что такая практика — в стране повсеместна.

В чем легко убедиться самостоятельно — достаточно прогуглить названия упомянутых страховых компаний со словами «заграничный паспорт».

Например, СК «ВУСО» действует в киевском управлении миграционной службы. Для «представительства» этой компании даже выделили отдельное помещение. Где за недобровольное страхование отвечает целый штат сотрудников. Что делает целая свора частных страховых агентов на территории государственного учреждения — вопрос риторический. Понятно также, что без прямого указания высшего руководства Государственной миграционной службы Украины такое непотребство не было бы возможным.

И это при том, что с 1 января 2013 года государственные предприятия и учреждения должны прекратить предоставлять какие-либо дополнительные административные услуги. Но несмотря на соответствующее постановление Кабмина, гражданам продолжают навязывать разного рода дополнительные оплаты — «страхование», «информационные услуги», «дополнительные услуги».

Вот как выглядит грабеж киевлян в стенах паспортных центров в Киеве. Чтобы получить загранпаспорт, уплатив положенные по закону 170 гривен, граждан заставляют осуществить следующие платежи (для наглядности суммы поборов указаны и в гривнах, и в долларах США):

6 квитанций:


госпошлина — 170 грн. (21$);


оформление и выдача паспорта — 87,15 грн (22$);


оплата бланковой продукции — 120 грн (15$);


за услуги «Днепр-Информ Ресурсы» — 41,50 грн (5$);


представительские услуги по паспортной линии ДФ ДП «Документ» — 100 грн (12$);


ЧАО СК «ВУСО» — 75 грн (10$);

Итого: 593,65 грн (74$)

Еще раз: госпошлина в 170 грн. — единственный законый, обязательный платеж.

Все остальные платежи — это вымогательство, организованное в масштабах страны руководством Государственной миграционной службы Украины.



Председатель Государственной иммиграционной службы Украины — Ковальчук Николай Николаевич. Фото: www.ipe.univ.kiev.ua

Бороться с уголовным произволом в стенах Государственной миграционной службы активисты призывают сограждан угрозами похода (а лучше — самим походом) в прокуратуру. Иногда это действительно помогает.

Например, чиновники Управления Государственной миграционной службы в Волынской области организовали аналогичную преступную схему, по которой за оплату оформления загранпаспортов с людей взимались дополнительные 175 гривен (в провинции у людей зарплаты ниже, соответственно масштаб поборов меньше). Система поборов существовала свыше года: гражданам, обратившимся за новыми загранпаспортами, чиновники миграционной службы

предоставляли перечень банковских счетов для уплаты якобы обязательных платежей за услуги по оформлению паспорта. Перечень этих платежей содержал и не предусмотренные законом платежи за «услуги по информационному обеспечению» Волынского филиала ГП «Документ» стоимостью 100 грн, и «услуги» страховой компании «ВУСО» стоимостью 75 грн.

«Такие платежи уплачиваются гражданами под влиянием служебных лиц управления Государственной миграционной службы, которые своими действиями способствуют осуществлению хозяйственной деятельности вышеуказанных субъектов», — отмечалось в сообщении пресс-службы прокуратуры Волынской области. Еще в прокуратуре констатировали, что чиновники «допускали оплату предоставленных услуг» прямо в местах их предоставления, а не путем перечисления средств через банковские учреждения. То есть платили вымогателям прямо «на лапу».

И что прокуратура области? «Для устранения выявленных нарушений и привлечения к ответственности виновных лиц начальнику Управления Государственной миграционной службы в Волынской области прокуратурой Волыни внесено представление». То есть вымогателям, уголовникам на чиновничьих должностях пригрозили пальчиком. Потому что даже прокуратура области не в силах навести порядок и законность там, где процессом «дирижируют» из самых высоких киевских кабинетов.

Уголовная схема поборов действует по всей стране — а значит, получила одобрение в самых высоких чиновничьих кабинетах. На уровне, как минимум, Кабинета министров.

Прежде чем мы дойдем до личностей этих самых «дирижеров», организовавших криминальную схему поборов в масштабах государства, расскажем о страховых компаниях, куда шантажом и обманом загоняют украинцев.

ЧАО Страховая компания ВУСО (ЧАО «СК «ВУСО») зарегистрирована 24 сентября 2001 г. Главный акционер компании — ОАО «ВСК Iншуранс Груп» (Украина). Главный офис — г. Донецк, ул. Постышева, 60 (в Киеве: ул. Гончара, 37-а). Представительства этой СК есть во всех областных центрах Украины. Мало кому известная страховая компания динамично развивается с 2010 года — с момента прихода «донецких» к власти в стране.

Основные финансовые показатели по состоянию на 30 сентября 2012 года: уставной фонд — 60 млн. грн., собственный капитал — 152 млн 386 тыс. грн., страховые выплаты — 84 млн. 192 тыс. грн. И никакой информации о руководстве компании даже на ее сайте.

Чтобы сложить собственное впечатление об этой страховой компании, рекомендуем посетить сайт http://www.strahnadzor.ua/vuso/comments и ознакомиться с отзывами «благодарных клиентов». Чего там только нет!

Цитируем отзывы подряд: «Вопрос уже не в деньгах даже. Сам починил. Вопрос принципа», «Всё время отвечают «в течении недели оплатим», «По даному случаю будет жалоба в Госкомфинуслуг и иск в суд», «Ни одного раза работники компании не сдержали свое слово», «Письмо мне так и не пришло. С мобильного я дозвониться им не могу», «Дела в компании настолько плохи, что мои 150 гривен помогут удержаться ей на плаву?», «Полный бред ответа заставляет улыбаться».

А вот еще (http://prostrah.com/ukr/responces/companies/vuso/): «Характеристика компании: обман, ложь, хамство, некомпетентность, полное отсутствие сервиса», «Девиз компании «Отнимать время — делить выплату на 3», «Два слова, донецкая компания» и т.д...

И так далее, и тому подобное — везде, где в Сети обсуждается рынок страховых услуг и качество этих самых услуг.

Впрочем, страховая компания «ВУСО» одержала победу в номинации «Автостраховщик года — 2012» на ІI Всеукраинском конкурсе «Лидер в сфере автокредитования, автострахования и сопутствующих услуг — 2012» по версии журнала «Банкиръ».

Это тот самый журнал «Банкиръ», который назвал лучшим банкиром 2011 года мать главы Нацбанка Сергея Арбузова)). Журнал «Банкиръ», который по утверждению экспертов медиа-рынка входит в медиа-холдинг Сергея Арбузова, нынешнего первого вице-премьера.



Награды получает Митронина Елена Викторовна, председатель правления СК «ВУСО» с 24 октября 2011 года. Награждает председатель совета Лиги страховых организаций Украины Филонюк Александр Феодосьевич.

Так что ничего удивительного в том, что журнал донетчанина и члена «Семьи» Сергея Арбузова признает «лучшей из лучших» именно донецкую страховую компанию, нет. Даже не смотря на то, что клиенты этой самой СК клянут ее последними словами. И даже не смотря на то, что «лидер» «Автостраховщик года — 2012» в 2012 году занял лишь 7-м место в рейтинге страховых компаний по количеству выплат.

Очевидно, что высокое положение и статусность этой донецкой страховой компании — причина того, что именно ее подразделения занимаются масштабными поборами в стенах Государственной миграционной службы Украины. А прокуратура до сих пор не завела ни одного уголовного дела в отношении руководителей этой СК и руководителей ГМСУ.

СПРАВКА: учредитель ЧАО «СК «ВУСО» — ОАО «ВСК Iншуранс Груп» начала свою деятельность в конце 2007 г. Сегодня компания консолидировала под своим началом операторов украинского страхового рынка ЧАО «СК «ВУСО», ЗАО «СК «Кремень» и ЧАО «СК «Спас».

Крупнейшие клиенты СК «Кремень»: корпорация «Индустриальный Союз Донбасса», Алчевский металлургический комбинат, Алчевский коксохимический завод, около 40 тысяч жителей г. Алчевск (каждый третий житель), авиакомпания «ИСД Авиа», футбольный клуб «Металлург», ЗАО «Донгорбанк», «Леман-Украина», ЗАО «Фарлеп-Телеком-Холдинг», Артемовский завод шампанских вин, ОАО «Норд» и т.д..

Список клиентов у компании СК «ВУСО» схожий (ИСД, структуры Рината Ахметова). И СК «Кремень», и СК «ВУСО» являются партнерами по страхованию рисков вышеупомянутой СК «Спас».

Почти 24,7% акций ЗАО СК «ВУСО» принадлежит «Альтера Эссет Менеджмент», более 21,5% — ЗАО «Альтера-Финанс», 25,5% — лично президенту инвестиционной группы «Альтера финанс» Михаилу Жернову.

ИГ «Альтера-Финанс» (создана в 2000 году) — частная инвестиционная компания, специализирующаяся на управлении активами и предоставлении инвестиционно-банковских услуг.Объем активов, находящихся в хранении ИГ «Альтера-Финанс» на 30.06.2011 г., составил 3,410 млрд. грн.

ЧАО «СК «Стар-Поліс» основана 11 марта 2008 года (юридический адрес: г. Киев, ул. Панаса Мирного, 16/13). По данным Госкомиссии по ценным бумагам и фондовому рынку, крупнейшим акционером компании является ООО «Юрате» (Боярка), владеющее 98,62% акций.

После прихода к власти в стране «донецкой команды» «карманная» страховая компания «Стар-полис» выступила в качестве учредителя ПАО «Банк рыночные технологии» (регистрация НБУ в сентябре 2010 года). Но позже уменьшило участие в уставном капитале банка со 100% до 40%. Официально изменения в структуре акционерного капитала банка произошли «в результате увеличения уставного капитала» до 300 млн. грн.

«Банк рыночные технологии», как и СК «Стар-Полис» — сугубо «карманные» структуры. В Сети практически отсутствует какая-либо информация об их деятельности на рынке. Но эта малоизвестность не помешала СК «Стар-Полис» стать одним из двух монополистов по принудительному страхованию украинцев в стенах Государственной миграционной службы Украины.

«Карманная» СК «Стар-Полис» не раскрывает фамилий своих собственников. Так удобнее залезать в карманы сограждан?

(Продолжение следует).

Егор Карнаухов, «Аргумент»

Когда дядя - прокурор, племянник с Кавказа может стать и украинским рейдером

. Завтра, 28.03.13, м.б. оглашен приговор по тренеру Р.Матвееву, который защитил свою мать-предпринимателя от рейдера Ахвердиева. Тем временем, стало окончательно понятно, почему рейдер чувствовал себя так вольготно у нас в стране, несмотря на незаконность пребывания в ней. На его страничке в «Одноклассниках», под незатейливыми подписями «друг», «дядя» изображен весь его клан.

Как рассказал мне сам Роберт: «..например, Эльшад Мамедов свыше 10 лет у нас в Рубежном (Луганская область) на должности зам.прокурора. Ризван Ахмедов тоже зам.прокурора Рубежного (он приемник Мамедова). Ризван Ахмедов в друзьях у Ахвердиева. Мамедов в друзьях у Ахмедова. А Афлан Мамедов это прокуратура России (он племянник Мамедова) то есть Мамедов его дядя.И там же указано что Ахвердиев родственник Афлана, то есть и с Мамедовым они получается родственники.. Тофик Насибов друг Ахвердиева, он следователь соседнего города(там где сейчас обитает Ахвердиев) у них куча совместных фотографий».


Видите, формально Луганская область все еще входит в состав Украины - а некоторые должности уже сейчас передаются исключительно внутри кавказского клана (прямо как «Исаак родил Авраама» - «был Мамедов, стал Ахмедов). Так ладно бы при этом надзор над правопорядком был бы, так нет - «потерпевший» Ахвердиев от избытка распирающих его родственных чувств поэтому и снял штаны перед ошалевшими украинцами, обнажив свои гениталии со словами: «Я вас и вашу страну имею...».







На днях в суд, где рассматривается это дело, приехал Садик Тагиев. «Он много лет работал в Рубежном в милиции потом в суде Рубежанском. Затем стал председателем апелляционного суда Луганской области, а сейчас он Председатель Апелляционного суда Черниговской области. Он лучший друг Мамедова и его земляк». Будем надеяться, что этот визит не связан с попыткой давления на судью.


Будем ждать приговора.


Лично моя рекомендация сопредельной стороне - вспомните, что вы все еще украинские госслужащие, и руководствуйтесь исключительно буквой Закона. Закон должен быть единым для всех - вне зависимости от национальности и родственных связей.

Тарасова Правда

Очередная провокация – в желании «очернить» мэра некоторые «журналисты» переквалифицировались в писателей-фантастов

В очередной раз сайты «Горловская правда» и 06242 показали свой непрофессионализм, опубликовав на своих страницах информацию в явно неправдивой форме.



Так, на сайтах вышел материал «Мэр Горловки невыездной из-за криминального прошлого или настоящего?», характерной чертой которого является отсутствие достоверных фактов.


Указанные сайты были неоднократно замечены в подмене понятий и подтасовке фактов, поскольку в этом заинтересован их владельцы, участвующие в создании искусственных конфликтов, автором которых, является народный депутат Игорь Шкиря.

По факту неправдивой подачи информации с целью осквернения и дискредитации городского головы соответствующее заявление по защите чести, достоинства и деловой репутации подано для рассмотрения в правоохранительные органы.

На сегодняшний день на рассмотрение правоохранительных органов подано 8 исковых заявлений в адрес редакций данных сайтов, что служит ярким примером привычного для редакций сайтов нарушения журналистской этики.



відділ взаємодії з громадськістю та інформування населення
Горлівської міської ради

Агентство конфликтного PR — /PR i Z/

Костусев выступил в роли рейдера. Мелкого, но гнусного

Когда у Костусева подвернулась возможность отжать себе часть рынка “СВиД”, расположенного в районе “Дома мебели” по улице Рекордной (между площадью Независимости и улицей Малиновского), он решил оформить свою долю в рынке на маму Сергея Лазаря.

История такова. В 2010 году у предприятия “СВиД-1″ (учредитель – Владимир Шакаль) истек срок договора аренды на земельный участок, на котором оно расположило малоприятного вида рынок. Прежние городские власти продлевать аренду отказались по причине того, что за много лет работы фирма “СВиД-1″ хоть и зарабатывала приличные средства, но так и не нашла возможности превратить созданный ею “шанхайчик” в цивилизованного вида торговые ряды.

Следуя букве закона, рынок следовало снести. Однако надвигались выборы и власти не хотели провоцировать акции протеста нескольких сотен работающих на рынке людей. После смены власти в городе учредители рынка стали искать вариант его узаконения и обратились к мэру Костусеву. Последний внял просьбам предпринимателей, пообещал спасти рынок от уничтожения и передать “СВиД-1″ землю в аренду… но в обмен на 50% доли в уставном капитале. Собственники компании согласились, и на одной из сессии горсовета аренду продлили.

В итоге среди учредителей “СВиД-1″ оказалась Елена Николаевна Лазарь – родная мать начальника отдела организационного обеспечения деятельности мэрии Костусева, 26-летнего Сергея Лазаря. Доля Елены Лазарь в уставном фонде предприятия составляет ровно 50%. Также среди учредителей “СВиД-1″ значится Артем Владимирович Шакаль (сын фактического владельца рынка), а также Александра Дмитриевна Бурова, дочь директора предприятия Дмитрия Бурова. Доля последней составляет всего 10%.

В дальнейшем, учредитель предприятия “СВиД-1″ Владимир Шакаль был назначен на должность заместителя председателя Малиновской районной администрации по вопросам социально-экономического развития территории, благоустройства, мобилизационной работе и призыву на воинскую службу (полномочия по чиновничьим меркам, скажем прямо, – неприбыльные, но как для бывшего военного – в самый раз). И это была не просто благодарность мэра, но ловушка для “лоха”.

Костусев не был бы Костусевым, если бы так запросто подарил какому-то барыге половину своего уже теперь рынка. И перед Владимиром Шакалем был поставлен выбор: отдать вторую половину рынка и остаться в должности зампреда Малиновской райадминистрации или лишиться должности… и рынка тоже!

Что касается г-на Лазаря, то используя свою близость к Костусеву, он решает небольшие вопросы. Так, к примеру, в 2012 году Сергей Лазарь пролоббировал установку на улице Дерибасовской, у Оперного театра, на Приморском бульваре и Потемкинской лестнице двух десятков лотков фирмы “Виктория”, торгующих сувенирной продукцией. Первоначально этой фирме было отказано в выдаче документов на торговые места в историческом центре города. Дело решил один звонок Сергея, который передал трубку мэру и тот лично объяснил чиновнику на другом конце провода, как быстро надо сделать документы.

Примечательно, что все без исключения предприниматели, осуществляющие торговую деятельность в историческом центре (сувениры, мороженое, фотографы, художники и др.) были обязаны первым вице-мэром Николаем Ильченко ежемесячно оплачивать услуги охранных агентств “Нимфа” и “Легион”, на которых возложили обязанность разгона стихийной торговли – иными словами тех, кто с первым вице-мэром не рассчитался. Потом эти охранные фирмы со средств, перечисленных предпринимателями, давали г-ну Ильченко откат. Таким образом напуганный первым своим пребыванием в СИЗО первый вице-мэр получал деньги, страхуясь от того, чтобы снова быть пойманным на взятке.

Так вот, фирма “Виктория”, лоббируемая Сергеем Лазарем, единственная кто не платил денег охранным фирмам, “откатывающим” г-ну Ильченко. Потому что у Костусева своя вертикаль взяток.

Храбро

От фискального органа к сервисной службе или новый сервис от Рыбакова и Клименко

На днях заместитель директора ЕБРР (Европейского банка реконструкции и развития) в Украине Грэм Хатчисон заявил, что ЕБРР не будет финансировать Украину, если в стране не решат вопрос с коррупцией, передает РБК-Украина. “Нам нужна стабильность в Украине. Однако мы видим уменьшение количества трансакций … ЕБРР не сможет оказывать поддержку Украине на том же уровне, как и сейчас, если вопрос с коррупцией не будет решен”, — сообщил Хатчисон. По мнению Александра Клименко, который на этой встрече представлял правительство, ситуацию с инвестклиматом не следует драматизировать. Ну да, потому как ситуация на самом деле трагична, а сам Клименко весьма комичен. “Реформы идут, но всему свое время. Еще год-два, и мы войдем в первую сотню стран по легкости ведения бизнеса. Мы видим проблемы и работаем над ними”,— сказал министр.

О том, как реализуется план молодого «реформатора» генерала А. Клименко по улучшению инвестиционного климата, хотелось бы рассказать на примере подотчетной ему Одесской ДПС. Персона Николая Рыбакова наверняка знакома практически каждому одесскому предпринимателю занимающемуся бизнесом не первый год и чей годовой оборот превышает величину предусмотренную законодателем для упрощенцев. Бывший военный отличался неплохим уровнем профессиональных знаний , имел репутацию чиновника понимающего проблемы бизнеса и легко идущего на компромисс с налогоплательщиком.



Так, например, в бытность пребывания господина Рыбакова на должности заместителя начальника ДПА в Одесской, налогоплательщик знал, что плановая проверка, если решать вопрос через господина Рыбакова, обойдется ему не больше чем 0,5 процента от оборота за проверяемый период, причем эта сумма приблизительно будит разделена на две части -20% на 80 %, причем доначисления в бюджет , естественно, составят меньшую ее часть. В настоящее время , когда господин Рыбаков занял должность первого заместителя начальника ГНИ в Приморском районе г. Одессы Одесской области ГНС , очевидно понимая , что госпожа Василенко О.Б. рано или поздно вернется на свое место и надо ковать железо не отходя от кассы, схема работы нового сервиса ГНИ стала выглядеть примерно следующим образом.

Налогоплательщик попадает во время плановой проверки в полое зрения господина Рыбакова который лично, как настоящий охотник, проводит травлю руководства предприятия.. Так учитывая настоящие трудности с пополнением доходной части бюджета, контактному лицу предприятия называется сума, приблизительно равняющаяся 2% от оборота предприятия за проверяемый период, причем нужно отдать должное, государство в виде доначислений получит не 20 процентов как раньше а половину. Второй же «кешовой» половиной господин Рыбаков распорядится по своему усмотрению, на сколько при этом будут учтены интересы Игоря Марковича автору статьи не известно. Но самое интересное начинается потом, когда казалось бы, что год или больше, до следующего плана, можно жить спокойно. Так через считанные месяцы после проведения плановой проверки налогоплательщик получает запрос на предоставления документов для проведения уже внеплановой проверки по взаимоотношениям с отдельными контрагентами за ранее проверенный период. Все претензии на счет того, что период уже был закрыт не малыми деньгами господином Рыбаковым снимаются с мотивировкой, что списки контрагентов спущены с Киева и уже не в его силах препятствовать доначисления по НДС и прибыли. Единственное чем Рибаков берется помочь, это за пол цены снизить штрафные санкции. В последующем, не зависимо от того принял налогоплательщик новый оброк или пошел в суд, он все равно, с незавидной частотой, будит получать все новые запросы, новые «станы», проблемы и со сдачей отчетности и с регистрацией налоговых накладных Думаю, что механизмы создания этих проблем всем хорошо известны и нет необходимости на них останавливаться.



Главное начинается потом, когда хозяин бизнеса, поставленного на грань банкротства, обращается к первому заместителю ГНИ с вопросом как существовать дальше , последний ставит предпринимателя перед следующими условиями. В Одесской области, по личному указанию Чернобая (заинтересованность которого выражается в полнее конкретных относительных величинах) , предприятиям имеющим острую необходимость оптимизировать свои затраты, разрешено работать лишь с сетью предприятий широко известного в узких кругах Славика К. Если налогоплательщик хочет продолжать работу в Приморском районе он должен связаться с представителями Славика К упомянув его — Рыбакова имя для обсуждения дальнейших правил работы. Правила по цене индивидуальные, но начинаются с 12 %. Совершенно понятно, что от каждого «заведенного» Славику К. «клиента» господин Рыбаков имеет свой, известный лишь ему и Славику, процент. Особо лояльным и интересным в отношении своего оборот клиентам, господин Рыбаков (как стало известно автору из осведомленных источников) может предложить на выбор несколько «партизанских отрядов» для работы но уже под 9%. Подытоживая сказанное, коллеге – предпринимателю, попавшему в орбиту влияния господина Рыбакова , рекомендую не искать компромиссные решения а идти в суд и переводить бизнес в другой регион. Дешевле будет. А господину А. Клименко следовало бы понимать, что с такими Рыбаковыми, пытающимися урвать от бизнеса будто последний день на службе, инвестиционный климат в стране не улучшится сколько не снимай Б. Бурду в рекламных роликах новых сервисов ГНС. Хотя, скорее всего Клименко имеет свою немалую долю с «бизнеса» Рыбакова.

Р.S. В следующей статье будет приведен максимально полный список предприятий проценты от оборота которых попадают в карман господину Рыбакову.



Игорь Смирнов, для «ОРД»